Cet article a été coécrit par Helena Ronis. Helena Ronis est cofondatrice et PDG de VoxSnap, une plateforme pour la création de matériel éducatif vocal et audio. Elle a travaillé dans le secteur des produits et de la technologie pendant plus de 8 ans et a obtenu sa licence du Sapir Academic College en Israël en 2010.
Il y a 19 références citées dans cet article, elles se trouvent au bas de la page.
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Il peut être difficile de rencontrer le succès lorsqu’on est un jeune entrepreneur. Tracez-vous un chemin clair vers le succès en décidant de vos objectifs et en mettant en place un capital de départ. Faites grandir votre société en travaillant dur, en vous entourant de personnes qualifiées et en faisant connaitre vos produits ou vos services. Une fois que vous avez rencontré le succès, réinvestissez vos revenus dans un nouveau projet ou dans votre affaire.
Étapes
Partie 1
Partie 1 sur 4:Trouver son esprit d’entrepreneur
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1Faites un inventaire personnel. Avant de devenir un entrepreneur, vous devez déterminer si vous avez les qualités nécessaires. Analysez de manière réaliste vos forces et vos faiblesses. De manière plus spécifique, trouvez des domaines dans lesquels vous êtes capable (avec des connaissances et de l’expérience), où vous avez des aptitudes (des compétences et des choses que vous aimez) et réfléchissez à votre personnalité (votre persistance et votre résistance). Avez-vous les connaissances et l’expérience nécessaires pour réussir dans le domaine que vous avez choisi ? Pouvez-vous gérer l’échec et les difficultés le long du chemin qui vous mène au succès ? Pour terminer, vous devez aussi vous demander si vous avez les moyens financiers de démarrer une affaire.
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2Sachez résoudre les problèmes. Beaucoup de personnes voient les choses qu’elles aimeraient faire ou imaginent des produits ou des services utiles qu’elles aimeraient avoir. Cependant, peu de gens vont franchir le pas pour mettre ces idées en action. Pour réussir en tant que jeune entrepreneur, vous devez rester ouvert à l’inspiration en regardant le monde autour de vous avec les yeux de quelqu’un qui résout les problèmes. Pour démarrer le processus, posez-vous des questions comme les suivantes.
- Quel genre de contenu aimerais-je trouver en ligne ?
- À quel genre de jeux aimerais-je jouer ?
- Y a-t-il un produit ou un service qui pourrait aider à nourrir les sans-abris [1] ?
- Quel que soit le chemin que vous choisissiez, il doit commencer en identifiant les problèmes et en rêvant des solutions. Écrivez toutes vos idées, même les plus folles.
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3Donnez-vous le temps d’être créatif. Avant de pouvoir vous mettre au travail, vous devez vous donner le temps d’être inspiré. Prenez le temps dans votre emploi du temps pour décompresser et faire parler votre créativité. Allez vous promener dans les bois, lisez un livre dans un coin tranquille ou prenez la route pour vous rendre quelque part. Donnez-vous du temps au calme pour contempler, réfléchir et penser à la meilleure façon de vous développer en tant qu’entrepreneur [2] .
- Restez actif. Ne restez pas assis au même endroit pendant plus d’une heure. Les exercices réguliers (au moins une demi-heure par jour) sont essentiels à la santé physique et mentale. Même la marche peut vous aider à améliorer votre processus de pensée et à vous sentir plus créatif.
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4Apprenez des autres. Renseignez-vous sur la manière dont les autres jeunes entrepreneurs ont rencontré le succès. Réfléchissez à la manière dont vous pouvez incorporer leurs idées, leurs méthodes ou leurs techniques dans votre propre activité d’entrepreneur. Lisez leurs livres et leurs articles. Si possible, rencontrez d’autres jeunes entrepreneurs qui ont réussi. En vous entourant de ce genre de personnes, vous allez vous développer, apprendre et voir comment arriver à rencontrer le succès [3] .
- En plus d’apprendre d’autres jeunes entrepreneurs, vous devriez demander des conseils à des employés et de collègues de travail.
- Demandez l’avis d’amis sages, d’associés et de personnes qui ont réussi pour savoir ce qu’ils ont fait pour faire grandir leur entreprise.
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5Vivez avec passion. Le succès ne va venir que si vous croyez et si vous êtes passionné par votre produit. Votre énergie va inspirer des investisseurs et des partenaires potentiels ce qui vous aidera à développer votre affaire.
