Éric Berne

Eric Berne vénérait son père, qu'il qualifiait de "médecin pour les pauvres", décédé en 1921 (alors qu'Eric avait 11 ans), et c'est à son exemple qu'il se propose de "guérir beaucoup de gens"... (p. 26). Guérir voilà l'objectif du vrai médecin...

Raymond Hostie (p. 29)[3] écrit : "Berne était doué d'une avidité à apprendre [...], à comprendre [..], d'une rare persévérance dans la poursuite des objectifs intellectuels qu'il s'était fixés, et d'une assurance lucide quant aux points forts et faibles tant en lui-même que chez les autres. Berne a développé ses qualités en mettant à leur service une intelligence subtile qui l'a prémuni contre le dogmatisme et le fanatisme. Elle est la base de son humour déconcertant tout en le gardant de verser dans l'ironie mordante et corrosive. [...] Berne renverse [les habitudes professionnelles] : quand il veut saisir le bien-fondé d'une affirmation il la transforme en question. Ex : Est-il vrai qu'il faille verbaliser un problème avant de pouvoir le résoudre ? Est-il vrai qu'un changement n'est possible qu'après analyse ? "

Dans les années 1950, Berne est toujours inspiré par Freud, mais prend ses distances par rapport à la psychanalyse. Il cherche à développer un outil thérapeutique efficace et rapide, moins coûteux et donc accessible à tous. Il met au point des concepts originaux dont il fait état dans plusieurs articles scientifiques.

Il est ouvert aux contributions de ses confrères praticiens.

Eric Berne se veut "médecin psychiatre" attaché au diagnostic et à la guérison de ses patients. Qu'est ce qu'un vrai médecin ? C'est selon lui un médecin qui (p. 28)[3] :

1. s'est orienté pendant toute sa formation vers la guérison de ses patients. C'est là son souci primordial qui commande sa pratique.
2. est capable de planifier son traitement. À chaque étape il sait ce qu'il fait et pourquoi il le fait.
3. distingue nettement la recherche et l'expérimentation du traitement thérapeutique. Recherche et expérimentation sont au service du traitement.
4. est pleinement responsable du bien-être de ses patients.

Ce que Berne a trouvé alors qu'il ne le cherchait pas... (p. 44)[3]. Tout démarre d'une série d'articles sur l'intuition du psychothérapeute : il y jette les bases de l'analyse structurale et de l'analyse des transactions, en distinguant le registre des informations par rapport à celui des "parasites". Plus tard il systématisera ses vues embryonnaires en distinguant les transactions à double fond : le niveau social et le niveau psychologique. Il détecte le "terrain d'un jeu" dans l'analyse d'une réponse latente (au niveau psychologique) qui fait écho à une communication latente (au niveau psychologique), toutes les deux pouvant être porteuses de parasites. (p. 45). L'analyse des scénarios empruntera certaines de ses composantes de base dans ses études et recherches sur l'intuition.

Longtemps Berne tentera tant bien que mal de conserver un lien fort avec la psychanalyse. Dès qu'il accepte de présenter ses apports comme des découvertes personnelles, elles prennent tout leur relief et s'emboîtent avec cohérence dans un nouvel ensemble : L'analyse transactionnelle. (p. 46)[3]. Berne, en 1954, est un analyste transactionnel malgré lui... En moins de deux ans les différentes composantes de l'analyse fonctionnelle et l'analyse structurale sont mises au point.

Pour ses entretiens avec ses patients, Berne est passé d'une écoute abstentionniste [chère aux psychanalystes] à une écoute active non directive, véritable aiguillon. Et ses recherches sur l'intuition qui portait sur le thérapeute (lui !) se sont orientées en sus sur ce que livre le patient (verbal et non verbal). (p. 47 et 48)[3].

Quinze années d'incubation...

Lors de la parution de son ouvrage Transactional Analysis and Psychotherapy, en 1961, sa théorie fait déjà parler d'elle dans les milieux psycho thérapeutiques et psychiatriques.

Il avait l'espoir de créer un jour une science : La psychiatrie sociale... Des contemporains et non des moindres s'y étaient intéressés à leur façon ainsi Gregory Bateson et Margaret Mead. Ils avaient pris comme point de départ l'observation sur le terrain. Berne a dévoré leurs livres qu'il cite à l'occasion dans ses propres ouvrages (p. 111)[3]. Ses voyages internationaux lui ont permis de donner une vision "universelle" en tout cas transculturelle à ses concepts et travaux.

