Jean-Bernard Lévy

Jean-Bernard Lévy est un dirigeant d'entreprise français, né le à Suresnes.

Pour les articles homonymes, voir Jean-Bernard Lévy (homonymie) et Lévy.

Président du directoire de Vivendi de 2005 à 2012, il est ensuite président-directeur général de Thales du au . Le , il est nommé président-directeur général du groupe Électricité de France.

Biographie

Famille et formation

Sa famille est originaire de Lorraine[1] Jean-Bernard Lévy est né du mariage de Claude Lévy, médecin, et de Monique Herzog, professeur agrégé. Ses grands-parents paternels étaient dentistes[1].

Après des études au lycée Pasteur de Neuilly-sur-Seine, Jean-Bernard Lévy intègre en 1973 l’École polytechnique[2],[3] puis l'École nationale supérieure des télécommunications[2],[4]. Il fait son stage de sortie de Polytechnique à Claymont, aux États-Unis, dans un groupe sidérurgique, Phoenix Steel Corporation[1].

De son mariage le avec la biologiste Odile Heidmann sont nés quatre enfants[4].

Il a connu François Hollande au lycée[5].

Début de carrière

Jean-Bernard Lévy commence en 1979 sa carrière de fonctionnaire à France Télécom comme ingénieur à la direction opérationnelle des télécommunications d'Angers. En 1982, il intègre la Direction générale des télécommunications comme responsable de la gestion des cadres supérieurs et des budgets de personnel, puis en tant qu'adjoint au chef du service du personnel.

À la faveur de l'alternance de 1986, il est appelé au sein du cabinet de Gérard Longuet, secrétaire d'État puis ministre délégué, chargé des Postes et Télécommunications, en qualité de conseiller technique puis de conseiller pour les affaires internationales et industrielles.

En 1988, il rejoint Matra Espace, qui devient Matra Marconi Space, comme directeur des Programmes de Satellites de Télécommunication. En 1993, Gérard Longuet l'appelle pour diriger son Cabinet en tant que ministre de l'Industrie, du Commerce extérieur et des Postes et Télécommunications[6]. Il gère alors des dossiers sensibles comme la fusion Renault-Volvo, le sauvetage de Bull, la fermeture des mines de charbon, la dérégulation des télécoms et l’attribution de la troisième licence de téléphonie mobile au consortium Bouygues[7].

De 1995 à 1998, il est PDG de Matra Communication (Lagardère 50 %, Nortel 50 %) tout en étant directeur à la direction générale de Lagardère.

En 1998, il rejoint Oddo et Cie comme directeur général, puis de 1999 à 2002, il dirige l'activité Corporate Finance du Groupe Oddo Pinatton et préside le Collège des Associés-Gérants de Oddo Pinatton Corporate.

Vivendi

Nommé directeur général de Vivendi en 2002, il prend la présidence du directoire en 2005[8],[9].

Le , alors que Vivendi annonce l’acquisition de la société californienne Activision, qui, regroupée avec Vivendi Games forme Activision Blizzard et devient alors le numéro un mondial des jeux en ligne et pour consoles, Jean-Bernard Lévy se félicite de cet achat « qui marque une étape stratégique majeure pour Vivendi »[10].

En 18 mois, il mène également le rachat du bouquet satellite TPS, du label d’édition musicale BMG et de Neuf Cegetel. Il publie en 2007 les meilleurs résultats de toute l’histoire du Groupe avec 2,9 milliards d’euros de profits pour 21 milliards d’euros de chiffre d’affaires[7].

En , Jean-Bernard Lévy écrit une lettre à l’Arcep dans laquelle il imagine qu’à l’horizon 2020, l’abonnement internet « inclura de nombreux services : téléphonie mobile pour le foyer, connexion haut débit pour les ordinateurs, la télévision, les téléphones mobiles, le réfrigérateur, la voiture et l’écoute illimitée de contenus musicaux »[11].

Il préside Activision Blizzard de 2009 jusqu’à son départ du groupe en . Il est également Président du Conseil de Surveillance du Groupe Canal +.

En 2009, alors que Jean-Bernard Lévy est président du directoire, Vivendi débourse 2,8 milliards d'euros pour prendre le contrôle de l’opérateur brésilien GVT[12],

En , il prend la direction de la filiale SFR à la suite du départ de Frank Esser[13], dans un contexte d'arrivée de Free Mobile sur le marché[14].

