Schneider Electric

En 1836, la société en commandite par actions Schneider frères et C^ie (Schneider et C^ie en 1845) est créée au Creusot (Saône-et-Loire), avec Adolphe et Eugène Schneider cogérants. L’entreprise est spécialisée dans l’acier, les chemins de fer (rails, locomotives à vapeur), la construction navale et l’armement (canons, blindage)[22].

Par ailleurs, en 1897, en Belgique, La Compagnie générale de traction est créée par le baron Empain. Elle fournit des équipements électriques pour les tramways. En 1898, elle s’associe avec Schneider et C^ie dans la Compagnie du chemin de fer métropolitain de Paris (CMP), pour la partie traction électrique.

Au sortir de la Première guerre mondiale Schneider et C^ie se réintéresse à l’équipement électrique industriel, parfois en coopération avec SCB-Batignolles ou Jeumont. En 1929, elle crée une filiale à parité avec l’américain Westinghouse : Schneider-Westinghouse (S.W. - Le Matériel électrique).

En 1949 Charles Schneider, à la tête de Schneider et C^ie, transforme la société en holding nommée Groupe Schneider. S.W Le Matériel électrique est un département intégré dans la filiale SFAC.

Charles Schneider décède brutalement en 1960 et une crise de succession s’ouvre. Le Groupe Schneider est repris en 1964 par le Groupe Empain. En 1966, avec l’intégration de Jeumont, ce groupe devient Jeumont-Schneider, au sein d’une nouvelle entité nommée Groupe Empain-Schneider.

En novembre 1980, le Groupe Empain-Schneider connait des difficultés et Didier Pineau-Valencienne est nommé directeur général du nouveau Groupe Schneider SA.

À partir de 1981, le groupe Schneider SA se sépare de toutes les activités qui ne sont pas liées à l'industrie électrique ou des commandes. La filiale Creusot-Loire, lourdement déficitaire, est mise en liquidation judiciaire en décembre 1984. La division ferroviaire comprenant Carel Fouché Industries, MTE et Schneider-Jeumont Rail est ainsi cédée à Alsthom en 1987[23].

« En 1984, la société Sarel Appareillage Électrique [anciennement « Sarre Union Électrique »] rejoint Schneider, suivie en 1986 par la société espagnole Himel (Hispano Mecano Electrica) et en constituent le pôle de compétence Enveloppes universelles »[24]. La marque Sarel, bien connue des électriciens, continue d'être apposée sur les produits jusqu'en 2009[24].

Après avoir consolidé ses bases financières grâce à l'arrivée de nouveaux actionnaires et à la simplification de ses structures, Schneider SA entame son redéploiement à la fin des années 1980. Ayant solidement arrimé Merlin Gerin au groupe (1986), le directeur général se lance dans une stratégie d’acquisitions, marquée par l'intégration de sociétés importantes qui deviendront le cœur du groupe actuel :

• Télémécanique (1988),
• Square D (1991),
• Merlin Gerin (1992).

La vente de Spie Batignolles (société de BTP), en 1996, parachève le recentrage sur les métiers de l'électricité.

En 1996, la société américaine Modicon rejoint le groupe Schneider SA.

Le 25 février 1999, Didier Pineau-Valencienne quitte le poste de directeur général, mais reste influent en étant nommé président d'honneur et membre du conseil d'administration.

En mai 1999, Schneider SA change de nom et devient « Schneider Electric », marquant ainsi plus clairement son expertise dans le domaine de l'électricité.

Le 10 octobre 2001, la Commission européenne s'oppose à la fusion de Schneider Electric avec Legrand[25].

Le 27 octobre 2003, Jean-Pascal Tricoire est nommé directeur général délégué par Henri Lachmann. Schneider Electric met alors en œuvre une stratégie de croissance interne et externe pour développer ses positions géographiques, renforcer ses métiers cœurs.

Le 30 octobre 2006, Schneider Electric fait l'acquisition d'American Power Conversion, fournisseur de solutions intégrées pour l'alimentation sans interruption (onduleurs) et devient leader mondial de cette activité.