- Vos passions peuvent inspirer vos activités d’entrepreneur. Identifiez une cause qui vous tient à cœur et demandez-vous ce que vous pouvez faire. Par exemple, si vous êtes intéressé par la sauvegarde des baleines, vous pourriez inventer une application qui permet de suivre l’évolution de leur population ou de publier les différentes chasses à la baleine qui se produisent dans le monde [4] .
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6Prenez des risques. Les entrepreneurs qui ont rencontré le plus de succès n’y sont pas arrivés en jouant la carte de la sécurité. En tant qu’entrepreneur, vous devez prendre des risques calculés pour faire avancer votre affaire.
- Par exemple, vous pourriez décider de créer un moteur de recherches même si vous savez qu’il y en a déjà beaucoup de disponibles. Si vous croyez que votre moteur de recherche est meilleur que les autres ou propose quelque chose que les autres n’ont pas, allez-y.
- Prendre des risques ne veut pas dire faire n’importe quoi à l’aveuglette. Faites des recherches avant de développer un nouveau service ou d’ouvrir un magasin [5] .
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Partie 2
Partie 2 sur 4:Se lancer
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1Fixez-vous des objectifs [6] . Décidez de ce que vous voulez faire et faites-le. Vos objectifs peuvent être nobles ou banals. Voulez-vous aider les enfants sans abris à avoir une meilleure vie ? Voulez-vous donner plus de choix de nourriture ou de vêtements aux gens ? Quel que soit votre objectif, identifiez-le.
- Voici à quoi pourrait ressembler un objectif sur le court terme : « améliorer les ventes de la semaine prochaine » ou « obtenir un nouvel investisseur ce trimestre ». Essayez de vous fixer au moins trois objectifs sur le court terme par semaine et par mois [7] .
- Vous arriverez à mieux les exprimer en tant que sous-objectifs, car leur accomplissement devrait vous aider à atteindre un objectif sur le long terme. Le succès sur le long terme se compose d’objectifs atteints sur le court et le moyen terme.
- Les objectifs sur le long terme pourraient prendre la forme d’une mission ou d’une vision pour votre société ou votre organisation. Par exemple, vous pourriez vous fixer comme objectif : « s’assurer que tous les gens qui vivent dans une certaine ville obtiennent des lunettes s’ils en ont besoin ».
- Assurez-vous de vous fixer un but réaliste, clair et que vous pouvez mettre en pratique.
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2Visez, testez et prenez le risque. Une fois que vous avez prouvé la validité de votre concept, il est temps de s’équiper. Commencez avec un modèle simple avant de l’agrandir. Par exemple, si vous avez une société dans laquelle vous créez vos propres boissons ou sodas, vous pouvez commencer à les fabriquer à la maison et à les vendre sur la plage ou à l’école. Si vous préparez un encas que vous croyez être très bon, commencez par en offrir à vos amis ou aux membres de votre famille. Servez-vous de cette première étape pour obtenir des avis à propos de votre produit ou de votre service et incorporez-les dans la conception ou le processus pour perfectionner votre entreprise [8] .
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3Écrivez un plan d'affaires. C’est un document stratégique qui va mettre en lumière où vous en êtes et où vous voulez aller. Il doit décrire l’historique, le cadre organisationnel et les objectifs de votre affaire. Servez-vous de votre mission et de votre vision comme point de départ lorsque vous développez le plan d'affaires. Le plan final devrait être utilisé comme un guide pour décider de la manière dont vous allez gérer votre affaire et donné aux investisseurs potentiels lorsque vous allez chercher des fonds.
- Votre déclaration de mission décrit ce que votre affaire ou organisation fait tous les jours. Par exemple, une société qui vend de la limonade pourrait avoir une déclaration de mission qui dit : « nous fabriquons une excellente limonade ».
- Une déclaration de vision va décrire ce que vous voulez faire en général, maintenant et à l’avenir. Par exemple, la déclaration de mission d’un organisme de charité pourrait être : « nous voulons arriver à un taux d’alphabétisation de 100 % dans telle ville ». Développez un plan pour arriver à cette vision.
- Identifiez le public de votre produit ou de votre service. Qui va l’acheter ? À qui voulez-vous le vendre ? Comment pouvez-vous développer votre affaire pour que vos produits donnent envie sur de nouveaux marchés [9] ? Analysez ces problèmes et incorporez vos conclusions dans votre plan d'affaires.
