9 métodos:COMPRA EL HOTELPLANIFICACIÓNUBICACIÓNCONTRATACIÓNCLIENTESHABITACIONESRENOVACIONESMANTENIMIENTOASUNTOS LEGALES

¿Alguna vez has pensado en crear y ser dueño de tu propio hotel? Lee este artículo para saber los pasos que te podrían convertir en un magnate de la industria hotelera.

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Método 1 de 9: COMPRA EL HOTEL

  1. Imagen titulada Manage a Hotel Step 1
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    Debes tener al menos un 20% del valor total de la inversión, pero esto también depende de la capacidad de endeudamiento y de las relaciones comerciales que tengas en el sector bancario. Es posible que necesites un mayor porcentaje de inversión inicial en los tiempos de recesión que estamos viviendo. Si los bancos no te prestan no tendrás oportunidad a menos que vayas a poner más del 20% de inversión inicial.
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  2. Imagen titulada Manage a Hotel Step 2
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    Consíguete un muy buen agente de bienes raíces que tenga corredores con muy buenos contactos.
  3. Imagen titulada Manage a Hotel Step 3
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    Elige por lo menos dos hoteles e investiga un poco acerca de ellos, factores como la tarifa diaria, demanda del mercado en el área, mira si puedes pasar una noche con tu esposa e hijos en alguno de esos hoteles. Revisa la reputación que tienen en internet, ya que eso te afectará indirectamente, analiza si existe alguna forma de aumentar los ingresos en ese mercado, en caso contrario es posible que no sea una buena compra.
  4. Imagen titulada Manage a Hotel Step 4
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    Sé escéptico con los estados financieros solicitados. Fíjate siempre en los documentos de impuestos, estos no mienten. Tú siempre podrás bajar tus ingresos pero nadie va a inflar sus impuestos porque al final ¡Terminaría pagando más impuestos!
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Método 2 de 9: PLANIFICACIÓN

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    Recuerda tener un plan.
  2. Imagen titulada Manage a Hotel Step 6
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    Piensa en tu personal, ubicación, presupuesto y otras pequeñas ideas.
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Método 3 de 9: UBICACIÓN

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    La ubicación es importante, si no encuentras el lugar adecuado tus utilidades serán aplastadas. Trata de ubicar tu hotel cerca de un sitio turístico, un monumento, un área de negocios o un lugar muy concurrido.
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Método 4 de 9: CONTRATACIÓN

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    Ahora viene el momento donde contratas a los mejores y despides al resto.
  2. Imagen titulada Manage a Hotel Step 9
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    Entrevista a algunas personas que estén interesadas en trabajar contigo.
  3. Imagen titulada Manage a Hotel Step 10
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    Contratar a personas amables, que estén dispuestas a obedecer órdenes y que les guste su oficio.
  4. Imagen titulada Manage a Hotel Step 11
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    Puedes contratar una gran variedad de cargos o posiciones. (Chef, secretaria, conserje).
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Método 5 de 9: CLIENTES

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    Trata a tus clientes con respeto y lealtad, ya que ellos podrían informar a más personas acerca de la calidad en el servicio, y conseguirte más clientes para aumentar tus ingresos.
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Método 6 de 9: HABITACIONES

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    Asegúrate de que el edificio cuente con espacio suficiente para tener al menos 22 habitaciones.
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Método 7 de 9: RENOVACIONES

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    Establece un calendario para renovaciones. Los hoteles necesitan ser remodelados con más frecuencia que otro tipo de edificios, podrás colocar mejores tarifas a las habitaciones si las mantienes bien arregladas.
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Método 8 de 9: MANTENIMIENTO

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    Debes tener en tu personal un trabajador que se encargue de resolver problemas de plomería y equipos de calefacción.
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Método 9 de 9: ASUNTOS LEGALES

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    Debes conocer las normas relacionadas con impuestos, las restricciones con respecto al ruido, reglamentos contra incendios, etc.
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Consejos

  • ¿Por qué no anunciar y promocionar tu hotel?, aunque tengas que invertir un poco más de dinero en publicidad al final se verá reflejado en una mayor cantidad de clientes.
  • Coloca un servicio de lavandería por $10 dólares extra (o menos).
  • No vas a ganar mucho dinero con el funcionamiento del hotel, así que lo que tienes que hacer es reinvertir ese dinero en el negocio y tratar de aumentar tus ingresos para luego vender el hotel por un mayor valor, ya que se puede decir que el negocio se ha incrementado e incluso si lo vendes por cuatro veces sus ingresos brutos, estarás generando utilidades.
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Advertencias

  • No contrates personal si tus instintos te dicen que no, ya que si no confías en ellos, después vas a terminar con mucha presión si los quieres despedir.
  • Trata de contratar a guardias de seguridad, no te imaginas lo que la gente en el mundo es capaz de hacer.
  • No compres un hotel que tenga un valor superior a 4 veces sus ingresos brutos, a menos que sea un lugar perfecto y que veas que puede crecer como negocio.

Acerca del artículo

Categorías: Finanzas y negocios