Bouygues

En 1952, Francis Bouygues dans le contexte de reconstruction de la France après la Seconde Guerre mondiale fonde en région parisienne la société Bouygues (anciennement E.F.B.), spécialisée dans la construction de bâtiments[3]. En 1955, Bouygues se lance dans la construction de cités HLM dans le cadre de programmes financés principalement par l'État français, lancés pour subvenir aux besoins grandissants de logements (en partie dans la continuité de l'appel de l'abbé Pierre pendant l'hiver 1954). Il fait appel pour ses premiers chantiers à des ouvriers provenant d'Ambrières-les-Vallées, recommandés par son beau-père. Le premier cercle est formé : on y compte, par exemple, Yves Gilmas[4], qui sera par la suite DRH et directeur administratif du groupe.

En 1959, l'entreprise développe la préfabrication industrielle et continue ensuite de profiter des grands projets de l'État, tout d'abord avec le programme autoroutier français des années 1960 qui permet à Bouygues en 1965 de développer un secteur travaux publics et génie civil, puis grâce à l'obtention de marchés prestigieux comme le Parc des Princes, le palais des congrès de Paris (Porte Maillot) ou encore l'aéroport de Paris-Charles-de-Gaulle (Roissy)[5].

En 1970 la société est introduite en Bourse. Les années suivantes, Bouygues construit des plateformes pétrolières off-shore, prémices de son internationalisation qui débute réellement dans les années 1980, au moment où la société commence aussi à se diversifier. Cette diversification passe d'abord par la prise de contrôle en 1984 de SAUR, un des principaux groupes de distribution d'eau, et en 1987 de TF1, dont la privatisation a été décidée par le gouvernement. Bouygues procède également, en parallèle, à une intégration horizontale, c'est-à-dire au rachat d'entreprises concurrentes dans le domaine du bâtiment (croissance externe).

La diversification s'accélère, sous l'impulsion de Martin Bouygues, dans les années 1990 avec la création de LCI et le lancement du troisième opérateur français de téléphonie mobile, Bouygues Telecom, en 1994, puis du bouquet numérique TPS pour concurrencer Canal+, en 1996.

Cependant, malgré la diversification, le BTP reste, dans les années 1990, responsable de la moitié du chiffre d’affaires de Bouygues, qui a notamment profité de la politique de grands travaux, initiée durant les années Mitterrand (grande arche de la Défense, Bibliothèque nationale de France, pont de Normandie, stade de France, etc.) ainsi que de grandes commandes à l'étranger (Mosquée Hassan II à Casablanca, palais des congrès de Hong Kong, rénovation de La Mecque, etc.).

En novembre 2004, Bouygues vend pour un peu plus d'un milliard d'euros sa filiale Saur au fonds d'investissement PAI Partners, gardant 15 % de sa filiale, ainsi que les activités africaines et italiennes qui ne sont pas concernés par cette vente[6]^,[7]. En 2006, Bouygues vend toutes les parts de capital qu'il lui reste dans le groupe Saur.

En septembre 2015, Bouygues vend sa participation de 19 % dans la holding Eranove, spécialisée dans l'alimentation en eau et l'énergie en Afrique, pour un montant inconnu[8].

En mars 2018, Bouygues acquiert les activités de services énergétiques et de constructions d'Alpiq pour 850 millions de francs suisses[9]. Ces opérateurs concernent 7 650 employés d'Alpiq[10].

En décembre 2019, Bouygues est entré au capital de Flying Whales, une société spécialisée dans la construction et l'exploitation de ballons dirigeables à structure rigide[11].

En mars 2020, le groupe annonce pouvoir fournir un million de masques chirurgicaux dans le cadre de la lutte contre la pandémie de Covid-19[12].

Bouygues Construction regroupe les métiers du BTP[14] et de l’électricité (avec sa filiale Bouygues énergies & services). La société est capable de réaliser des projets de grande ampleur, tels que le Stade de France, le Pont de Normandie, le Tunnel sous la Manche, le Sports Hub de Singapour, le Pont de Baluarte, le complexe immobilier QP District à Doha, le stade Vélodrome de Marseille, la tour First à La Défense (plus haute tour de France), La Seine musicale, le Tribunal de Grande Instance de Paris.

