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Son muchas las razones por las que podrías querer ser un pensador más estratégico. Quizás quieras mejorar tus conocimientos de los negocios, tener más enfoque y dirección en tu vida personal o ser un mejor jugador de ajedrez, por ejemplo. Sin importar por qué quieres hacerlo, mejorar tu estrategia implica pensar en el panorama general a tu alrededor. Cuando piensas de forma estratégica, puedes visualizar una variedad de resultados distintos, lo que facilita la planificación del futuro. Esto puede tomar un poco de práctica, y quizás tengas que presionarte para salir de tu zona de confort, pero, si persistes, tu mentalidad estratégica mejorará con el paso del tiempo.
Pasos
Método 1
Método 1 de 12:Reserva un tiempo para pensar
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1No permitas que una agenda ocupada te impida pensar de forma estratégica. Cuando las cosas se ponen un poco frenéticas, es normal enfocarse en los pequeños detalles en vez del panorama general. Sin embargo, ser estratégico significa ser capaz de alejarse de esos pequeños detalles. Reserva algo de tiempo en tu agenda para sentarte a pensar sin distracciones.[1]
- Por ejemplo, si trabajas en administración, puedes reservar dos horas por semana para pensar en una estrategia general para tu departamento, como la dirección que quieres que el equipo tome y cómo prepararte proactivamente para cualquier problema que pueda surgir.
- No quedes atrapado en los detalles durante el tiempo de estrategia. Si lo necesitas, escribe las cosas que tendrás que determinar más adelante para mantenerte enfocado en tus planes a largo plazo.[2]
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Método 2
Método 2 de 12:Busca tendencias a tu alrededor
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1Identifica los problemas recurrentes. Al observar el panorama general, como las operaciones generales de tu negocio o el ámbito de tu vida personal, identifica problemas que tengas que seguir abordando una y otra vez. Una vez que los encuentres, te resultará más fácil crear un plan estratégico para lidiar con estos obstáculos.[3]
- Por ejemplo, quizás notes que, cuando hay mal clima en cierta parte del país, tu compañía tiene problemas con los envíos. En este caso, puedes implementar un plan de respaldo, como rutas de envío alternativas o el uso de una compañía secundaria de envíos.
- Si planificas un juego como el ajedrez, quizás notes que tus oponentes suelen tener una tendencia por cierto movimiento cuando se sienten amenazados. Una vez que seas consciente de ello, puedes prevenir ese movimiento (como bloquear cierta pieza, por ejemplo).
Método 3
Método 3 de 12:Cuestiónate todo
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1Adopta una actitud de curiosidad y suelta las suposiciones. Gran parte de ser estratégico significa desafiar el statu quo, así que adopta el hábito de ser el abogado del diablo contigo. No tengas miedo de preguntarte por qué las cosas se hacen de cierta forma o cómo se pueden hacer de otra forma, y profundiza si sientes que algo no está claro o es ambiguo. Cuando lo hagas, te resultará más fácil desarrollar distintos enfoques para resolver cualquier problema que surja.[4]
- Por ejemplo, si notas que el sistema de archivo de la oficina suele complicarse, pregúntate si hay una forma distinta de organizar los papeles para que esté más simplificado.
- Si planeas comenzar tu propio negocio, hazte preguntas como "¿Cómo podría salir mal esto?" y "¿Para qué tipo de problemas debo prepararme?".
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Método 4
Método 4 de 12:Obtén otras perspectivas
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1Ponte en contacto con los demás para conocer sus opiniones. No te rodees de personas que siempre estén de acuerdo contigo. En cambio, construye un equipo de personas que estén dispuestas a decirte lo que piensan. Luego, al lidiar con un problema, pregúntales cómo abordarían la situación. Cuando lo hagas, es más probable que obtengas una perspectiva que no hayas tenido en cuenta. Esto no significa que los demás tengan que tomar decisiones por ti, pero escuchar distintos puntos de vista puede ayudarte a desarrollar una solución creativa a lo que sea con lo que trabajes.[5]
- Por ejemplo, si trabajas como director de proyecto y te encuentras con un problema, puedes preguntarles a todos, desde tu jefe hasta los empleados de menor jerarquía cómo lo resolverían. Luego, evalúa las distintas perspectivas para decidir qué sugerencias tienen más mérito.