Thales

Le , il succède à Luc Vigneron en tant que PDG du groupe d'électronique et de défense Thales[15]. Sa priorité, selon le PDG de Dassault, Charles Edelstenne, est alors de ramener la paix dans l'entreprise, où les syndicats et l'ancien PDG Luc Vigneron étaient en conflit depuis 2009[16].

En 2013, il lance le plan "Ambition 10" qui repose sur trois piliers : la croissance, l'amélioration de la compétitivité et le développement des talents[17]. L’objectif est d’augmenter le chiffre d’affaires de 10 milliards d’euros en 10 ans en s’appuyant notamment sur les pays émergents[18].

Durant son mandat, Thales connaît une croissance de 7 % en 2013[19].

EDF

Le , le gouvernement annonce qu'il sera nommé à la présidence du groupe EDF[20],[21] après avis de l'Assemblée nationale et du Sénat ainsi que de l'assemblée générale extraordinaire de EDF. Le , il entre au conseil d'administration d'EDF[22]. À ce titre, il est entendu en commissions des affaires économiques de l'Assemblée nationale et du Sénat le [23],[24] puis nommé en Conseil des ministres président-directeur-général d'EDF le [25]. Sur sa feuille de route, Jean-Bernard Lévy a notamment pour mission d'inscrire durablement le Groupe dans la transition énergétique conformément à la loi votée en première lecture le à l'Assemblée nationale[26].

Dès son arrivée, il décline sa vision à long terme du groupe EDF avec la « Stratégie CAP2030 ». L’objectif est alors de faire passer EDF de 28 GW de capacités renouvelables installées dans le monde à 50 GW en 2030. « Pour cela, nous pouvons encore optimiser l’utilisation du parc hydraulique existant. Nous allons aussi lancer le développement de l’éolien offshore et nous serons les premiers à mettre en service des parcs au large des côtes françaises », déclare-t-il dans une interview pour La Dépêche[27]. En parallèle, il se déclare en faveur d’une augmentation du prix du carbone, afin d’en décourager la consommation, le but étant « de construire un mix électrique équilibré et décarboné à coût raisonnable en s’appuyant sur des technologies complémentaires »[28]. Cap 2030 fixe également des objectifs de simplification du fonctionnement interne d’EDF, la cession d’actifs dans les énergies fossiles et la transformation numérique du groupe[29].

En préparation de la COP21, Jean-Bernard Lévy explique en dans une interview accordée à L’Usine nouvelle qu’il engage EDF dans une « relative décentralisation ». « EDF évolue car le modèle monolithique, centralisé, n’est pas tout. Il continue à fonctionner, mais il doit coexister avec un nouveau modèle décentralisé dans lequel les clients sont acteurs de leur production et de leur consommation »[30].

Toujours dans le cadre de la COP21, il déclare que « l’électricité bas carbone est l’une des meilleures solutions pour lutter contre le réchauffement climatique ». Concernant le futur accord sur le climat, il se prononce en faveur d’un accord « qui marquera une vraie rupture »[31].

Au début du mois de , il se déclare convaincu « que l'électricité sera de plus en plus compétitive par rapport aux énergies fossiles » dans un contexte de tensions en France autour des prix des carburants[32].

Le , la présidence de la République fait savoir qu'elle est favorable à la reconduction de Jean-Bernard Lévy à la tête d'EDF[33], ce qui sera confirmé par décret pris en Conseil des ministres le [34]. C'est la première fois depuis 1980 qu'un PDG d'EDF effectuerait deux mandats à la tête de l'entreprise.

En alors que l’augmentation des prix de l’électricité s’invite dans le débat public, Jean-Bernard Lévy affirme qu’« il faudrait peut-être réfléchir à moins taxer l’électricité, puisqu’elle n’émet pas de dioxyde de carbone »[35].

En juin, il souligne que le plan « Hercule », qui doit réorganiser EDF, ne remet en cause ni l’intégration, ni l'intégrité du groupe[36].

En , à l’occasion de la présentation d’un vaste plan d’investissement d’EDF, le plan Excell, Jean-Bernard Levy assure que ce plan va permettre « de créer les conditions d'un regain de confiance dans la filière nucléaire française »[37].

Au printemps 2021, il réaffirme qu’EDF restera un groupe intégré et non privatisé[38].

En juin 2021, il déplore la fermeture de la centrale de Fessenheim en 2020 et réaffirme la place de l’énergie nucléaire dans l’avenir énergétique du pays[39].