En 2021 :

• part du groupe : 100 % ;
• chiffre d’affaires : 12,8 Md€ ;
• résultat net (part du groupe) : 274 M€ ;
• effectif : 52 913.

Bouygues Immobilier est la filiale de promotion immobilière du groupe (fondée en 1956). Elle réalise des projets de logements, des bureaux, des zones commerciales ou encore de l’aménagement urbain, tels que l’écoquartier Ginko à Bordeaux, le Green Office à Meudon ou le projet de réseau intelligent de distribution d’électricité, IssyGrid, à Issy-les-Moulineaux.

En 2021 :

• part du groupe : 100 % ;
• chiffre d’affaires : 2 116 M€ ;
• résultat net (part du groupe) : 7 M€ ;
• effectif : 1 639.

Colas (fondée en 1929 par Royal Dutch Shell et la SGE) est une filiale du groupe, depuis son rachat en 1986. Leader mondial dans son domaine[15], elle est spécialisée dans la construction et l'entretien d'infrastructures de transport, d'aménagements urbains et de loisirs.

Elle est présente dans les métiers du transport des fluides — tels que l'eau, le gaz, les hydrocarbures —, l'électricité ou les informations[16] par la Société parisienne de canalisations, et dans les travaux ferroviaires par l'intermédiaire de sa filiale Colas Rail. Colas créa aussi en Outre-Mer la société GTOI, filiale du groupe depuis plus de trente ans. Et au Maroc, « GTR », une filiale qui a exécuté la plupart des routes dans ce pays.

En 2021 :

• part du groupe : 96,8 % ;
• chiffre d’affaires : 13,1 Md€ ;
• résultat net (part du groupe) : 261 M€ ;
• effectif : 55 411.

Le Groupe TF1 s’est construit autour de la privatisation en 1986 de la chaîne éponyme TF1. Le groupe audiovisuel, détient à 100 % les chaînes LCI (canal 26 de la TNT), TMC (canal 10 de la TNT), TFX (canal 11 de la TNT), Ushuaïa TV, Histoire, TF1 Séries Films (canal 20 de la TNT), TV Breizh et 50 % de Série Club.

Même si l’audience est en baisse pour la plupart des chaînes de télévision française, TF1 reste la chaîne la plus regardée en France depuis 1987, année de sa privatisation[17]. Lors de l'année 2007, TF1 parvient même à réaliser l'intégralité des cent meilleures audiences[18].

En 2021 :

• part du groupe : 43,7 % ;
• chiffre d’affaires : 2 427 M€ ;
• résultat net (part du groupe) : 225 M€ ;
• effectif : 3 960.

Bouygues Telecom est fondé en 1994 avec l’obtention de la 3^e licence de téléphonie mobile. Avec son offre triple-play, la société est aussi présente dans la téléphonie fixe, la TV et Internet. En 2014, avec la concurrence de Free comme quatrième opérateur mobile, Bouygues Telecom choisit de mettre fin à sa marque B&YOU et de fusionner ses bases de clients[19]. Malgré cette restructuration du marché, en 2014, Bouygues Telecom arrive en tête du classement de l’ARCEP pour la qualité de son service fixe d’accès à internet[20]. Bouygues Telecom compte aujourd'hui^[Quand ?] 20,1 millions de clients (Mobile et Fixe).

En 2021 :

• part du groupe : 90,5 % ;
• chiffre d’affaires : 7 256 M€ ;
• résultat net (part du groupe) : 445 M€ ;
• effectif : 10 003.

En avril 2006, le groupe Bouygues acquiert la participation de 21,03 % détenue par l’État dans le capital du groupe industriel Alstom, et devient son actionnaire majoritaire. Fin juin 2006, la Commission européenne lui accorde son feu vert pour cette prise de participation. Cette coopération s’accompagnera alors de la création d’une société commune sur le marché des centrales hydroélectriques. En janvier 2011, Alstom et Bouygues créent la société Embix, spécialisée dans le pilotage et la gestion de projets d’énergie destinés aux écoquartiers et aux Smart Grids[21].

En juin 2014, Alstom retient l’offre de rachat de sa branche énergie par General Electric. Pour soutenir le projet, Bouygues a accepté d’accorder à l’État une option d’achat sur ses titres à hauteur de 20 %[22].

