Diego Valenzuela

En 2002 fue director del consejo de administración CCIPEC, puesto que conservo hasta el año 2010.[2]

En 2010 comenzó su carrera en la administración pública desempeñando varios cargos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en los cuales desarrolló políticas sobre la coordinación, integración, investigación y planificación de políticas públicas en el Área Metropolitana de Buenos Aires.[3] Fue Subsecretario de AMBA (Área Metropolitana de Buenos Aires) en el Ministerio de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, con el propósito de relacionar la Ciudad con los 40 Municipios de la Provincia que lo integran.[4]

En la elección de octubre de 2015 se presentó como candidato a intendente de Tres de Febrero, por Cambiemos, y le ganó al intendente Hugo Curto con el 43% de los votos. Asumió el cargo en diciembre de 2015.[5][6]

Actualmente es Intendente del municipio de Tres de Febrero de la Provincia de Buenos Aires. Asimismo, es Secretario General del Consejo Directivo y Director de la Cuenca Media del Comité del Río Reconquista (COMIREC) e integra el Comité Directivo representando a América Latina en el Parlamento Global de Alcaldes (GPM), constituido en septiembre de 2016, en La Haya, Países Bajos.[3]

El 10 de diciembre de 2015 Diego Valenzuela asumió como Intendente de Tres de Febrero, lo que significó la culminación del mandato de 24 años de Hugo Curto.[7][5] Durante su mandato se convirtió en uno de los distritos más inseguros del conurbano. Así lo demuestran los índices del propio Ministerio de Seguridad de la Nación, que registró 12078 hechos de inseguridad en 2017 (última estadística disponible) por encima de los municipios cercanos, San Martín (con mayor población), y muy por encima de los otros vecinos como Morón, Merlo y Hurlingham.[8] En 2017 fue criticado por contratar de forma directa a un empresa del ministro nacional Guillermo Dietrich por un costo total de 1,7 millones de pesos, sin licitación, a través de dos operaciones de contratación directa.[9][10][11] En febrero de 2017 los vecinos de Tres de Febrero convocaron a un "ruidazo” en pleno centro de Caseros para mostrar su descontento con la gestión del intendente (PRO) Diego Valenzuela y por los fuertes aumentos de los servicios de energía, gas, agua, municipales. Hubo cacerolazos en el cruce de la avenida San Martín y Urquiza, los vecinos cantaron el Himno nacional y cortaron el tránsito.[12]

En enero de 2019 presentó «Los 151 hechos que están transformando a Tres de Febrero», como resumen de los cuatro años de gestión al frente del municipio.[13]

Los principales hitos de la gestión municipal fueron:

• Metrobús Tres de Febrero: Con paradas ordenadas y techadas que facilitan el acceso al transporte público. La Ruta 8 pasó de dos a ocho carriles con asfalto, con más luminaria led y semáforos.[14][15] Luego de presentar a su gabinete fue cuestionado desde la CTA Provincia de Buenos Aires por nombrar como secretario de seguridad a una persona relacionada con la dictadura militar.[16] que reivindica el terrorismo de Estado.[17]

Durante su gestión se reveló que Dietrich S.A que pertenece a la familia de Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación había sido beneficiada vía contrato directo para comrpas en municipios gobernados por Cambiemos, entre ellos Tres de Febrero. Legisladores denunciaron que las compras tienen claúsulas de confidencialidad y los legisladores opositores no pueden acceder a las cifras por las que se hicieron las transacciones.[18]

El 25 de octubre de 2015, Diego Valenzuela fue electo Intendente de Tres de Febrero con el 43% de los votos, tras veinticuatro años de mandato de Hugo Curto del FPV.[19][20] Asumió el cargo en diciembre de 2015.[21][22]

Durante la campaña, algunos criticaron a su gestión por vender rifas para recaudar fondos para arreglar casas en el barrio Fuerte Apache.[23] La oposición denuncio que en Fuerte Apache había una actitud clientelista y desesperada en el intento por revertir el revés que el jefe comunal sufrió en las PASO sorteando heladeras, un reloj, un kit para mates y “kit de ropa de invierno”.[24] Paralelamente se criticaron las licitaciones en el año electoral por más de 80 millones de pesos para luminaria pública, se lleva casi el 30 por ciento de los fondos para obra pública, desproporcionado en relación con lo que se llevan suministros para hospitales públicos e infraestructura escolar. También se criticaron los negocios desde que Valenzuela adjudicara por contratación directa más de 6 millones de pesos para el blindaje de 30 camionetas Toyota Hilux de la flota de seguridad del ministerio a la empresa Strong, propiedad de Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación. También hizo lo propio directamente con la firma Dietrich SA para el blindaje de dos Volkswagen en los que él mismo se mueve. También dio una contratación a la empresa Bricons propiedad de Mario Ángel Raspagliesi, el “señor Metrobús” que se llevó poco más de 100 millones de pesos por la obra. Raspagliesi figura como aportante de la campaña de Cambiemos en 2015, en blanco, por más de un millón.[25].[26]

El 27 de octubre de 2019 Diego Valenzuela fue reelecto por Juntos por el Cambio como Intendente de Tres de Febrero al alcanzar el 47% de los votos y superar a la lista del Frente de Todos (44%).[27] Los medios catalogaron de «histórica» su elección ya que significó una remontada de 12 puntos con respecto al resultado de las PASO.[27]

