Le Macroscope

Vers une vision globale

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Le Macroscope
Vers une vision globale
Auteur Joël de Rosnay
Pays France
Genre Essai scientifique
Éditeur Seuil
Collection Civilisation
Lieu de parution Paris
Date de parution 1975
Type de média livre broché 18×11,5
Nombre de pages 314
ISBN 2-02-002818-2

Le Macroscope (sous titré Vers une vision globale) est un des principaux ouvrages d'initiation, voire le livre fondateur en France[1], de l'analyse systémique, abordant les aspects écologie, économie, ville, entreprise, organisme et cellule, paru en 1975[2]. Il présente les systèmes à causalité circulaire (et non plus seulement linéaire) et l'importance du rôle de la rétro-action.

L'auteur, Joël de Rosnay, y détaille l'outil virtuel du même nom qu'il a inventé et qui permet d'observer (skopein) en grand et de manière synthétique (macro) un système complexe. Cette nouvelle démarche intellectuelle peut se comprendre à travers l'extrait suivant :

« Les rôles sont inversés : ce n'est plus le biologiste qui regarde au microscope une cellule vivante ; c'est la cellule qui regarde au macroscope l'organisme qui l'abrite. »

Le néologisme permet de s'accorder sans heurt aux différentes approches d'une science nouvelle qui étudie les systèmes, la systémique, mais qui reste divisée en plusieurs chapelles, chacune ayant une origine distincte, un vocabulaire propre, voire des approches différentes.

Probablement rattaché à la cybernétique aux États-Unis dans les années 1950[citation nécessaire], cet ouvrage serait aujourd'hui qualifié d'approche systémique (ou par l'analyse systémique) à la réunion des sciences.

« Macroscope » est un jeu de mots se référant à la théorie des trois infinis :

  • l'infiniment petit : observable par un microscope ;
  • l'infiniment grand : observable par un télescope ;
  • l'infiniment complexe : observable par un « macroscope », « un instrument symbolique fait de méthodes et de techniques empruntées à des disciplines très différentes. »

À la méthode analytique classique, Joël de Rosnay propose une approche complémentaire, l'approche systémique.

Résumé des chapitres

Le livre est composé d'une introduction, de six chapitres, d'un bref scénario pour un monde[Quoi ?] (« Notes de voyages en écosocialisme »), suivi d'une bibliographie d'environ 150 références.

Pour Joël de Rosnay, l’approche systémique obéit à dix commandements qu’il décrit dans le chapitre 2 « La révolution systémique : une nouvelle culture » :

  1. Conserver la variété ;
  2. Ne pas « ouvrir » les boucles de régulation (respect des cycles naturels) ;
  3. Rechercher les points d'amplification (points sensibles, maillon faible, goulot d'étranglement) ;
  4. Rétablir les équilibres par la décentralisation ;
  5. Savoir maintenir les contraintes (les limites) ;
  6. Différencier pour mieux intégrer ;
  7. Pour évoluer : se laisser agresser (adaptation) ;
  8. Préférer les objectifs à la programmation détaillée ;
  9. Savoir utiliser l'énergie de commande (répartition de l'information) ;
  10. Respecter les temps de réponse.

Application

Forts de cette nouvelle notion systémique, divers auteurs s'en sont emparée pour tenter d'expliquer des systèmes complexes particuliers. On peut citer :

Édition en ligne

Voir aussi

Notes et références
  1. Karim Abichat, Le Macroscope (fiche de lecture), (lire en ligne).
  2. Joël de Rosnay, Le Macroscope : Vers une vision globale, Paris, Éditions du Seuil, coll. « Points / Essais » (no 80), , 352 p. (ISBN 978-2020028189, résumé).
  3. Jean-Louis Ermine, Les systèmes de connaissances, 1996, Ed. HERMES, 160 p. (ISBN 2866015266)
  4. Patrick Serrafero, Cycle de vie, maturité et dynamique de la connaissance : des informations aux cognitons de l'Entreprise Apprenante, 2000, Revue ENSAM "Knowledge Management", Ed. Dunod, p. 158
  5. Jean-Pierre Algoud, Systémique: vie et mort de la civilisation occidentale, 2002, Éd. L'Interdisciplinaire, 2 volumes, 1 600 p. (ISBN 2907447394)
  6. La théorie du système général. Théorie de la modélisation, sous forme de e-book en version intégrale.
  7. Une nouvelle sémacarte : stratégie d'entreprise : n e o c o g i t
  8. « Fujitsu Macroscope - Méthodologie », sur macroscope.ca.fujitsu.com (consulté le )
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