Negocios internacionales

Variables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración global, sinergias globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas multinacionales.

• Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un número limitado de otras empresas de la misma industria.
• Sinergias globales: la reutilización o el uso compartido de los recursos por una corporación y pueden incluir los departamentos de mercadotecnia u otros insumos que se pueden utilizar en múltiples mercados.
• Motivaciones estratégicas globales: otros factores más allá del modo de entrada que son las razones básicas para la expansión empresarial en un mercado adicional. Estas son razones estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras razones estratégicas.[5]

• Medios de entrada: Exportación/importación, subsidiaria de propiedad absoluta, fusión/adquisición, alianzas y joint ventures, licencias (en orden de menor a mayor riesgo).[6]
• *Medios de salida: importación y exportación, turismo y transportación, licencias y franquicias, operaciones llave en mano, contratos de gestión, de inversión directa e inversión de cartera.
• Funciones: mercadotecnia, manufactura global y manejo de la cadena de valor, cuentas, contabilidad, finanzas, recursos humanos.
• Alternativas: selección de ciudades, organización y mecanismos de control.

• Políticas y prácticas legales:

Las políticas internas de la empresa son un conjunto de directrices documentadas que establecen normas en áreas como procedimientos apropiados y comportamiento de los empleados. En muchos casos, las políticas internas deben cumplir con ciertos requisitos legales, tales como los relativos al derecho de un empleado a la privacidad. Los tipos de políticas que las empresas implementan varían ampliamente, dependiendo de la naturaleza del negocio y la filosofía de la gerencia.

• Los factores culturales:

La Cultura entre empresas es el repertorio de conductas, la manera de proceder y actuar en una empresa en concordancia con los objetivos y metas que esta se propone alcanzar. La cultura en cuanto a conducta se refiere, habla de las características, propiedades, tipología y forma de conducirse de los diferentes miembros de la empresa, la cultura refleja la imagen de la organización.

Los sistemas o medios de comunicación organizacional, están al servicio de la cultura, ya que ésta puede estar explícitamente reglamentada o no.

• Las Equilibrio económico fuerzas económica:

Existen ciclos económicos cuando la actividad económica se acelera o se desacelera. Más concretamente, un ciclo económico es una oscilación de la producción, la renta y el empleo de todo el país, que suele durar entre 2 y 10 años y que se caracteriza por una expansión o contracción general de muchos sectores de la economía. Se producen en todas las economías de mercado avanzadas. Equilibrio Situación de estabilidad en un proceso, que se produce cuando se compensan, anulándose, las fuerzas opuestas que obran en el mismo. El término proviene de la física, donde se aplicó inicialmente a un estado de reposo en cuerpos sometidos a fuerzas diferentes. En economía sirve para describir un estado en el cual no existen tendencias hacia el cambio o, más precisamente, donde las tendencias presentes se anulan entre sí produciendo estabilidad.

• Influencias geográficas:

Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el entorno general y el entorno específico ya que no son completamente iguales:

Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

• Social
• Económico

• Estratégico
• Operacional
• Económico
• Financiero
• Riesgo de terrorismo
• Planificación
• Precio
• Satisfacción del cliente
• Mala gestión
• Ambiental[7]
• De competencia

Una ventaja considerable en negocios internacionales se obtiene a través del conocimiento y el uso del lenguaje. Las ventajas de ser un empresario internacional que es fluido en el idioma local son las siguientes:

• Tener la capacidad de comunicarse directamente con los empleados y clientes.
• La comprensión de la manera de hablar dentro de los negocios en el área local para mejorar la productividad general.
• Ganar el respeto de los clientes y los empleados al hablar con ellos en su lengua materna.

En muchos casos, es imposible obtener una comprensión de los hábitos de una cultura sin primero tomar el tiempo para entender la cultura. Algunos de los beneficios de entender la cultura local son las siguientes:

• Ser capaz de proporcionar las técnicas de mercadotecnia que se adaptan específicamente para el mercado local.
• Saber cómo otras empresas operan en él y lo que pueden o no ser tabúes sociales.
• La comprensión de la estructura temporal de un área. Algunas sociedades están más centrados en "llegar a tiempo", mientras que otros se centran en hacer negocios en "el momento adecuado".
• Asociarse con otras personas que no saben varios idiomas.

Las normas de negocios internacionales se centran en lo siguiente:

• Dar a conocer la interrelación de políticas públicas de un país y las prácticas económicas en otro.
• Mejorar las relaciones comerciales internacionales a través de estrategias de comunicación adecuadas.
• Entender el negocio del medio ambiente mundial, es decir, la interconexión de los sistemas culturales, políticos, jurídicos, económicos y éticos.
• Exploración de conceptos básicos que subyacen las finanzas internacionales, gestión, mercadotecnia y las relaciones comerciales.
• Identificar las formas de propiedad de las empresas y las oportunidades de negocios internacionales.

Al centrarse en estos, los estudiantes obtendrán una mejor comprensión de la economía política. Se trata de herramientas que ayuden a la gente de negocios futuros cerrar la brecha económica y política entre países.

Cada vez hay una cantidad mayor de demanda de la gente de negocios con una educación en Negocios Internacionales. Una encuesta realizada por Thomas Patrick, de la Universidad de Notre Dame, concluyó que los titulados de licenciatura y los titulados de maestría consideraron que la formación recibida a través de la educación eran muy práctico en el entorno de trabajo. Hombres de negocios con una educación en negocios internacionales también tuvieron una probabilidad significativamente mayor de ser enviados al extranjero para trabajar en las operaciones internacionales de la empresa.

La siguiente tabla proporciona una descripción de la educación superior en negocios internacionales y sus beneficios.