Mando y control

El Mando y Control (en inglés, Command & Control o, abreviadamente, C2) es, en el entorno militar, el ejercicio de la autoridad y la conducción y seguimiento por el mando operativo expresamente designado, sobre las fuerzas asignadas para el cumplimiento de la misión.[1][2] El Mando desarrolla las funciones de mando y control a través de un Sistema de Mando y Control. Esta definición implica varias conclusiones:

  • El centro del Mando y Control es el jefe de la operación (mando). El jefe de la operación valora la situación, toma decisiones, y dirige las acciones.
  • El objetivo del Mando y Control es el cumplimiento de la misión. El principal criterio de éxito del Mando y Control es como contribuye para alcanzar el objetivo. Otros criterios pueden incluir el posicionamiento de la fuerza para futuras operaciones y el uso de los recursos de una forma más efectiva.
  • El Mando y Control está orientado hacia las fuerzas, en apoyo al combate y a las funciones de combate. Dicho de otra manera, las fuerzas son el objeto del Mando y Control.
  • El Mando ejerce la autoridad y la dirección de las fuerzas estableciendo relaciones de mando y apoyo.
  • El Mando debe dedicar y organizar los recursos para ejercer el Mando y Control. El Mando usa estos recursos para planificar y valorar de una forma continua las operaciones para las que la Fuerza se prepara y ejecuta.
  • El Sistema de Mando y Control gestiona información para producir y diseminar un mapa de la situación común (en ingl. Common Operational Picture o, abreviadamente, COP) al Mando, su Estado Mayor y las fuerzas subordinadas.
  • El Sistema de Mando y Control da soporte al jefe de la operación en la conducción y seguimiento de las fuerzas trasmitiéndole información de la ejecución.
Un vigilante en su puesto en el centro de información de combate del buque de guerra USS Carl Vinson, 2001.

Definiciones de la OTAN y de las fuerzas de defensa australianas

Una definición de la OTAN de 1988 es que el mando y el control son el ejercicio de la autoridad y la dirección por parte de un individuo debidamente designado sobre los recursos asignados para el cumplimiento de un objetivo común.[3] Una definición de las Fuerzas de Defensa australianas, similar a la de la OTAN, hace hincapié en que el C2 es el sistema que faculta al personal designado para ejercer la autoridad y la dirección legal sobre las fuerzas asignadas para el cumplimiento de las misiones y tareas.[4] La doctrina australiana continúa diciendo: "El uso de una terminología y unas definiciones acordadas es fundamental para cualquier sistema de C2 y para el desarrollo de una doctrina y unos procedimientos conjuntos". Se pueden encontrar ahí definiciones que cuentan con cierto acuerdo a nivel internacional, aunque no todos utilizan los términos exactamente con el mismo significado.[4]


Véase también

Referencias
  1. Field Manual 6-0, Mission Command: Command and Control of Army Forces, Headquarters United States Army, Department of the Army, Washington, DC, 2003
  2. Vassiliou, Marius, David S. Alberts, and Jonathan R. Agre (2015). "C2 Re-Envisioned: the Future of the Enterprise." New York: CRC Press.
  3. Neville Stanton; Christopher Baber; Don Harris (1 de enero de 2008). Modelling Command and Control: Event Analysis of Systemic Teamwork. Ashgate Publishing, Ltd. ISBN 9780754670278. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2016. Consultado el 15 de noviembre de 2015.
  4. «ADDP 00.1 Command and Control» (en inglés). Commonwealth of Australia. 27 de mayo de 2009. pp. 1-2. Archivado desde el original el 14 de febrero de 2014. Consultado el 1 de marzo de 2014.

Bibliografía
  • Richard A. Clarke, Cyber War, Harper Collins, 2010.
  • Cyberwar: War in the Fifth Domain, su Economist, 2010.
  • Command Five Pty Ltd, Command and Control in the Fifth Domain (PDF), su Command 5, Febrero 2002. Fecha de acceso 10 febrero 2012.
  • Joint Chiefs of Staff (U.S.), Command and Control (PDF), in Joint Publication 1-02. Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms, As Amended Through 31 January 2011, 8 noviembre 2010, p. 65. Fecha de acceso 3 noviembre 2014 .
  • Joint Chiefs of Staff (U.S.), Command and Control (PDF), in Joint Publication 1-02. Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms, As Amended Through 15 August 2014, 8 novembre 2010, p. 44. Fecha acceso 3 noviembre 2014 .
  • Marius Vassiliou, David S. Alberts e Jonathan R. Agre, C2 Re-Envisioned: the Future of the Enterprise, New York, CRC Press, 2015.
  • Ross Pigeau e Carol McCann, Re-conceptualizing Command and Control (PDF), in Canadian Military Journal, vol. 3, n. 1, Primavera 2002, 53–63.
  • Neville Stanton, Christopher Baber e Don Harris, Modelling Command and Control: Event Analysis of Systemic Teamwork, Ashgate Publishing, Ltd., 1º gennaio 2008.
  • Headquarters, Department of the Army, para 5-2, su FM 3–0, Operations, United States Department of the Army, Washington, DC, GPO, 14 giugno 2001, OCLC 50597897 .
  • Carl H. Builder, Steven C. Bankes e Richard Nordin, Command Concepts – A Theory Derived from the Practice of Command and Control (PDF), 1999, ISBN 0-8330-2450-7.
  • J1 – Manpower & Personnel, su Joint Chiefs of Staff. Fecha de acceso 2 enero 2018.
  • Department of Defense Dictionary of Military and Associated Terms (PDF), su dtic.mil, Joint Publication 1-02, US Department of Defense, 17 marzo 2009 .
  • E. Sloan, Ch. 7 - C4ISTAR discussion, in Security and Defence in the Terrorist Era, Montreal, McGill-Queen's University Press, 2005.
  • US Army PEO C3T – Project Manager, Command Posts, su US Army PEO C3 .
  • U. Rapetto, R. Di Nunzio, Le nuove guerre. Dalla Cyberwar ai Black Bloc, dal sabotaggio mediatico a Bin Laden, Rizzoli, 2001, ISBN 88-17-12831-7.


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