- Prenez en compte la concurrence. Votre part sur le marché va-t-elle augmenter ou diminuer ? Comment pouvez-vous la faire augmenter ? Servez-vous de données passées sur des entreprises similaires pour déterminer comment le marché change.
- Votre plan d'affaires devrait inclure une section de mercatique. Comment allez-vous faire la promotion de vos biens ou services ? À qui s’adressent vos publicités ?
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4Décidez du cadre légal de votre entreprise. En tant qu’entrepreneur, vous pourriez être à la tête d’une corporation, d’une société à but caritatif, d’une société à un seul homme ou d’une SARL. Cette structure formelle va déterminer vos obligations envers la loi et les impôts et vous devez être enregistré de manière officielle.
- Une corporation est une société publique dont certaines actions sont détenues par ses actionnaires. Elle va être dirigée par un conseil. En général, seules les grosses entreprises se changent en corporations, car elles ont une structure de bizness complexe.
- Une société à un seul homme est probablement le genre d’affaire avec laquelle vous allez commencer. Ce genre d’entreprise est gérée par une seule personne. Même si cela offre plus de flexibilité en matière de prises de décision, elle est quand même plus difficile, car vous allez être personnellement responsable de l’entreprise et de ses pertes.
- Un partenariat est un arrangement dans lequel deux parties ou plus joignent leurs forces et partagent à égalité les profits, les décisions et les stratégies [10] . Assurez-vous de choisir comme partenaires seulement des personnes en qui vous avez confiance.
- Une SARL combine des éléments de corporation et de partenariat. Elle est gérée par ses membres et les profits sont distribués directement à ces derniers [11] .
- Une organisation à but caritatif est comme une corporation, car elle a des objectifs et une organisation comme toute autre entreprise, mais elle remplit un service d’utilité publique et est souvent exempte d’impôts.
- Renseignez-vous auprès de la Chambre du commerce la plus proche de chez vous pour obtenir plus de renseignements. Demandez-leur comment lancer le processus d’enregistrement de votre société.
- Faites-vous immatriculer aux différents services (par exemple RCS et RSI).
- Rendez-vous sur https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/N16178 pour obtenir plus d’informations [12] .
- Discutez avec un avocat spécialisé avant de décider du meilleur cadre légal pour votre société. Si vous êtes mineur, c’est d’autant plus important, car vous ne pouvez pas mettre en place légalement une société. Cependant, la loi pourrait être différente dans votre pays et c’est pourquoi il vaut toujours mieux vérifier auprès d’un expert (de préférence avec de l’expérience dans ce domaine) avant de prendre une décision.
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Partie 3
Partie 3 sur 4:Mettre en place la société
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1Obtenez des fonds de départ. La manière la plus simple de démarrer une activité d’entrepreneur est d’obtenir un prêt personnel. Votre plan d'affaires devrait inclure une raison d’investir pour que votre famille ou vos amis vous aident. N’encouragez pas les autres à investir seulement parce que vous vous connaissez, car si vous échouez, vous allez vous attirer beaucoup d’ennuis et de rancune. Expliquez votre idée et essayez de les passionner en leur donnant des raisons d’investir [13] .
- Autrement, vous pouvez aussi essayer des plateformes de financement participatif en demandant de l’aide sur des sites comme GoFundMe ou Kickstarter.
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2Demandez un prêt professionnel. Si votre affaire en particulier demande un apport conséquent, vous devriez vous tourner vers des institutions financières et des investisseurs pour trouver des fonds. Faites des recherches à propos d’investisseurs prêts à donner une chance à une idée novatrice ou jamais essayée et discutez avec un représentant d’une institution financière (par exemple un banquier) à propos d’un financement [14] .
- Renseignez-vous aussi auprès de la Chambre du commerce pour avoir plus d’informations sur le sujet.
- Renseignez-vous en ligne. Il existe aussi des sites Internet dédiés à des investisseurs où vous pouvez interagir et discuter de votre idée pour les convaincre de vous aider avec le financement.
- Même si un investissement extérieur peut vous aider à trouver plus d’argent qu’un prêt personnel ou un autofinancement, vous allez devoir payer des intérêts. Assurez-vous d’obtenir le taux le plus bas et un remboursement mensuel minimum.
