Western Sanitary Commission

La Western Sanitary Commission était une organisation non gouvernementale de secours aux blessés et aux malades de l'Union, basée à Saint-Louis dans le Missouri, qui opéra à l'ouest du Mississippi pendant toute la durée de la guerre de Sécession. Elle organisa également l'accueil des réfugiés et des esclaves affranchis. Malgré les attaques répétées de la United States Sanitary Commission qui souhaitait en faire une de ses branches régionales, la WSC se vit confier tous les territoires à l'ouest des Alleghany et conserva une totale indépendance de financement et d'action jusqu'à la fin de la guerre.

Le révérend William Greenleaf Eliot, pasteur unitarien, fut l'homme-clé de la Western Sanitary Commission (UUA Archives).
Le général John Charles Frémont officialisa la création de la Western Sanitary Commission (McClure's Magazine, mai 1907).

Création

La naissance de la Western Sanitary Commission fait suite à la bataille de Wilson's Creek, livrée le au sud de Springfield (Missouri)[note 1]. L'arrivée à Saint Louis, huit à dix jours plus tard, des 800 à 1 000 blessés de l'Union dépassa les capacités d'accueil de l'armée et des établissements civils[note 2],[1].

Dans cette période de crise, le général Frémont commandant la zone, accepta la création, sous la supervision de son directeur médical, d'une commission civile qui allait rapidement devenir la WSC.

C'est au révérend William Greenleaf Eliot (1811-1887), pasteur de l'Unitarian church of the Messiah, qu'est généralement attribuée cette démarche. Il était proche de Jessie Benton Frémont, l’épouse du général, ce qui permit à la WSC d'être immédiatement reconnue par l'armée[note 3], avec laquelle elle travailla toujours en étroite coopération[note 4].

En six semaines, l'armée et la commission, travaillant en étroite coordination, organisèrent quatre hôpitaux totalisant 2 000 lits, ouvrirent une maison de convalescence, équipèrent des wagons médicaux, recrutèrent des infirmières, organisèrent le service de blanchisserie et l'ensevelissement des morts[1].

La commission s'engagea ensuite dans la collecte de vêtements, de matériel et de médicaments correspondant aux besoins des hôpitaux administrés par l'armée de l'Union[2]. Elle confia à Dorothea Dix, la mission de recruter des femmes qui puissent être employées comme infirmières ou comme aides-soignantes dans les établissements de soins de l'Union[3].

Organisation, financement et développement

La commission était présidée par James B. Yeatman, banquier et philanthrope, assisté par trois personnalités locales et par le révérend Eliot, qui occupait les fonctions de trésorier, tous faisant partie de sa congrégation.

Tout d'abord cantonnée au Missouri, mais bénéficiant sans discrimination à tous les soldats de l'Union, l'action de la Western Sanitary Commission s'étendit, après la prise des forts Henry et Donelson () à d'autres théâtres d'opérations, toujours à l'ouest du Mississippi. Elle contribua notamment à affréter bon nombre des hôpitaux flottants qui transportèrent les malades et les blessés de la bataille de Shiloh et de la campagne de Vicksburg vers les hôpitaux de Saint Louis et de Keokuk (Iowa).

Elle mit aussi en place des « hôpitaux de bord de route » (wayside hospitals) qui accueillirent, pendant la durée du conflit, 420 000 soldats regagnant l'arrière ou remontant vers le front. « Par ordre spécial des généraux Halleck et Schofield[4] » la commission fut également chargée du sort des réfugiés en provenance des États confédérés. Elle mit sur pied neuf écoles qui pourvurent au besoin de 3 000 enfants de réfugiés, noirs et blancs. Dirigée par des abolitionnistes, la WSC porta une attention particulière au sort des affranchis, organisant, autant que faire se pouvait, leur insertion dans leur nouvel environnement[1].

Soutenue par d'autres associations de bienfaisance (comme la Saint Louis Ladies Union Aid Society créée en ), la WSC opérait à régime avec un budget mensuel de 50 000 $[note 5], ce qui représentait le quart du budget de la U.S. Sanitary commission, l'organisation nationale avec laquelle elle fut constamment en conflit sur des questions de préséance, de compétences et de levées de fonds. Fondée en , la Sanitary estimait en effet que la coordination des efforts devait être centralisée et considérait que l'autonomie de la Western était néfaste. De son côté, la Western soutenait que le contexte et les besoins locaux, qu'elle décrivait comme spécifiques, ne pouvaient être traités de manière efficace depuis la côte Est. Grâce à la qualité de son action de terrain, la WSC réussit toujours à mettre de son côté les décideurs, sur lesquels ses adversaires faisaient pression[5], et conserva ainsi son autonomie tout au long du conflit[1].

L'argent de la WSC provenait en faible partie de l'État du Missouri, mais surtout de donateurs privés, qu'ils soient citoyens de la ville de Saint Louis, Californiens, ou résidents de la Nouvelle-Angleterre[note 6], et surtout de manifestations caritatives connues sous le nom de Sanitary fairs. La plus importante, baptisée Mississippi Valley Sanitary Fair, se tint du au à Saint Louis. Elle produisit un bénéfice net de 554 591 $, ce qui la mit au troisième rang (après New York et Philadelphie) des Sanitary fairs organisées pendant la guerre de Sécession. À la fin du conflit, la WSC avait récolté 771 000 $ en espèces et 3,5 millions de $ en nature[1].