C'est le 17 juillet 1962 que la présence du Martien est attestée pour la première fois dans le séminaire hebdomadaire de San Francisco (p. 29)[3].

Pour Eric Berne, le Martien se distingue des autres êtres humains par son approche et son point de vue. Il évite les termes compliqués [...], va droit au but et ne se perd pas en préambules ni en banalités. Il observe les événements sans idées préconçues. Son point de vue est celui d'un regard neuf. [...] Il écoute attentivement. Le Martien découvre la signification des mots en examinant l'effet qu'ils produisent. Il ne juge pas les gens d'après les intentions qu'ils affichent, il les comprend à partir de leurs comportements[8]. Son impertinence lui inspire des questions pertinentes et pleines d'humour posées à son interlocuteur avec des yeux pleins de malice et voilés de tendresse. Sa technique consiste à mettre au jour l'endroit et l'envers. Du coup, il découvre deux pôles complémentaires et opposés (p. 32). Il tient compte des deux. N'étant pas partiel le Martien en arrive à ne pas être partial... Le martien prend le contre pied de ce qui est généralement dit et examine si la nouvelle proposition qui en résulte est révélatrice, même si elle est iconoclaste. Berne est ce Martien bien sûr... (p. 31)[3]... Mais le "Martien" désigne tout à la fois (p. 32) :

• un point de vue,
• un langage,
• une tournure d'esprit.

Rappel : En 1964, l'association que Berne et six de ses collègues avait fondée, qui développe la pensée de Berne et promeut l'analyse transactionnelle, devient l'International Transactional Analysis Association[9]. Cette dernière existe toujours aujourd'hui.

Raymond Hostie (p. 21)[3] dit que :

• pour Gysa Jaoui[10] les états du Moi constituent "la clé de voûte de l'édifice de l'analyse transactionnelle". D'ailleurs dans son dernier livre (p. 333)[8], Eric Berne affirme : "Sans la théorie des États du Moi, toutes les observations les plus pertinentes du monde ne feront pas la théorie des scénarios."
• Lors de la réception du prix scientifique en 1971 Claude Steiner déclare : "La matrice du scénario n'aurait jamais pu être construite sans la connaissance préalable des États du Moi. Ceux-ci sont indispensables à la compréhension des canaux de communication par où passent les attributions et les injonctions des scénarios."

La satisfaction et les bénéfices positifs ou négatifs des communications.

Stroke en anglais.

Chaque personne a un besoin vital d'être intégrée (appartenance), reconnue et appréciée (reconnaissance), par les personnes qui l'entourent (voir pyramide des besoins). Les relations, qui passent par ce qu'Eric Berne appelle des transactions, ont pour but de satisfaire cette "soif de stimulation". (p. 24)[11]

Communiquer c'est échanger avec Autrui. Une unité de communication, d'échange bilatéral entre 2 personnes, est appelée transaction.(p. 22)[11] Il existe plusieurs types de transactions ; certains types expriment une souffrance.

Dans l'introduction de l'ouvrage "des jeux et des hommes" Eric Berne[12] : La théorie des rapports sociaux est exposée assez longuement dans l'analyse transactionnelle.

L'individu solitaire a deux moyens de structurer son temps : l'activité, la fantaisie. Un individu peut demeurer solitaire en présence d'autrui, ou au sein d'un groupe voire d'une foule.

Quand on fait partie d'un groupe de deux personnes ou plus, formel ou informel, l'individu a le choix entre plusieurs façons de structurer le temps. Par ordre de complexité ce sont :

• les rites,
• les passe-temps,
• les jeux psychologiques,
• l'intimité,
• l'activité.

Le but de chaque membre du groupe formel ou informel, consiste à tirer de ses transactions avec les autres membres autant de satisfactions que possible.

La première mouture de la "Formule J" : AN + PF = R ⇒ D ⇒ MS ⇒ B ou en clair : Attrape-Nigaud + Point Faible = Réponse, qui entraîne Déclic, qui entraîne Moment de stupeur, qui entraîne Bénéfice.