- Si vous êtes adolescent, vous allez avoir beaucoup de mal à obtenir un prêt. Vous devriez plutôt essayer de vous contenter d’un prêt personnel venant de vos amis ou de votre famille. Si vous avez vraiment besoin d’un prêt, demandez à vos parents s’ils peuvent le cosigner avec vous. Une fois que vous avez dix-huit ans, vous pouvez aller dans une banque et vous renseigner pour savoir comment obtenir un prêt.
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3Choisissez un lieu. Votre entreprise doit se trouver dans des locaux avec l’espace dont vous avez besoin. Si vous avez une petite boite qui crée des applications intéressantes, vous pouvez vous contenter d’un petit bureau. Cependant, si vous fabriquez des vêtements, vous allez avoir besoin d’un grand entrepôt pour produire et stocker les vêtements, les tissus et le matériel nécessaire [15] .
- Renseignez-vous sur la règlementation locale [16] . Certains types d’entreprises ne peuvent pas être situés à côté de certains types de commerces.
- Donnez-vous de la place pour vous développer. Réfléchissez à votre plan sur le long terme pour vous assurer que le lieu que vous choisissez va vous permettre de vous développer.
- Envisagez les besoins de votre commerce en matière de sécurité, de proximité, d’exposition, etc.
- Si vous êtes un adolescent, vous devez vous renseigner en avance pour savoir si l’agent immobilier autorise des adolescents à louer des locaux. Certains agents ne veulent pas prendre ce risque, car les contrats avec des mineurs peuvent être plus risqués [17] . Si vous ne pouvez pas obtenir un espace auprès d’une agence, essayez avec une autre. Autrement, demandez à un parent ou un tuteur de louer l’espace pour vous et vous leur paierez le loyer qu’il paiera à l’agence.
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4Embauchez du personnel. Une fois que votre affaire est prête à être lancée, vous allez avoir besoin de personnel pour atteindre vos objectifs. Envisagez de laisser des publicités sur des journaux locaux ou des sites de recrutement comme Monster pour annoncer ce que vous recherchez. Demandez aux personnes intéressées de vous envoyer un CV et une lettre de motivation en décrivant la raison qui les amène à penser qu’ils pourraient être la personne idéale pour ce poste.
- Passez plusieurs entretiens. N’embauchez pas tout de suite quelqu’un qui a l’air de remplir les critères que vous recherchez. Si vous recherchez deux employés, vous devez faire passer au moins quinze entretiens.
- Si vous êtes un adolescent, vous allez avoir du mal à trouver des employés. À cause de votre jeune âge, les gens vont être sceptiques à propos de vos capacités à gérer une entreprise. En plus, les contrats émis par des mineurs pourraient se trouver dans une zone grise de la législation du travail de votre pays [18] . Pour avoir plus de chance d’attirer des employés compétents, vous devez avoir un plan d'affaires solide et plusieurs petites réussites (par exemple des récompenses, une part de marché en hausse ou des profits importants) avant de trouver du personnel.
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5Procurez-vous l’équipement. Selon vos besoins, vous allez avoir besoin d’équipement ou vous pourriez déjà avoir tout ce dont vous avez besoin. Si vous avez besoin d’équipement, vous pouvez le louer, l’acheter neuf ou d’occasion.
- Vous pouvez louer votre équipement comme les bureaux, les machines ou les véhicules pour réduire le cout de l’investissement initial. Cependant, si votre affaire continue de se développer, vous devriez acheter votre propre matériel ou vous allez payer plus cher en frais de location que si vous l’aviez acheté directement. Autrement, trouvez des contrats de location avec une option qui vous permet d’acheter le matériel à la fin pour vous servir des paiements mensuels pour l’acheter petit à petit [19] .
- Vous pouvez aussi acheter du matériel d’occasion. Lorsque les sociétés font faillite ou investissent dans du nouvel équipement, elles vendent généralement leur ancien matériel. Selon votre affaire, vous pourriez envisager de jeter un œil du côté des surplus et des ventes aux enchères [20] .
- Vous pouvez acheter du nouvel équipement. C’est l’option la plus couteuse, mais vous aurez alors tout ce dont vous avez besoin et vous n’aurez pas à vous inquiéter de payer des frais supplémentaires pour la location de l’équipement.