Grâce à ces donations, la WSC s'occupait de trouver des bâtiments adaptés pour y établir des hôpitaux, de fournir et de former du personnel infirmier, de recueillir des vivres et du matériel, d'affréter des transports (trains, bateaux), d'inspecter les campements et les hôpitaux et d'en améliorer l'hygiène.

La Western sanitary commission survécut, en tant qu'organisation caritative, jusqu'à la mort du révérend Eliot (1886). Ses biens servirent alors à financer la création d'une école d'infirmières[1].

Voir aussi

Notes
  1. Le Missouri faisait partie des Border States dont la population et les troupes se partagèrent entre le camp de l'Union et le camp confédéré. La bataille de Wilson's Creek fut un des premiers engagements à se dérouler sur son territoire.
  2. « Un grand bâtiment en travaux, la Maison des réfugiés, située à quatre miles de la ville, avait été réquisitionné pour faire un hôpital, mais ni chauffage, ni couchage, ni nourriture, ni infirmier, ni rien d'autre n'avait été préparé. Les premiers blessés arrivèrent sur le soir. Ils avaient d'abord été transportés en chariot sur 120 miles, de Springfield à Rolla, par des routes difficiles, à marche forcée, souffrant de la faim et de la soif, puis par train jusqu'à la station de la quatorzième rue, à Saint Louis. Là, n'ayant rien mangé depuis dix heures, ils furent mis dans des fourgons de déménagement (bien mieux que les instruments de torture appelés ambulances) et ainsi transportés sur les derniers kilomètres. » (Rosecrans 1864, p. 526).
  3. Ordre du général Frémont no 159 daté du .
  4. « Depuis la réorganisation du service médical, qui a placé toute la région à l'ouest des Alleghany sous la responsabilité du Dr. R. C. Wood, Surgeon general adjoint, tout a été parfaitement organisé. Probablement aucune armée n'a été si amplement et promptement ravitaillée en produits médicaux que l'armée de l'Ouest. Les chirurgiens militaires ont été strictement rappelés à leurs responsabilités et, bien que de nombreux abus et négligences aient été commis, ils ont été corrigés dès qu'ils ont été connus. » (Rosecrans 1864, p. 522).
  5. Avec des bureaux « se résumant à une pièce de seize pied carrés » et 1,5 % de frais de fonctionnement (Rosecrans 1864, p. 529 et 521).
  6. « Lors de la première réunion, les membres, fondateurs, qui se comptaient alors une demi-douzaine, avancèrent l'argent nécessaire aux premiers frais et à l'emploi d'un secrétaire. Ils firent paraître dans les journaux de Saint Louis des appels à contributions et envoyèrent quelques lignes au Boston Transcript, demandant aux femmes de Nouvelle-Angleterre d'envoyer des chaussettes de laine. Des informations ou des appels du même ordre ont été depuis publiés, environ tous les six mois, et ont constitué notre seule et unique organisation de levée de fonds. » (Rosecrans 1864, p. 524).

Références
  1. Schroeder-Lein 2008.
  2. Rosecrans 1864, p. 527.
  3. Rosecrans 1864, p. 519-530.
  4. Rosecrans 1864, p. 521.
  5. La U.S. Sanitary Commission tenta en vain d'obliger Frémont à annuler son ordre, puis fit le siège du secrétaire à la Guerre Cameron et du président Lincoln lui-même, pour obtenir le rattachement de la Western sanitary commission à l'organisation nationale

Bibliographie
  • (en) Robert Patrick Bender, « This Noble and Philanthropic Enterprise : the Mississippi Valley Sanitary Fair of 1864 and the Practice of Civil War Philanthropy », Missouri Historical Review, no 95,‎ , p. 117–139.
  • (en) William E. Parrish, « The Western Sanitary Commission », Civil War History, vol. 36, no 1,‎ , p. 17–35.
  • (en) W. S. Rosecrans, « Annual Report of the Western Sanitary Commission for the Years Ending July, 1862, and July, 1863 », The North American Review, vol. 98, no 203,‎ , p. 519–530 (JSTOR 25100518).
  • (en) Glenna R. Schroeder-Lein, « Western Sanitary Commission », dans The Encyclopedia of Civil War Medicine, M.E. Sharpe, Inc., , 439 p. (ISBN 978-0-7656-1171-0, lire en ligne), p. 333-335.
  • (en) Charles J. Stillé, History of the United States Sanitary Commission, Being the General Report of Its Work during the War of the Rebellion, Philadelphie, Lippincott & C°, (lire en ligne).
  • Portail de la guerre de Sécession
  • Portail de l’histoire militaire
  • Portail du XIXe siècle
  • Portail de Saint-Louis
Cet article est issu de Wikipedia. Le texte est sous licence Creative Commons - Attribution - Partage dans les Mêmes. Des conditions supplémentaires peuvent s'appliquer aux fichiers multimédias.