Formule qu'il faut lire en chimiste et non en mathématicien : Quand deux éléments (AN et PF) se sont suffisamment rapprochés l'un de l'autre alors un corps nouveau se forme : R qui entraîne une réaction en chaîne amenant le Bénéfice du jeu.

Voir détails explicatifs dans la section "Jeux psychologiques" de l'article "Analyse transactionnelle".

Pour Eric Berne : "Le scénario de vie est un plan continu, formé et décidé dans la petite enfance sous la pression familiale, et qui dirige les comportements d'une personne dans les aspects les plus importants de sa vie." (p. 38)[11]

Eric Berne a initié la réflexion sur ce contrat de changement au sein de l'équipe "Analyse transactionnelle" en s'appuyant aussi sur des contributions extérieures à cette équipe (par exemple : École de Palo Alto, Gregory Bateson, Margaret Mead).

Prendre conscience d'un problème relationnel ou d'une gestion inadéquate de son potentiel peut conduire une personne ou un groupe à vouloir changer de comportement, de méthode et à vouloir progresser. Pour plus d'efficience l'analyse transactionnelle propose de s'appuyer sur un contrat de changement en 6 points (p. 43)[11] :

1. Constats : Quel est le problème ?
2. Déterminer l'objectif et les résultats à atteindre
3. Définir les étapes (y compris intermédiaires !) et les moyens
4. Faire le bilan des ressources mobilisables
5. Définir les critères de vérification permettant de se voir avancer et d'atteindre le résultat escompté,
6. Déceler les risques de sabotage personnel.

Note : Contrat de changement qui est assez commun en analyse de systèmes, recherche de pannes, etc.

Eric Berne dit à ses patients et dans les séminaires : "Oser comprendre et oser changer, agir." (p. 44)[11]

Psychiatre social, Eric Berne proclame : "L'intimité c'est l'absence de jeux !" et "L'intimité commence lorsque la programmation individuelle (en général instinctive) croît en intensité, et que les schèmes sociaux, ainsi que les restrictions et les motifs secrets se mettent à céder."[12]

L'autonomie est faite de trois capacités[12] :

1. La conscience : savoir qui on est et comment on se comporte,
2. la spontanéité : choix et liberté de choisir consciemment, d'exprimer ses propres sentiments parmi la collection disponible, Libération, émancipation de la compulsion à jouer des jeux et à n'éprouver que les sentiments que l'on a appris à éprouver.
3. l'intimité : c'est la sincérité spontanée, débarrassée des jeux, d'un être conscient., .

Dans le dernier paragraphe[12] Eric Berne déclare : "Pour certains fortunés, il existe :

• quelque chose qui transcende toutes les classifications du comportement : C'est la conscience,
• quelque chose qui domine la programmation passée : c'est la spontanéité,
• quelque chose qui donne plus de satisfaction que les jeux : c'est l'intimité."

Le bonheur (pas plus que le sens !) ne se cherche directement. Le bonheur repose sur cinq "savoirs" :

• Savoir donner,
• savoir recevoir,
• savoir demander,
• savoir refuser,
• savoir se donner à soi-même.

En 1957 Claude Steiner a rencontré aux États-Unis le psychiatre Eric Berne. Il a écrit des livres et de nombreux articles au sujet de l’analyse transactionnelle. Ses contributions concernent principalement les scénarios de vie, l’alcoolisme, la compétence émotionnelle et les jeux de pouvoir relationnel.

En 1987 (Eric berne est déjà décédé !) Raymond Hostie[3] dresse un inventaire des éléments de situation de l'analyse transactionnelle et de l’œuvre d'Eric Berne : une biographie, une analyse du milieu de la psycho thérapie, et un manuel actualisé répondant aux critiques formulées de simplisme, de réductionnisme, de vulgarisation de la psychologie et de la psychanalyse...

En 2016, l’œuvre d'Eric Berne et de ses continuateurs fidèles est dénaturée :

• par des dérives sectaires qui ont utilisé l'analyse transactionnelle comme moyen de sujétion,
• par des pratiques psycho-thérapeutiques individuelles contestables, et contestées,
• par l'intégration inappropriée de l'analyse transactionnelle dans le management des ressources humaines de certaines entreprises, et de leur organisation,
• et par l'élaboration de programmes de formation professionnelle.

Pour appliquer l'adage qui consiste à "ne pas jeter le bébé avec l'eau du bain" il faudra user du droit d'inventaire.