En 2021 :

• part du groupe : 0,16 % ;
• chiffre d’affaires 8,8 Md€ ;
• résultat net part du groupe : 681 M€ ;
• effectif : 70 000.

• Services : SAUR (services aux collectivités et aux industriels), cédée en novembre 2004 à PAI partners.
• Construction d'installations pétrolières : Bouygues Offshore (Technologie, fourniture, construction et installations pétrolières), cédée en mai 2002 à Saipem, filiale de l'italien ENI.

Le siège social de l'entreprise Bouygues se trouve au 32 avenue Hoche à Paris. Le siège social de Bouygues construction (Challenger) se trouve à Guyancourt dans les Yvelines.

Depuis 2006, le siège social du groupe Bouygues, conçu par l’architecte Kevin Roche et Jean-Michel Wilmotte (pour l’aménagement intérieur), se trouve au 32, avenue Hoche dans le 8^e arrondissement de Paris. Il s’agit d'un des premiers immeubles de bureau certifié HQE à Paris.

En 1988, Bouygues avait fait appel au même architecte pour réaliser le siège social de Bouygues Construction, Challenger, bâtiment à énergie positive qui se trouve à Guyancourt dans les Yvelines[23]^,[24].

Créé en 1963 par Francis Bouygues, l’ordre des compagnons du Minorange est une organisation interne au groupe. En 2013, l’ordre comptait 1 064 membres répartis en quinze ordres[25]. Tous volontaires, ils sont choisis pour leur respect et leur engagement au sein de l'entreprise Bouygues, et promeuvent la paix sociale[26]. Ils s'opposent ainsi aux syndicats de salariés[27], et surtout servent de relais d'information au profit de la direction[28].

Francis Bouygues déclara^[Quand ?] : « Parmi tout ce que j’ai entrepris dans ma carrière de constructeur, l’ordre des compagnons du Minorange est l’initiative et l’organisation que je considère comme la plus réussie et celle dont je suis le plus fier. Ma satisfaction est immense d’avoir servi la cause de ces compagnons ; ils sont comme moi des constructeurs à part entière, heureux et fiers. Une grande et sincère amitié nous unit ».

Le Groupe a orienté les efforts de mécénat sur l’éducation, le social et la recherche médicale. Chaque entité a sa fondation d’entreprise[29] :

• la Fondation d'entreprise Francis Bouygues (2005) (Groupe Bouygues) soutient avec une bourse d’étude les lycéens méritants pour les aider à poursuivre des études supérieures ambitieuses ;
• Terre Plurielle (2008) (Bouygues Construction) a pour objet d’apporter son soutien financier à des projets parrainés par des salariés visant à favoriser l’accès à la santé, l’éducation et l’insertion des populations en difficulté (France et international) ;
• la Fondation d’entreprise Bouygues Immobilier (2009) a pour objectif à rendre la ville plus humaine en mettant l’architecture et l’urbanisme au service de l’environnement et de la solidarité ;
• la Fondation Colas (1990) a pour vocation de promouvoir la peinture contemporaine par l’acquisition de toiles. La collection rassemble plus de trois cents toiles ;
• la Fondation d’entreprise TF1 cherche à favoriser l’insertion professionnelle des jeunes issus de quartiers fragiles dans les métiers de l’audiovisuel ;
• la Fondation d’entreprise Bouygues Telecom mène des projets destinés à informer ou à créer du lien. Elle intervient dans la protection de l’environnement (Surfrider Foundation Europe), le soutien aux personnes en difficulté médicale ou sociale (Association Petits Princes) et la promotion de la langue française (prix Nouveau Talent).

Depuis 1970, Bouygues développe un dispositif d’actionnariat salarié pour impliquer ses collaborateurs. Aujourd’hui, avec 20,6 % des titres et 28,9 % des droits de vote, le Groupe arrive en tête du classement des sociétés du CAC40 pour l’actionnariat salarié et fait partie du Top 10 des entreprises européennes ayant mis en place des plans en la matière[31]. Cette participation des salariés au capital a permis de contrer la tentative de raid de Vincent Bolloré en 1998. Les salariés, alors détenteurs de 6,5 % du capital et avec le soutien des dirigeants, se sont opposés à cette prise de pouvoir hostile et ont ainsi participé à la protection du capital social.

