شرطي جيد/شرطي سيئ
نظام «الشرطي الجيد/ الشرطي السيئ» - يطلق عليه أيضا نظام مات وجيف أو الاستجواب المشترك أو الصديق والعدو- [1] هو تكتيك نفسي يستخدم في الاستجواب والمفاوضات،[2] ويتضمن هذا التكتيك فريقًا من محققَين يتخذ كل منهما موقفًا مغايرًا للآخر تجاه شخص ما ويجوز لهما إظهار موقفهما بالتناوب أو في نفس الوقت.
الطريقة
يتخذ الشرطي السيئ موقفا سلبيًا عدوانيًا تجاه الشخص؛ حيث يوجه اتهامات صارخة وتعليقات مهينة وتهديدات، فيُظهر - بوجه عام - كراهيته له.
أما الشرطي الجيد فسيدافع عن الشخص مما يدفع الشخص للشعور بأن بإمكانه التعاون مع الشرطي الجيد إما من باب الثقة أو خوفًا من الشرطي السيئ، وقد يطلب الحماية من الشرطي الجيد ويثق فيه مما يسهل إدلائه بالمعلومات التي يحتاجها المحققون،[3] ولتلك الطريقة عيوبها؛ حيث يمكن التعرف عليها بسهولة وقد ينفر أسلوب الشرطي السيئ الشخص.[4]
اقرأ أيضا
المراجع
- See the declassified CIA Human Resource Exploitation Training Manual (1983), pp. 26-27. [1] نسخة محفوظة 29 نوفمبر 2014 على موقع واي باك مشين.
- Susan Brodt & Marla Tuchinsky (March 2000). "Working Together but in Opposition: An Examination of the "Good-Cop/Bad-Cop" Negotiating Team Tactic". Organizational Behavior and Human Decision Processes. 81 (2): 155–177. doi:10.1006/obhd.1999.2879. نسخة محفوظة 22 يوليو 2019 على موقع واي باك مشين.
- Mark Homan (2010). Promoting Community Change: Making it Happen in the Real World. Cengage Learning. ISBN 0840031955. Retrieved 24 January 2015. نسخة محفوظة 1 أكتوبر 2018 على موقع واي باك مشين.
- Roy J. Lewicki & Alexander Hiam (2011). Mastering Business Negotiation. John Wiley & Sons. ISBN 1118046943. Retrieved 24 January 2015. نسخة محفوظة 12 يونيو 2018 على موقع واي باك مشين.
بوابة القانون
بوابة شرطة
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.