- En especial, ponte en contacto con personas que siempre estén dispuestas a desafiar cómo piensas, como alguien que diga "¿Lo has pensado de esta forma?". Estas perspectivas opuestas son cruciales para la planificación estratégica.[6]
Método 5
Método 5 de 12:Anticipa los problemas antes de que ocurran
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1Piensa en una variedad de posibles resultados distintos. Si reaccionas de forma constante, te resultará difícil enfocarte en los objetivos a largo plazo. En cambio, sé proactivo al anticipar los cambios o problemas que podrían surgir. Cuando piensas con anticipación, es mucho más fácil planificar una estrategia efectiva.[7]
- Por ejemplo, en un contexto empresarial, puedes mantenerte informado sobre los avances en la tecnología que puedan hacer que tus servicios se vuelvan obsoletos. Luego, determina cómo incorporar estos avances tecnológicos para usarlos en tu beneficio.
- Es imposible prever cada situación que pueda surgir, ya sea en tu vida personal o profesional. Sin embargo, si tienes una preparación general para las distintas situaciones, es probable que te resulte más fácil adaptarte cuando ocurran cosas inesperadas.
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Método 6
Método 6 de 12:Enfócate en facilitar las cosas
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1No perfecciones solo lo que esté mal. En cambio, practica buscar lo que está bien. Cuando lo hagas, te resultará más fácil buscar lo que puedas hacer para construir las cosas buenas que ocurren, que, a menudo, ayuda a eliminar los problemas antes de que comiencen.[8]
- Si notas un problema, sé la persona que busca una solución, no la persona que señala el inconveniente.
- Por ejemplo, si tu equipo nunca logra cumplir con los plazos, puedes planificar una estrategia para completar la carga de trabajo de manera más eficiente. De esta forma, a todos les resultará más fácil cumplir con los plazos.
Método 7
Método 7 de 12:Establece objetivos claros y evalúalos de forma periódica
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1Sé estratégico al enfocarte en los objetivos a largo plazo. Usa el acrónimo SMART para asegurarte de que tus objetivos sean razonables. El mismo responde a metas específicas, mensurables, alcanzables, relevantes y de tiempo limitado (SMART, por sus siglas en inglés).[9] Además, crea un plan de acción con pasos específicos para cumplir con dichos objetivos.[10]
- Por ejemplo, si tu estrategia de marketing implica mejorar la presencia en las redes sociales, puedes crear un plan de acción que incluya cosas como identificar a la audiencia objetivo, optimizar todas tus páginas, respetar un cronograma regular de publicaciones y crear una "voz" congruente para tu marca.
- Controla regularmente tu progreso para asegurarte de que aún el plan funcione para ti. Además, sé flexible al actualizarlo. Esta es una parte importante a la hora de asegurarte de que tu estrategia siga siendo relevante.[11]
- Ten en cuenta que esto no significa que tengas que ocuparte de gestionar cada detalle diminuto de cómo alcanzar las metas. En tu vida personal, tendrás que ser flexible al ver cómo se dan las cosas. En un contexto profesional, es importante darle al equipo algo de margen, siempre y cuando cumplan con sus objetivos a tiempo.[12]
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Método 8
Método 8 de 12:Mantente enfocado en tus objetivos más importantes
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1No permitas que las pequeñas crisis te distraigan. Si eres un gran estratega, comprenderás que enredarte con problemas pequeños puede desviarte de tu objetivo. Cuando surja algo con lo que tengas que lidiar, pregúntate qué solución está mejor alineada con tus objetivos a largo plazo. Esto puede facilitar la toma de decisiones, sin dedicar mucho tiempo a cosas que no sean importantes.[13]
- Date el tiempo suficiente para tomar decisiones importantes. La paciencia es una parte importante del pensamiento estratégico.[14]
- Por ejemplo, si tu objetivo es pagar tus tarjetas de crédito en un año y el lavavajillas se rompe, quizás decidas que es más estratégico lavar los platos a mano hasta pagar todas las tarjetas. Luego, quizás decidas ahorrar hasta poder pagar un lavavajillas en efectivo.
- Si diriges una compañía y tu objetivo es hacer crecer tu base de clientes, quizás descubras que es una buena inversión comprar un nuevo equipo de fabricación, en especial si los tiempos lentos de producción afectan la satisfacción del cliente.
Método 9
Método 9 de 12:Trabaja en la parte más débil de tu plan
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1Enfoca tu energía en donde necesites más mejoras. Pregúntate si hay un área en que seas muy vulnerable, y luego encuentra formas de abordarla. En el ajedrez, esto se conoce como "mejorar tu peor pieza", pero puede aplicar a cualquier cosa, desde manejar tu vida personal hasta dirigir una gran corporación. Una vez que te ocupes del asunto, encuentra la "peor pieza" y trabaja en eso.[15]
- Por ejemplo, si quieres que tu casa esté más limpia, puedes comenzar por identificar el lugar que suela ensuciarse más rápido. Luego, crea un sistema de organización para dicha área. Una vez que esté bajo control, sigue con el próximo lugar dónde se acumule más desorden.