- Si vous êtes un adolescent, vous allez avoir besoin de l’aide d’un parent ou d’un tuteur pour louer l’équipement. Si vous avez du mal à louer de l’équipement à un endroit, essayez à un autre.
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6Procurez-vous le matériel dont vous avez besoin. Selon le commerce que vous établissez, vous pourriez avoir besoin de beaucoup ou peu de matériel. Réfléchissez au type de matériel dont vous allez avoir besoin tout de suite et sur le long terme. Identifiez les fabricants majeurs de ce matériel et renseignez-vous auprès de plusieurs fabricants pour trouver le meilleur prix et la meilleure qualité.
- Par exemple, si vous ouvrez un magasin qui vend des salades, vous allez devoir trouver les meilleurs distributeurs de laitue, de carotte et d’autres légumes pour avoir des livraisons régulières. Contactez des fermiers régionaux et trouvez la meilleure façon de commander le matériel dont vous avez besoin.
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7Mettez en place un plan de markéting et de vente. Une fois que tout est en place, commencez à vous servir du plan de markéting et de vente que vous avez décrit dans votre plan d'affaires. Achetez de l’espace publicitaire, faites-vous des relations avec d’autres entrepreneurs et travaillez pour atteindre vos objectifs comme vous les avez planifiés. Ensuite, suivez vos efforts de markéting pour savoir s’ils sont efficaces ou non. Observez des montées (ou l’absence de montée) qui coïncident avec vos efforts de markéting. Demandez à vos clients comment ils ont entendu parler de vous et notez leurs réponses. Ensuite, vous pouvez vous servir de ce que vous avez appris pour reconcentrer vos stratégies de markéting.
- En plus, vous devez vous concentrer sur la production d’un bon produit ou service. Le bouche-à-oreille est gratuit et c’est l’une des meilleures façons de gagner plus de clients.
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Partie 4
Partie 4 sur 4:Faire grandir son entreprise
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1Faites connaitre votre commerce. Profitez des médias locaux et en ligne pour faire connaitre votre affaire. Montez une chaine sur YouTube où vous discutez de votre commerce, y compris de ses nouveaux développements [21] . En général, votre but doit être d’améliorer l’image de marque de votre affaire, c’est-à-dire la façon dont vos clients la voient. Votre marque doit faire le lien entre vous et vos clients au travers de valeurs que vous avez en commun.
- Vous pouvez construire votre marque en travaillant à étendre vos interactions avec vos clients au-delà du magasin ou des interactions directes. Par exemple, en vous impliquant dans votre communauté ou en aidant d’autres entrepreneurs, vous pourriez faire reluire votre marque [22] .
- Si vous avez un magasin qui vend des encas et si vous vous préparez au lancement d’un nouveau produit, vous pourriez créer une vidéo sur YouTube qui indique ce qu’est le produit, son gout, ce que les gens en pensent et où les clients intéressés peuvent l’acheter.
- Restez actif sur les réseaux sociaux comme Facebook et Twitter. Faites de la publicité pour vos promotions, vos nouveaux produits et les réductions.
- En plus, vous pourriez appeler un journal ou une chaine de télévision locale pour leur parler de votre carrière d’entrepreneur.
- Au fur et à mesure que votre affaire se développe, vous pourriez trouver des employés qui vous aideront à mettre en place un markéting efficace.
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2Adaptez votre commerce petit à petit [23] . Au fur et à mesure que vous rencontrez le succès et que vous perfectionnez votre affaire, adaptez-la. Si vous vendez des boissons, associez-vous avec des entreprises locales pour qu’elles vendent vos produits. Si vous vendez des vêtements, vous pourriez en amener un échantillon dans un magasin local pour voir s’ils souhaitent vendre vos produits. La manière dont vous adaptez votre affaire va dépendre du genre d’activité que vous avez. Au fur et à mesure que votre affaire se développe, pensez aux choses suivantes :
- embauchez des employés ou des volontaires [24] ,
- ouvrez des magasins dédiés,
- obtenez des fonds supplémentaires,
- faites de la publicité,
- étendez votre réseau de distribution,
- incluez de nouveaux services pertinents.
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3Continuez d’investir [25] . Ne vous arrêtez pas de chercher de nouvelles façons d’améliorer votre affaire et ne vous laissez pas piéger dans la routine. Utilisez les premières rentrées d’argent que vous faites pour les réinvestir dans votre commerce sous forme de publicité, d’amélioration de l’équipement ou de matières premières.