• Martin Bouygues, président.

Direction générale du groupe

• Olivier Roussat, directeur général
• Edward Bouygues, directeur général délégué, développement Télécoms, RSE et Innovation
• Pascal Grangé, directeur général délégué et directeur financier
• Jean-Manuel Soussan, directeur général adjoint et directeur des ressources humaines
• Pierre Auberger, directeur de la communication

Direction générale Métiers

• Pascal Minault (président-directeur général de Bouygues Construction)
• Bernard Mounier (président de Bouygues Immobilier)
• Frédéric Gardès[34] (directeur général de Colas)
• Gilles Pélisson (président-directeur général de TF1)
• Benoit Torloting (directeur général de Bouygues Telecom)

• Martin Bouygues, président
• Olivier Bouygues, directeur général délégué et représentant permanent de SCDM, administrateur

Administrateurs[35]

• Anne-Marie Idrac¹, administratrice indépendante, présidente du comité de l’éthique, de la RSE et du mécénat et membre du comité des comptes (présidente du conseil de surveillance de l'aéroport de Toulouse-Blagnac)
• Helman le Pas de Sécheval¹, administrateur indépendant, président du comité des comptes et membre du comité de sélection et des rémunérations (Secrétaire général du groupe Veolia)
• Colette Lewiner¹, administratrice indépendante, présidente du comité de sélection et des rémunérations (Conseillère du président de Capgemini)
• Rose-Marie Van Lerberghe¹, administratrice indépendante, membre du comité de l'éthique, de la RSE et du mécénat (Senior Advisor de BPI group) (présidente du conseil d'administration de l'Institut Pasteur)
• Michèle Vilain, administratrice, représentante des salariés actionnaires, membre du comité des comptes
• Clara Gaymard¹, administratrice indépendante, membre du comité des comptes (cofondatrice de Raise)
• Edward Bouygues, représentant permanent de SCDM au conseil d’administration de Bouygues (fils de Martin Bouygues)
• Cyril Bouygues, représentant permanent de SCDM au conseil d’administration de Bouygues (fils d'Olivier Bouygues)
• Francis Castagné, administrateur, représentant des salariés, membre du comité de sélection et des rémunérations
• Alexandre de Rothschild, administrateur, vice-président et directeur général de Rothschild & Co

¹Administrateur indépendant.

^a Avant dépréciation d'Alstom pour 1 404 millions d'euros. Après dépréciation, le résultat net part du Groupe est de −757 millions d'euros.

Sources : OpesC[36] et Bouygues[37].

• SCDM (Martin & Olivier Bouygues) : 21,2 % (29,2 % des droits de vote)
• Salariés : 19,3 % (25,6 % des droits de vote)
• Autres actionnaires français : 23 % (18 % des droits de vote)
• Autres actionnaires étrangers : 35,6 % (27,2 % des droits de vote)[38]

En novembre 2011, le Groupe a lancé une OPRA de ses propres actions. Un total de 163 121 437 actions a été présenté à l'OPRA et 41 666 666 (soit 11,69 % de son capital) pour 1,25 milliard d’euros ont été rachetés par le Groupe[39].

Bouygues est inscrit depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Il déclare en 2017 pour cette activité des dépenses annuelles d'un montant compris entre 500 000 et 600 000 euros[40].

Pour l'année 2017, Bouygues déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant qui n'excède pas 50 000 euros[41].

Avec 66 648 salariés, la France reste le pays où le Groupe est le plus présent, avec ses filiales Colas (57 997 personnes), Bouygues Construction (56 981 personnes), Bouygues Immobilier (1 969 personnes), Bouygues Telecom (8 029 personnes) et TF1 (3 591 personnes). Dans la branche construction, les références sont nombreuses, en logement, en immeubles de bureaux, en centres commerciaux, en ponts, en hôpitaux, etc.

• Effectif (2018) : 66 648.

L’Europe (hors France, mais avec Russie) est la 2^e zone d’implantation du Groupe. Bouygues Construction et Colas en sont les principaux artisans.

• Effectif (2018) : 24 802.

Le Groupe est très implanté sur le continent américain avec notamment Colas.