Le 30 novembre 2009, Schneider Electric et Alstom entrent en négociation pour le rachat d'Areva T&D. En juin 2010, Schneider Electric et Alstom signent conjointement le rachat de la filiale d'équipements de transmission et distribution d'Areva, Areva T&D. La partie Transmission est intégrée dans Alstom Grid, tandis que la partie Distribution rejoint la branche Energy de Schneider Electric[26].

Le 1^er décembre 2010, la capitalisation boursière de Schneider Electric dépasse les 30 milliards d'euros.

En 2011, Schneider Electric SE a réalisé un chiffre d'affaires de 22,387 milliards d'euros.

Le 25 avril 2013, Jean-Pascal Tricoire devient président du directoire du groupe.

Le 31 juillet 2013, Schneider Electric achète Invensys pour 3,8 milliards d’euros[27].

Au total, entre 2004 et 2014, Schneider Electric aura procédé au rachat de 130 entreprises pour un montant de

15 milliards d'euros[27].

Showroom de Schneider Electric situé à Rueil-Malmaison

En juillet 2015, Schneider Electric fusionne ses activités dans les logiciels avec celles d'Aveva (en). Schneider Electric possède alors 53,5 % de la nouvelle entité qui garde le nom d'Aveva et paye plus de 550 millions de livres à ses actionnaires[28]. En décembre 2015, Schneider Electric vend ses activités dans le transport acquis lors du rachat de Telvent, qui a un chiffre d'affaires de 134 millions d'euros[29].

En avril 2017, Schneider Electric annonce vendre Telvent DTN pour 900 millions de dollars à TBG, une entreprise suisse[30]. En juillet 2017, Schneider Electric annonce l'acquisition d'Asco Power Technologies, entreprise américaine spécialisée dans la distribution électrique, pour 1,25 milliard de dollars[31]. En septembre 2017, Schneider prend une participation supplémentaire dans Aveva[32]. En décembre 2017, l'un des systèmes de sécurité de Schneider Electric, baptisé Triconex, est piraté à travers un logiciel malveillant[33] baptisé Triton[34]^,[35]. Les pirates ont exploité une faille de sécurité pour arrêter les opérations d'un site industriel[36].

En mai 2018, Schneider Electric annonce l'acquisition des activités de Larsen & Toubro dans les équipements électriques et automatiques qui comprend environ 5 000 employés, pour 1,75 milliard de dollars. Ces activités ont été fusionnées avec une partie des activités de Schneider Electric en Inde, pour créer un nouvel ensemble détenu à 65 % par Schneider Electric[37].

Le 4 janvier 2018, le groupe annonce que sa filiale Delixi Electrics a réussi deux acquisitions en Chine : Zhejiang Delixi International Electrical, fabricant d'appareillage électrique ainsi que Delixi Meter, fournisseur de compteurs d'électricité et de gaz. Deux entreprises qui permettront à Delixi Electrics d'atteindre un chiffre d'affaires d'un milliard d'euros. Le groupe Schneider Electric a annoncé viser pour son chiffre d'affaires de 2018 une progression organique de 6 %[38].

En 2018, le groupe Schneider Electric dégage un résultat net de 2,33 milliards d'euros, un Ebita ajusté de 3,87 milliards d'euros et un chiffre d'affaires en croissance organique de 6,6 % à 25,7 milliards d'euros. La bonne santé du groupe est portée par une belle dynamique de croissance de 7,7 % en Amérique du Nord[39].

En juin 2019, la Commission indienne de la concurrence donne à Schneider l'autorisation d'initier l'acquisition de l'activité Électrique et Automatisation (E&A) du groupe indien Larsen & Toubro (L&T)[40].

En février 2020, Schneider Electric annonce l'acquisition de RIB Software, une entreprise allemande, pour 1,4 milliard d'euros[41].

