Méthode des potentiels métra

La méthode des potentiels métra ou MPM, est une technique de gestion de projet, inventée par le Français Bernard Roy en 1958[1], pour l'usine de fabrication de vilebrequins Mavilor[2].

Pour les articles homonymes, voir MPM.

Elle exploite un graphe orienté sans circuit représentant le déroulement du projet sous étude.

  • Les sommets figurent les tâches, souvent figurées par des rectangles comprenant les dates de début et de fin au plus tôt et au plus tard ainsi que la référence et la durée de la tâche.
  • Les arcs représentent les contraintes d'antériorité, et sont donc orientés vers la ou les tâches postérieures. Ils peuvent être porteurs d'une valeur numérique :
    • positive, elle figure un retard pur correspondant à une tâche non ouvrée comme un séchage;
    • négative, elle indique la durée d'un recouvrement partiel, une nouvelle tâche sur un long chantier pouvant être lancée à un bout avant que la précédente soit finie à l'autre.

Ces conventions facilitent la modélisation.

Notes et références
  1. Éléments de praxéologie : contribution à une science des actes, Victor Alexandre, Editions L'Harmattan, 2003
  2. « La recherche opérationnelle entre acteurs et réalités, Entretien avec Bernard Roy par Bernard Colasse et Francis Pavé, Annales des Mines, Gérer et Comprendre, n° 47, 1997, p. 16–27. »

Voir aussi

Bernard Roy, Algèbre moderne et théorie des graphes orientées vers les sciences économiques et sociales; Tome 2: Applications et problèmes spécifiques, Paris, Dunod, 1970, 784 pages.

Articles connexes
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