• Effectif (2017) : 10 270.

La zone Asie-Pacifique où sont très présents Bouygues Construction et Colas.

• Effectif (2017) : 15 771.

Avec un démarrage de l’implantation dès les années 1960, l’Afrique est la première terre d’implantation du Groupe. Bouygues Construction et Colas sont très implantés dans la zone Afrique/Moyen-Orient.

• Effectif (2017) : 12 959.

Pour transporter ses dirigeants, Bouygues dispose de jets privés : un Hawker 800XP immatriculé LX-GBY et un Bombardier Global Express[43].

Dans son édition du 7 décembre 2011, Le Canard enchaîné révèle qu'une information judiciaire pour corruption et trafic d'influence était ouverte depuis février 2011 sur d'éventuelles malversations lors de l'attribution au groupe Bouygues du chantier du futur siège du ministère de la Défense dans le quartier Balard dans le 15^e arrondissement de Paris[44]. S'estimant diffamé, le groupe a assigné l'hebdomadaire satirique en diffamation et lui réclame la somme de neuf millions d'euros. La 17^e chambre du tribunal de grande instance de Paris rend sa décision le 14 mars 2012[45]. Si le jugement considère qu'il y a bien des propos « diffamatoires », il considère « le bénéfice de la bonne foi » aux journalistes, le groupe Bouygues devant verser 6 000 euros pour remboursement de frais de justice à l'hebdomadaire satirique[46]. Bouygues a fait appel du jugement.

Le 28 mai 2014, Bouygues est débouté en appel, tandis que l'information judiciaire révélée par Le Canard enchaîné continue d'être étudiée par la justice, notamment avec la mise en examen de deux hommes quelques semaines avant[47].

Bouygues construction a été critiqué pour avoir obtenu de nombreux marchés au Turkménistan, notamment un complexe présidentiel, des ministères et un mausolée. Le pays étant considéré comme soumis à l'un des régimes les plus totalitaires au monde, la proximité entre l'ancien Turkmenbashi et le groupe est considérée comme du mépris à l'égard des droits de l'Homme.

La Sologne est aujourd'hui quadrillée par plus de 3 500 km de clôtures, érigées par une trentaine de grands propriétaires terriens, dont quelques patrons du CAC40, parmi lesquels Bouygues[48].

En 2021, une proposition de loi visant à limiter l'engrillagement des espaces naturels, notamment en Sologne, a été déposée par Jean-Noël Cardoux et plusieurs de ses collègues parlementaires, visant à - selon ses auteurs - freiner « la multiplication des grillages en Sologne et dans plusieurs autres régions de France qui pose des problèmes de sécurité incendie et de sécurité sanitaire, entrave la libre circulation de la faune et nuit au développement du tourisme rural, dans la plus grande zone Natura 2000 de France. »[49].

Le 12 janvier 2021, Bouygues est condamné par la Cour de cassation pour travail dissimulé sur le chantier de l’EPR de Flamanville. Dans un article couvrant l’issue finale de ce procès, Mediapart rappelle que par l’intermédiaire de deux entreprises « satellites » sous-traitantes, « Bouygues avait employé en toute illégalité au moins 460 travailleurs roumains et polonais entre 2008 et 2012 sur ce chantier ». L’article précise également « la cruauté des conditions de travail à Flamanville, où une centaine d’accidents du travail n’ont pas été déclarés ». Les ouvriers « ne disposaient d’aucune protection sociale », d’« aucun congé payé » « pour une majorité d’entre eux » et « pour certains », d’« aucun bulletin de paie ». L'information ne sera jamais relayée par les grandes chaînes d'information[50].

• David Garcia, Le pays où Bouygues est roi, Éditions Danger Public, 2006. Sur les relations entre l'entreprise et le Turkménistan.
• A. Barbanel, Bouygues. L'empire moderne, Ramsay, 1987. L'ascension de Francis Bouygues.
• Elisabeth Campagnac, Citizen Bouygues - L'histoire secrète d'un grand patron, Belfond, 1988
• Dominique Barjot, Bouygues. Les ressorts d’un destin entrepreneurial, Paris, Economica, 2013

• Francis Bouygues
• Challenger
• Classement des entreprises leader de la construction

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