Pocos meses después de iniciar el segundo período, readaptó su gestión a la pandemia producto del Covid-19 (Coronavirus).[28] El 19 de marzo, el presidente Alberto Fernández anunció cuarentena total a nivel nacional, lo que impactó en los gobiernos locales del país.[29] Frente a esto, Valenzuela tomó políticas y medidas sanitarias en la lucha contra la pandemia.[30]

Al inicio de la cuarentena obligatoria, el intendente circuló en auto por las calles de Tres de Febrero y, con un megáfono, habló a los vecinos y vecinas para concientizar sobre la importancia de cumplir con el aislamiento[31]

En el marco de la campaña 3P, y para orientar a vecinos y comerciantes sobre los protocolos sanitarios de forma didáctica, los estudiantes de la Escuela de Árbitros fueron habilitados para realizar recorridas por los barrios del distrito, junto al Cuerpo de Preventores, para tocar el silbato o sacar tarjeta amarilla a quienes no cumplen las distintas medidas preventivas.[32]

Junto al Ministerio de Obras Públicas de la Nación, la intendencia construyó el Hospital Modular de Emergencia de Martín Coronado, lo que permitió ampliar la oferta sanitaria y descomprimir el resto de los hospitales de la zona. Cuenta con 12 camas de terapia intensiva, oxígeno y respiradores, y con 26 camas de terapia intermedia.[33][34][35][36]

En Ciudadela, junto a la Provincia de Buenos Aires, se sumó un nuevo Centro Regional de Hemoterapia para que los recuperados del Covid-19 se acerquen a donar plasma y contribuir con el tratamiento de personas contagiadas.[37]

Se habilitó la Unidad de Testeo Móvil, una camioneta con tecnología médica de última generación que recorre los barrios testeando, de forma rápida y sencilla, a aquellas personas con síntomas febriles y enviando la muestra del hisopado al Hospital Posadas, de manera que entre 24 a 48 horas se pueda conocer el resultado.[38]

Conformó Comités Operativos de Emergencia en los barrios populares para reforzar las tareas de concientización y prevención, consolidar el proceso de testeos de Covid-19, asistir casa por casa a las familias de mayor vulnerabilidad social y aislar pacientes sospechosos o confirmados de contagio de Coronavirus para evitar la circulación comunitaria del virus.[39]

En una medida celebrada por la ONU, tomada como ejemplo a seguir en el mundo, lanzó el programa «Compra en 3F», donde los vecinos y vecinas pueden encontrar una red virtual de comercios de primera necesidad que trabajan con delivery para hacer sus compras sin moverse del hogar y para acompañar a los comerciantes locales.[40]

Para aliviar el momento económico a comercios e industrias, prorrogó el vencimiento de la Declaración Jurada anual de la Tasa de Seguridad e Higiene y eximió del pago de este impuesto a los comercios no exceptuados durante el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio decretado por el Gobierno Nacional.[41]

Creó el Fondo para el Desarrollo de Instituciones, un programa de apoyo permanente a clubes, sociedades de fomento, asociaciones, centros culturales, centros de jubilados y asociaciones sin fines de lucro, en una muestra más de acompañamiento a los espacios comunitarios que dan estímulo y contención social en los barrios de Tres de Febrero.[42]

Lanzó «3F Desde Casa», una comunidad virtual en las redes sociales para acompañar con tips y actividades recreativas, deportivas y culturales de manera en línea a vecinos y vecinas de Tres de Febrero de todas las edades.[43]

En el contexto de la pandemia, Valenzuela fue uno de los primeros intendentes en impulsar protocolos sanitarios que permitieron reiniciar actividades beneficiosas para los habitantes de Tres de Febrero, como la apertura del Cementerio Municipal de Pablo Podestá o el regreso a actividades deportivas para tratamientos médicos.[44]

De igual modo, al igual que otros intendentes en el conurbano bonaerense, dispuso para los hipermercados (dentro del municipio) el cierre de las góndolas de productos no esenciales que no podían venderse en los comercios barriales, como indumentaria y juguetería, alcanzando una equidad comercial en defensa de los locales del distrito.[45]

Frente a las constantes tomas de terrenos que suceden dentro del Gran Buenos Aires, el intendente de Tres de Febrero se posicionó en contra de estas acciones ilegales y llevó adelante demoliciones en terrenos usurpados dentro de los barrios «Ejército de los Andes» y «Los Rusos», en Ciudadela.[46][47]

Debido al constante debate sobre el posible cierre del Aeropuerto El Palomar, que emplea a más de 1.100 personas de forma directa y permite el desarrollo de los municipios que lo rodean, el intendente se reunió con los trabajadores de las aerolíneas que funcionan en el aeropuerto y respaldó la vigencia de todos los puestos de trabajo, el comercio local, el federalismo y la conectividad que implica el funcionamiento del aeropuerto.[48]

En junio de 2022, obtuvo un 67% de imagen positiva, entre los intendentes del conurbano bonaerense, según una encuesta de la consultora CB. El mandatario del oeste obtuvo un diferencial positivo del 38,5%. La encuesta fue elaborada a partir de un relevamiento de 638 a 841 casos por municipio y evalúa a 23 distritos del conurbano más la ciudad de La Plata. Se realizaron entre el 16 y el 21 de junio de 2022.[49][50][51][52]