3M (management)

Les 3 M sont un principe du système de production de Toyota, qui vise à optimiser la gestion de l'inventaire.

Concept

Toyota met en place une stratégie de gestion de ses ressources afin de maximiser son profit. Le toyotisme fait de la lutte contre toutes les formes de gaspillages un objectif cardinal[1]. Toyota distingue :

muda, le gâchis,
mura, l'irrégularité,
muri, l'excès.

Ce principe cible tous les types de gaspillages induits par muda, mura et muri.

Références

(en) Dr Azlan Nithia, Transitioning into New Manufacturing Paradigm : To Succeed in the Customer Centric Business Environment—Agility, Speed and Responsiveness. “The Lean Manufacturing Enterprise”, Partridge Publishing Singapore, 15 novembre 2018 (ISBN 978-1-5437-4881-9, lire en ligne)

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[1] (en) Dr Azlan Nithia, Transitioning into New Manufacturing Paradigm : To Succeed in the Customer Centric Business Environment—Agility, Speed and Responsiveness. “The Lean Manufacturing Enterprise”, Partridge Publishing Singapore, 15 novembre 2018 (ISBN 978-1-5437-4881-9, lire en ligne)