- Autrement, vous pouvez les réinvestir dans d’autres projets ou commerces.
- Quoi que vous fassiez, ne dépensez pas votre argent sur des jouets, des jeux, des voitures ou d’autres biens de consommation. Gérez votre argent avec soin [26] .
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4Travaillez dur [27] . Les débuts de vie d’une affaire demandent beaucoup d’heures de travail et de dévouement. Selon votre âge, vous allez peut-être devoir jongler entre l’école et vos activités d’entrepreneur. Quel que soit votre domaine, vous devez mettre en place un emploi du temps régulier et le suivre.
- Par exemple, vous pourriez garder la plage horaire entre 18 et 20 heures pour construire votre entreprise.
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5Préparez-vous au futur [28] . Réfléchissez à votre vie privée et le futur de votre vie d’entrepreneur. Demandez-vous tous les jours si vous gérez votre entreprise et vivez votre vie de la meilleure manière possible. Si tous les jours étaient comme aujourd’hui, quel serait leur effet sur votre vie ? Seriez-vous heureux ? Vos actions auraient-elles un impact positif sur les autres et sur l’environnement sur le long terme ?
- Si vous vous rendez compte qu’il manque quelque chose dans votre affaire ou votre vie personnelle, faites des changements positifs. N’oubliez pas que le succès ne consiste pas seulement à avoir de l’argent. Il implique aussi une satisfaction personnelle.
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6Soyez prêt au changement [29] . Si vos idées ou votre organisation ne fonctionnent pas, n’ayez pas peur de faire marche arrière. Autrement, si vous vous rendez compte qu’un autre secteur ou domaine est plus prometteur, démarrez une entreprise dans ce secteur.
- Si votre modèle d’entreprise doit être révisé, travaillez avec votre équipe pour changer d’objectifs, par exemple en passant des sodas aux jus de fruits.
- Si votre entreprise grandit trop vite, vous pourriez devoir la réduire en licenciant du personnel, en fermant des magasins moins productifs ou en réduisant le prix des produits qui se vendent moins bien.
- Restez habile et recherchez toujours de nouvelles opportunités.
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Conseils
- Gardez les comptes précis pour vos déclarations d’impôts pendant au moins quatre ans. Vous allez devoir calculer les impôts et les différentes taxes que vous devez payer.
Références
- ↑ http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
- ↑ https://www.entrepreneur.com/slideshow/238847
- ↑ http://blog.entrepreneurthearts.com/2013/01/15/25-young-entrepreneur-success-stories/
- ↑ http://www.fastcompany.com/3062190/soulcycle-wants-you-to-join-its-tribe
- ↑ http://www.fastcompany.com/3046298/how-to-be-a-success-at-everything/twelve-habits-of-successful-young-entrepreneurs
- ↑ http://www.businessnewsdaily.com/5051-young-entrepreneurs.html
- ↑ https://www.entrepreneur.com/slideshow/238847
- ↑ http://www.businessnewsdaily.com/5051-young-entrepreneurs.html
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/write-your-business-plan/market-analysis
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-structure/partnership
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-structure/limited-liability-company
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/hire-retain-employees/hire-your-first-employee
- ↑ http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/finance-your-business/venture-capital/venture-capital
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-location-equipment/tips-choosing-your-business-location
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-location-equipment/basic-zoning-laws
- ↑ https://www.hg.org/article.aspç?id=34024
- ↑ https://www.hg.org/article.aspç?id=34024
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-location-equipment/leasing-business-equipment
- ↑ https://www.sba.gov/starting-business/choose-your-business-location-equipment/buying-government-surplus
- ↑ http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
- ↑ http://www.forbes.com/sites/natalierobehmed/2013/11/13/5-must-read-tips-for-building-a-bran/#66e8a699e509
- ↑ http://www.businessnewsdaily.com/5051-young-entrepreneurs.html
- ↑ http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
- ↑ http://www.investopedia.com/slide-show/young-entrepreneurs/
- ↑ http://www.dailymail.co.uk/news/article-2094299/Andrew-Fashion-High-school-drop-blew-2-5m-fortune-just-12-months.html
- ↑ https://www.entrepreneur.com/slideshow/238847
- ↑ https://www.entrepreneur.com/slideshow/238847
- ↑ http://www.forbes.com/profile/elon-musk/