David Courpasson

David Courpasson est un sociologue français et professeur à l'EMLYON Business School (anciennement École de management de Lyon) à Lyon[1]. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et articles publiés dans des revues académiques. Il publie régulièrement des tribunes sur la Harvard Business Review France[2] et a été Éditeur en Chef de la revue académique Organization Studies de 2008[3] à 2013[4].

David Courpasson

Biographie
Nationalité	Française
Activités	Sociologue, professeur d'université, enseignant-chercheur

Autres informations
A travaillé pour	EM Lyon Business School
Membre de	Groupe européen d'études d'organisation (d)

Pouvoir et organisation

David Courpasson est reconnu pour ses études sur le travail des cadres et managers[5]. En particulier ses travaux portent sur l’étude du pouvoir dans les organisations[6] et sur les contraintes qui pèsent sur les travailleurs, notamment les cadres[7]^,[8].

Principales publications

Ouvrages

David Courpasson, Jean-Claude Thoenig (2008) Quand les cadres se rebellent; Vuibert[9]
David Courpasson, Stewart Clegg, Philipps Nelson (2006) Power and Organizations; Sage Publications.
David Courpasson (2000) L'action contrainte: organisations libérales et domination; Presses Universitaires de France[10] ^,[11]

Articles académiques

Courpasson David (2013), On the Erosion of Passionate Scholarship, Organization Studies, 34 (9).
Marti Ignasi, Courpasson David, Barbosa Saulo (2013). "Living in the Fishbowl" : Generating an entrepreneurial culture in a local community in Argentina, Journal of Business Venturing, 28 (1).
Courpasson David, Dany Françoise, Clegg Stewart (2012), Resisters at work : Generating productive resistance in the workplace"", Organization Science, 23 (3).
Courpasson David, Clegg Stewart (2004), Political Hybrids: Tocquevillean views on project organizations, Journal of Management Studies, 41 (4).
Courpasson David, Dany Françoise (2003), Indifference or Obedience? Business Firms as democratic hybrids, Organization Studies, 24 (8).

Références

« CV personnel » (consulté le 16 avril 2015).
« David Courpasson », sur HBR (consulté le 27 février 2016).
« Editorial, Organization Studies, November 2008 » (consulté le 17 avril 2015).
« Editorial, Organization Studies, September 2013 » (consulté le 17 avril 2015).
(en-US) Thomas Bergen getAbstract, « David Courpasson and Jean-Claude Thoenig’s ‘When Managers Rebel’ », The Washington Post,‎ 7 mars 2011 (ISSN 0190-8286, lire en ligne, consulté le 27 février 2016).
Propos recueillis par Xavier De La Vega, « Questions à David Courpasson. « L'organisation contemporaine est une domination douce » », sur Sciences Humaines (consulté le 27 février 2016).
« Cadres : se soumettre ou se démettre », sur LExpress.fr (consulté le 27 février 2016).
« Urgence, perte de sens et manque de reconnaissance : être cadre, c'était mieux avant », sur leplus.nouvelobs.com (consulté le 27 février 2016).
Philippe Arnaud, « Iconoclastes », Le Monde,‎ 1^er septembre 2009 (lire en ligne)
Antoine Reverchon, « Les pièges du management moderne », Le Monde,‎ 14 novembre 2000 (lire en ligne)
Yan Dalla Pria Yan, Stéphanie Mignot-Gérard et Valérie Reicher-Brouard, « Courpasson David, L'action contrainte. Organisations libérales et domination », Revue française de sociologie, n^os 43-1,‎ 2002, p. 164-167 (lire en ligne)

Liens externes

Notices d'autorité :
Ressources relatives à la recherche :
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- Cairn
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[ref1-1] « CV personnel » (consulté le 16 avril 2015).

[2] « David Courpasson », sur HBR (consulté le 27 février 2016).

[ref2-3] « Editorial, Organization Studies, November 2008 » (consulté le 17 avril 2015).

[ref3-4] « Editorial, Organization Studies, September 2013 » (consulté le 17 avril 2015).

[5] (en-US) Thomas Bergen getAbstract, « David Courpasson and Jean-Claude Thoenig’s ‘When Managers Rebel’ », The Washington Post,‎ 7 mars 2011 (ISSN 0190-8286, lire en ligne, consulté le 27 février 2016).

[6] Propos recueillis par Xavier De La Vega, « Questions à David Courpasson. « L'organisation contemporaine est une domination douce » », sur Sciences Humaines (consulté le 27 février 2016).

[7] « Cadres : se soumettre ou se démettre », sur LExpress.fr (consulté le 27 février 2016).

[8] « Urgence, perte de sens et manque de reconnaissance : être cadre, c'était mieux avant », sur leplus.nouvelobs.com (consulté le 27 février 2016).

[9] Philippe Arnaud, « Iconoclastes », Le Monde,‎ 1^er septembre 2009 (lire en ligne)

[10] Antoine Reverchon, « Les pièges du management moderne », Le Monde,‎ 14 novembre 2000 (lire en ligne)

[11] Yan Dalla Pria Yan, Stéphanie Mignot-Gérard et Valérie Reicher-Brouard, « Courpasson David, L'action contrainte. Organisations libérales et domination », Revue française de sociologie, n^os 43-1,‎ 2002, p. 164-167 (lire en ligne)