En septembre 2021, il réaffirme la nécessité d'accélérer la transition énergétique, de l'arrêt de l’utilisation des énergies fossiles ainsi que celle d’augmenter la production d’électricité d’origine nucléaire[40].

Différents mandats

Il siège également aux conseils d'administration de NBC Universal de 2004 à 2010, de Vinci de 2007 à 2015, de l'Institut Pasteur (de 2007 à 2016) et de la Société générale de 2009 à 2021[41].

De 2007 à 2009, il est président de l'Electronic Business Group (EBG).

Il est administrateur de DCNS en 2013 et 2014.

Il préside le conseil d'administration de l'institut Télécom de 2009 à 2012 puis de l'institut Mines-Télécom de 2012 à 2016[42].

Il est Président du Conseil français de l'énergie depuis 2018.

Il est administrateur indépendant et Président du comité de gouvernance, des nominations et du développement durable de Faurecia depuis 2021[43].

Publications

En 2008, Jean-Bernard Lévy, alors président du directoire de Vivendi, écrit la préface du livre de Julien Cusin, « Faut-il échouer pour réussir »[44]. Il y analyse le rapport des entreprises à l’échec et à l’erreur[45].

Il signe en en collaboration avec Xavier Niel, Stéphane Richard et Olivier Roussat une tribune dans le journal Le Monde invitant l’État français à repenser la fiscalité du numérique[46].

Le , il publie une tribune dans le journal Les Échos dans laquelle il défend sa stratégie pour le groupe EDF basée sur l’innovation, « nos bases scientifiques, technologiques et industrielles sont le gage de notre capacité à vivre en leader de la transition énergétique »[47].

En , il souligne l’importance de la lutte contre les « passoires thermiques » dans une tribune co-écrite avec Jacques Chanut et de Gilles Schnepp, affirmant que : « L'amélioration des performances énergétiques des bâtiments existants est un enjeu majeur de la transition énergétique »[48].

