ابدأ بكسر كل القواعد

ابدأ بكسر كل القواعد، بعنوان «ما يفعله أعظم المديرين في العالم بشكل مختلف» (1999)، هو كتاب من تأليف ماركوس باكنجهام وكيرت كوفمان، قدّما فيه حلولًا لتحسين رضا الموظفين بمساعدة أمثلة عن كيفية تعامل أفضل المديرين مع الموظفين. ظهر الكتاب في قائمة أفضل الكتب مبيعًا في نيويورك تايمز على مدى 93 أسبوعًا.[1] صنفت مجلة تايم الكتاب على أنه أحد «25 كتابًا مؤثرًا في إدارة الأعمال».[2]

ابدأ بكسر كل القواعد
(بالإنجليزية: First, Break All the Rules)‏ 
معلومات الكتاب
المؤلف ماركوس بكنغهام 
اللغة English
الناشر سايمون وشوستر 
تاريخ النشر 1999 
النوع الأدبي غير روائي 
الموضوع إدارة 
المواقع
ردمك 0-684-85286-1
OCLC 40762827
ديوي 658.4/09 21
كونغرس HD38.2 .B83 1999

مخطط المحتوى

يناقش باكنغهام وكوفمان مغالطات التفكير الإداري المعياري وكيف يخلق المديرون الجيدون رضا الموظفين ويحافظون عليه. الكتاب هو نتيجة لملاحظات مبنية على 80.000 مقابلة مع المديرين [3] كما أجرتها منظمة غالوب في الـ 25 سنة الماضية. جوهر المسألة يكمن في كيفية هؤلاء المديرين فضحت القديمة الأساطير حول إدارة وكيف خلق حقائق جديدة على الحصول والحفاظ على الموهوبين في حياتهم منظمة.[4] تتضمن بعض الأفكار الرئيسية للكتاب ما يفعله وما لا يفعله أفضل المديرين: يعاملون كل موظف كفرد؛ لا يحاولون إصلاح نقاط الضعف، لكن بدلاً من ذلك يركزون على نقاط القوة والموهبة؛ ويجدون طرقًا لقياس النتائج وإحصائها ومكافأتها.

انظر أيضا

المراجع

  1. McGregor, Jena (26 مارس 2007)، "Ladies And Gents…Marcus Buckingham!"، Businessweek، مؤرشف من الأصل في 6 أكتوبر 2011، اطلع عليه بتاريخ 31 أغسطس 2010.
  2. Sun, Feifei (09 أغسطس 2011)، "The 25 Most Influential Business Management Books"، Time، مؤرشف من الأصل في 29 سبتمبر 2020، اطلع عليه بتاريخ 20 فبراير 2016.
  3. Marcus Buckingham | First, Break All The Rules نسخة محفوظة April 22, 2007, على موقع واي باك مشين.
  4. "Leadership Hall Of Fame: Marcus Buckingham, Author Of "First, Break All The Rules""، Fast Company (باللغة الإنجليزية)، مؤرشف من الأصل في 29 سبتمبر 2020، اطلع عليه بتاريخ 20 فبراير 2016.

روابط خارجية

  • بوابة الولايات المتحدة
  • بوابة كتب
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.