En avril 2022, Schneider Electric annonce la vente de sa filiale russe, à l'équipe de direction locale, induisant une dépréciation de ses actifs de 300 millions d'euros[42].

Schneider Electric est le numéro 1 mondial de la distribution électrique sur l’ensemble de son offre. Premier en gestion d'énergie, bâtiment distribution, optimisation de l'énergie, sécurité électrique.

Schneider Electric propose des produits de basse ou haute tensions. À titre d'exemples en basse tension : les disjoncteurs, interrupteurs, éclairages de sécurité, canalisations électriques préfabriquées et prises électriques. En moyenne tension, les appareillages et équipements sont utilisés pour transformer l’énergie haute tension, et l’acheminer vers les utilisateurs finaux. À titre d'exemple : un transformateur haute / moyenne tension.

Concurrents directs et indirects sur ce métier : Cyient, Groupe ABB, General Electric, Areva, Alstom, Moeller, Legrand, Hager, Hubbell, Hitachi, Toshiba, Eaton, Delixi, Chint, Fuji Electric, Danaher, Siemens, Mitsubishi,Socomec.

Siège social de Schneider Electric à Paris, Le HIVE

Schneider Electric fait partie des leaders mondiaux en automatismes et contrôle. Plus en détail, Schneider Electric est le numéro 1 mondial dans le contrôle industriel (ex. : détecteur de mouvement) ; numéro 3 mondial en automatismes (ex. : robot d’usine) ; numéro 4 mondial en automatismes du bâtiment.

L'entreprise propose des produits destinés à contrôler et à alimenter les équipements : contacteurs, relais thermiques, etc. Le groupe propose aussi des solutions d’automatisation répondant à des problématiques spécifiques telles que des automates programmables, des logiciels de paramétrage et des réseaux de communication. Avec le contrôle de mouvement, le groupe couvre également toutes les phases de procédure de commande de mouvement pour les machines automatiques (objets-robots, véhicules, etc.).

Concurrents directs et indirects dans ce métier : Chint, Fuji Electric, Danaher, Groupe ABB, General Electric, Omron, Rockwell Automation, Honeywell, Johnson Controls, Emerson, Siemens, Mitsubishi.

Terminal Magelis équipant une presse hydraulique

• Amérique du Nord : 31 500 employés, siège à North Andover (États-Unis)
• Asie – Pacifique : 31 500 employés, siège à Hong Kong (Chine)
• Europe : 49 000 employés, siège à Barcelone (Espagne) et à Paris (France)
• Reste du monde : 8 000 employés.

Les distributeurs de matériel électrique représentent plus de 50 % des ventes totales du groupe et 70 % de l’offre cataloguée. Ils sont répartis dans 15 000 points de vente dans le monde. Cette catégorie inclut les distributeurs locaux, les grossistes et distributeurs professionnels non spécialisés et de grands groupes internationaux.

Les tableautiers réalisent et vendent des tableaux électriques de distribution ou de contrôle-commande, principalement destinés aux marchés du bâtiment, de l’énergie et des infrastructures. Les tableautiers achètent des appareillages de basse et moyenne tension (par exemple des disjoncteurs), et des tableaux préfabriqués. Leurs principaux clients sont les installateurs (présentés ci-après). Il y a plus de 20 000 tableautiers dans le monde.

L’élaboration de solutions répondant précisément aux besoins des utilisateurs finaux, s’effectue en étroite collaboration avec les installateurs.

Les intégrateurs de système installent les automatismes chez les utilisateurs.

De l’emballage aux machines textiles, les constructeurs de machine ou OEMs (Original Equipment Manufacturer), cherchent à optimiser la performance et la maintenance de leurs machines pour leurs clients. Schneider Electric travaille avec près de 30 000 constructeurs de machine.

Les énergéticiens sont les producteurs et les distributeurs d’électricité.^{[réf. nécessaire]}

Les grands comptes sont des clients qui ont choisi Schneider Electric comme partenaire privilégié^{[réf. nécessaire]}. Schneider Electric traite aujourd’hui avec plus de 70 grands comptes[44].