Distinctions

Officier de la Légion d'honneur

Officier de l'ordre national du Mérite

Notes et références

  1. Prisma Media, « Neuf petits secrets sur le nouveau boss d’EDF, Jean-Bernard Lévy », sur Capital.fr (consulté le )
  2. De la promotion X1973, cf. « Fiche de Jean-Bernard Lévy », sur le site de l’Association des anciens élèves et diplômés de l'École polytechnique (l’AX), Paris (consulté le ) ; y est notamment indiqué le grade de Jean-Bernard Lévy dans la fonction publique : « ingénieur en chef des télécommunications ». Ce grade met également en évidence qu'il a fait partie du corps des télécommunications et que, à sa sortie de l'École polytechnique, il est devenu ingénieur-élève de l'École nationale supérieure des télécommunications en tant que membre du corps évoqué.
  3. Ouvrir la « Page d’accueil », sur le site de la bibliothèque de l’École polytechnique, Palaiseau (consulté le ), sélectionner l’onglet « Catalogues de la BCX → Famille polytechnicienne », effectuer la recherche sur « Jean-Bernard Lévy », résultat obtenu : « Lévy, Jean-Bernard (X 1973) ».
  4. Who's Who in France, édition 2013, p. 1396
  5. « EDF : Hollande écarte Proglio et choisit Lévy », sur LEFIGARO (consulté le )
  6. « GOUVERNEMENT Ils sont jeunes, énarques et Parisiens », sur lesechos.fr, (consulté le )
  7. Prisma Media, « Jean-Bernard Lévy, PDG de Vivendi : "Je ne suis pas bling bling, et alors ?" », sur Capital.fr (consulté le )
  8. Edubourse.com
  9. [PDF] Rapport annuel 2010 de Vivendi
  10. Eric Leser, « Vivendi rachète Activision et devient numéro un des jeux en ligne et sur consoles », Le Monde.fr, (ISSN 1950-6244, lire en ligne, consulté le )
  11. « Aménagement numérique des territoires : les collectivités territoriales face aux zones blanches. Les apports du contrat de partenariat pour les réseaux d'initiative publique. », sur Sciencespo-lyon.fr, (consulté le )
  12. « Vivendi l'emporte sur Telefonica pour le contrôle de l'opérateur brésilien GVT », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
  13. Jean-Bernard Lévy prend la tête de SFR, Le Figaro, 26 mars 2012.
  14. nil@nextinpact.com, « Jean-Bernard Lévy : son parcours, ses positions », (consulté le )
  15. Thales : les cinq nouveaux défis de Jean-Bernard Lévy, la Tribune, 7 janvier 2014
  16. « Les défis de Jean-Bernard Lévy, le nouveau patron de Thales » (consulté le )
  17. La Tribune.
  18. « "Thales doit devenir un groupe mondial" (Jean-Bernard Lévy, Thales) », sur La Tribune (consulté le )
  19. Avec Jean-Bernard Lévy, Thales a réappris à vendre, la Tribune, 20 février 2014.
  20. Frédéric de Monicault, « EDF : Henri Proglio sera remplacé par le patron de Thales », sur le site du quotidien Le Figaro, (consulté le ).
  21. « EDF : Hollande choisit officiellement Lévy comme nouveau patron », BFM TV, publié et consulté le 10 novembre 2014.
  22. Ludovic Dupin, « Henri Proglio s'en va, Jean-Bernard Lévy arrive officiellement à la tête d’EDF », sur le site du magazine L'Usine nouvelle, (consulté le ).
  23. « Commission des affaires économiques : M. Jean-Bernard Lévy, dont la nomination à présidence d'EDF est envisagée » [vidéo], sur le site de l'Assemblée nationale (consulté le ).
  24. « Audition de Jean-Bernard Levy », sur le site du Sénat (consulté le ).
  25. « EDF : Jean-Bernard Lévy officiellement nommé PDG », sur le site du quotidien Ouest-France (consulté le ).
  26. « Les défis ne manquent pas pour Jean-Bernard Lévy à EDF », sur challenges.fr (consulté le ).
  27. « Jean-Bernard Lévy : « EDF est le leader européen des énergies renouvelables », sur ladepeche.fr (consulté le ).
  28. lefigaro.fr, « Le président d'EDF veut un prix plus important pour le carbone » (consulté le ).
  29. « EDF veut doubler sa production d’énergie renouvelable en 2030 », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
  30. « Jean-Bernard Lévy met EDF en ordre de marche pour l’après COP21 », sur usinenouvelle.com (consulté le ).
  31. « COP21 : « Un bon accord marquera une vraie rupture », selon Jean-Bernard Lévy - Nucléaire », sur usinenouvelle.com (consulté le ).
  32. « Jean-Bernard Lévy : « L'électricité décarbonée a gagné » », sur lefigaro.fr, (consulté le ).
  33. Nabil Wakim, « Jean-Bernard Lévy reconduit en douceur à la tête d’EDF », Le Monde, (lire en ligne, consulté le ).
  34. Décret du 22 mai 2019 portant nomination du président-directeur général d'Électricité de France - M. LÉVY (Jean-Bernard) (lire en ligne).
  35. « Prix de l’électricité en 2019, une hausse atomique, +5.9 % au  ! », sur francetransactions.com (consulté le ).
  36. « EPR, énergies renouvelables, concurrence…, la stratégie du PDG d’EDF, Jean-Bernard Lévy », sur sudouest.fr (consulté le ).
  37. Alexandre Boero, « EDF : un plan à 100 millions pour « redonner confiance dans le nucléaire », sur clubic.com, (consulté le ).
  38. « EDF : ni scission, ni privatisation du groupe, promet Jean-Bernard Lévy », sur LEFIGARO (consulté le )
  39. « Fessenheim : le PDG d'EDF regrette la fermeture d'une 'centrale exemplaire' | LCP », sur lcp.fr (consulté le )
  40. Le JDD, « Jean-Bernard Lévy, PDG d'EDF : "Il faut accélérer la transition énergétique" », sur lejdd.fr (consulté le )
  41. , Société Générale.
  42. Décret le 23 septembre 2009 portant nomination du président du conseil d'administration de l'Institut Télécom
  43. « Jean-Bernard Levy - Who's Who », sur www.whoswho.fr (consulté le )
  44. webmaster, « Éditions du Palio - Faut-il échouer pour réussir ? », sur www.editionsdupalio.com (consulté le )
  45. Julien Cusin, « Diagnostiquer une « rupture » dans le management : le cas des échecs commerciaux », Management & Avenir, , p. 216–235 (ISSN 1768-5958, lire en ligne, consulté le )
  46. Jean-Bernard Lévy, Xavier Niel, Stéphane Richard, Olivier Roussat, « L'Etat doit repenser la fiscalité du numérique », Le Monde.fr, (ISSN 1950-6244, lire en ligne, consulté le )
  47. « Transition énergétique : EDF doit aller encore plus loin », sur lesechos.fr, (consulté le )
  48. « Bâtiment : éradiquer les passoires thermiques », sur lesechos.fr (consulté le )

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