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Método 10
Método 10 de 12:Encuentra el equilibrio entre la lógica y la creatividad
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1Usa ambos lados del cerebro (derecho e izquierdo). Ser estratégico en ocasiones significa desarrollar soluciones innovadoras para los problemas. Sin embargo, también debes ser realista y lógico sobre lo que funcionará y lo que no. Encuentra el equilibrio entre las dos para ti en vez de inclinarte demasiado por un lado o el otro.[16]
- Por ejemplo, al desarrollar un producto nuevo, generalmente se comienza desarrollando una solución creativa a un problema que enfrenten los consumidores. Sin embargo, también tendrás que utilizar la lógica sobre cosas como relación entre costo y eficacia, costos de adquisición de clientes y limitaciones de fabricación.
- No tengas miedo de asumir riesgos a medida que construyes tu estrategia.
Método 11
Método 11 de 12:Aprende de las experiencias
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1Reflexiona en vez de simplemente reaccionar. En ocasiones, al estar abrumadas, es normal que las personas pasen de una experiencia a otra sin tomarse un tiempo para reflexionar sobre lo ocurrido. Sin embargo, si quieres tener mejores habilidades de pensamiento estratégico, es importante evaluar tus experiencias pasadas para comprender qué ha ocurrido, por qué y qué puedes hacer para prevenirlo la próxima vez.[17]
- Si pasas mucho tiempo desarrollando un producto nuevo que no se vende bien, por ejemplo, quizás descubras que debes esforzarte más en obtener una retroalimentación temprana en el proceso de planificación. De esta forma, solo designarás recursos a algo que genere mucho interés.
- Aprender de tus errores es una parte muy importante a la hora de volverse más estratégico, dado que ayuda a evitar esos escollos en el futuro.
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Método 12
Método 12 de 12:Juega más juegos
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1Despierta el pensamiento estratégico con deportes, videojuegos y ajedrez. Si buscas una forma de practicar el pensamiento estratégico, tómate las cosas con un poco menos de seriedad y dedícate a uno de tus juegos favoritos. El ajedrez es conocido por ser una excelente forma de mejorar la capacidad de pensar de forma estratégica.[18] Sin embargo, hay otras formas divertidas que pueden ayudar, como las siguientes:
- Los videojuegos que requieren realizar estrategias a tiempo real pueden ayudarte a pensar más rápido sobre la marcha, lo que puede ser una parte importante de adaptar la estrategia en el mundo real.[19]
- Además de tener muchos beneficios físicos y mentales, practicar deportes también puede ayudarte a mejorar tus habilidades de pensamiento estratégico.[20]
Referencias
- ↑ https://hbr.org/2016/12/4-ways-to-improve-your-strategic-thinking-skills?registration=success
- ↑ https://www.forbes.com/sites/melodywilding/2020/06/01/how-to-be-a-more-strategic-thinker/?sh=1d49c9a237e6
- ↑ https://hbr.org/2016/12/4-ways-to-improve-your-strategic-thinking-skills?registration=success
- ↑ https://online.hbs.edu/blog/post/how-to-develop-strategic-thinking-skills
- ↑ https://www.forbes.com/sites/melodywilding/2020/06/01/how-to-be-a-more-strategic-thinker/?sh=1d49c9a237e6
- ↑ https://online.hbs.edu/blog/post/how-to-develop-strategic-thinking-skills
- ↑ https://www.cssp.com/cd0808b/criticalstrategicthinkingskills/
- ↑ https://www.forbes.com/sites/melodywilding/2020/06/01/how-to-be-a-more-strategic-thinker/?sh=1d49c9a237e6
- ↑ https://www.business.qld.gov.au/running-business/marketing-sales/marketing-promotion/strategy
- ↑ https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/structure/strategic-planning/develop-strategies/main
- ↑ https://www.cssp.com/cd0808b/criticalstrategicthinkingskills/
- ↑ https://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/structure/strategic-planning/develop-strategies/main
- ↑ https://www.forbes.com/sites/melodywilding/2020/06/01/how-to-be-a-more-strategic-thinker/?sh=1d49c9a237e6
- ↑ https://www.cssp.com/cd0808b/criticalstrategicthinkingskills/
- ↑ https://www.chess.com/article/view/5-grandmaster-tips-to-improve-your-strategy
- ↑ https://www.cssp.com/cd0808b/criticalstrategicthinkingskills/
- ↑ https://www.cssp.com/cd0808b/criticalstrategicthinkingskills/
- ↑ https://bigthink.com/paul-ratner/want-to-transform-your-brain-learn-chess
- ↑ https://psychcentral.com/news/2013/08/22/playing-video-games-can-boost-fast-thinking#1
- ↑ https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4381313/
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