Secteurs : hôpitaux, centres commerciaux, bureaux, etc. Sur ce marché, Schneider Electric propose la rénovation des réseaux électriques des bâtiments ou des projets nouveaux au travers de solutions produits en alimentation et distribution électrique basse tension ; en gestion des utilités comme l’éclairage, la ventilation, les ascenseurs ; en contrôle moteur pour les escalators, etc. En plus des produits, Schneider Electric offre des services tels que de l’optimisation des coûts.

Secteurs : agroalimentaire, emballage, automobile, pharmaceutique, aéronautique, cimenterie, etc. La fonction de Schneider Electric sur ce marché est de distribuer l’électricité, d'optimiser son utilisation, d'améliorer la productivité, d'assurer la sécurité, la qualité et la traçabilité sur les sites et les lignes de production.

Exemples de la présence de Schneider Electric sur ce marché : alimentation d'une usine en électricité et gestion des coûts en électricité. Les solutions d’automatismes quant à eux, participent à la performance de ces applications.

Secteurs : transport et distribution d’électricité, de gaz, de pétrole et d’eau, aéroports, ports, tunnels, métros, infrastructures de télécommunication et de traitement de données. La fonction de Schneider Electric sur ce marché est d'assurer la qualité de l’électricité, de fiabiliser son transport et sa distribution, de garantir la disponibilité et la sécurité des infrastructures, d'optimiser la gestion des installations.

Exemples de la présence de Schneider Electric sur ce marché : alimentation électrique sécurisée, surveillance et contrôle de l'électricité, ventilation, sécurité incendie, information électronique.

Secteurs : résidences individuelles et collectives, etc. La fonction de Schneider Electric sur ce marché est de proposer des produits qui permettent la distribution électrique, la gestion de l'éclairage, de la température, le multimédia, la communication homme-machine, etc.

Exemples de la présence de Schneider Electric sur ce marché : prises, interrupteurs, capteurs de présence et domotique.

Le conseil de surveillance comporte deux comités spécialisés : le comité de rémunérations, de nominations et du gouvernement d'entreprise et le comité d'audit. Ses membres sont mandatés pour quatre ans renouvelables. Le conseil de surveillance nomme le directoire et son président, et exerce le contrôle permanent de la gestion du groupe effectuée par le directoire.

Il est composé de treize membres dont deux censeurs. Neuf membres sont indépendants au sens du rapport Bouton. L’actionnariat salarié est représenté par un membre du conseil de surveillance du FCPE Schneider actionnariat.

Le directoire est l'instance décisionnaire de gestion de Schneider Electric, en liaison avec le comité exécutif. Le directoire en vertu de la loi : arrête les comptes annuels ou semestriels et les rapports de gestion ; convoque les assemblées générales ; décide des augmentations ou des réductions de capital, sur délégation de l’assemblée générale extraordinaire ; procède aux attributions d’options de souscription ou d’achats d’actions ou d’actions gratuites, sur autorisation de l’assemblée générale ; décide des émissions d’obligations.

L'entreprise est organisée de façon matricielle, comprenant des centres de profits consolidés, dits Business units, abrégé en « BU ». En 2011, les principaux sont la BU Power, la BU Energy et la BU Industry. La BU Energy fait suite au rachat d'une partie d'Areva. Elle emploie 17 000 personnes et est dirigée par Michel Crochon.

• Construction électrotechnique • Domotique • Immotique
• Classement des plus grandes entreprises européennes
• Compagnie industrielle de travaux (CITRA)

• Notices d'autorité :

  • International Standard Name Identifier
• Site de Schneider Electric France
• Claude Beaud, Les Schneider marchands de canons (1870-1914), Histoire, économie et société 1995, vol. 14
• Mécénat Pour un Sourire d'Enfant, ONG Pour un Sourire d’Enfant active à Phnom Penh dont l'activité se fait connaitre par le film Les Pépites en 2016

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