Association familiale Mulliez

En 1943, Gérard Mulliez (1906-1989), père du fondateur d'Auchan Gérard Mulliez, ouvre un magasin à Poitiers, nommé « Les textiles d'art », qu'il renomme rapidement « Au fil d'art »[3]. L'entreprise croît entre 1945 et 1950 ; elle se repose sur deux stades : la fabrication et la distribution[3]. En 1950, l'entreprise emploie 1 400 salariés[3]. Puis, en 1956 est créée la première franchise « Phildar » dans le Nord.

Après avoir rencontré les fondateurs des magasins Carrefour et Leclerc[4], le 6 juillet 1961[5], Gérard Mulliez (fils) ouvre le premier magasin Auchan dans une usine désaffectée de l'entreprise Phildar, fondée par son père, prénommé lui aussi Gérard. D'une superficie de 600 m², ce magasin était situé dans le quartier des Hauts-Champs, à Roubaix (Nord)[6].

Un des cousins de Gérard Mulliez, âgé à l'époque de 22 ans, Michel Leclercq, est salarié du premier magasin Auchan, en tant que boucher. Une tante écrivait à ses parents : « Comment pouvez-vous accepter que votre fils Michel travaille comme garçon boucher à la solde des Mulliez ? »[7]. Michel Leclercq décide d'arrêter ses études d'ingénieur en octobre 1962 à 23 ans[7].

En 1963, un autre cousin de Gérard Mulliez, Gonzague Mulliez développe une société de vente par correspondance de moquette : Les Tapis Saint Maclou[8].

Éric Derville, mari de Jeannette Mulliez, ouvre le premier centre Norauto en 1970. La marque-produit est ensuite développée, comme l'implantation du groupe à l'étranger. Une politique d'acquisitions et de prises de participation est menée dans les années 2000. Le nom du groupe devient Mobivia en 2010[9].

En 1971, le premier restaurant Flunch est ouvert au centre commercial Auchan d'Englos (Nord). Le concept était de faire rester les clients de la galerie du centre commercial le midi pour le repas[10]. La même année, Phildar lance son premier magasin de prêt-à-porter féminin sous la marque Pimkie à Lille qui prendra son indépendance trois ans plus tard.

En 1975, alors que Michel Leclercq s'occupe des achats et de l'informatique pour les 5 000 salariés d'Auchan, il se voit proposer une nouvelle mission[7]. Mais, il préfère créer sa propre entreprise et « par correction et sympathie pour [ses] anciens collègues et [sa] famille », il se refuse à aller chez un concurrent[7]. Après un voyage aux États-Unis, il décide de créer une entreprise de sport pour la famille[7].

Le 26 juillet 1976, dans la zone commerciale Auchan d'Englos-les-Géants à Englos (Nord)[11], près de la ville française de Lille, il ouvre un magasin de type grande surface de vente d'articles de sport en libre-service. Le nom retenu est celui de « Decathlon »[12].

En 1978, l'enseigne Kiabi ouvre son premier magasin à Roncq (Nord) en 1978[13]. C'est la première entreprise à se lancer dans la vente de vêtements à bas prix[14]^,[15].

En 1979, l'Association familiale Mulliez (AFM) entre au capital de l'enseigne française Leroy Merlin. En 1981, elle prend le contrôle de l'enseigne qui compte alors 33 magasins en France^{[réf. nécessaire]}. En 1987, le siège social est alors transféré à Lezennes (Nord).

Après avoir remarqué que la « grande surface en jouets n'existait pas en France[16] », Stéphane Mulliez lance Picwic sur la zone commerciale d'Englos-les-Géants à Englos (Nord). En 1981, l'enseigne ouvre deux magasins dans les zones commerciales de Roncq et de Noyelles[16], pour les fermer quatre ans plus tard et s'implante sur la grand-place de Lille[17]. Le commerce existe jusqu'en 1993, il est ensuite implanté près du centre commercial V2 à Villeneuve-d'Ascq[17].

En 1983, l'Association familiale Mulliez (AFM) entre dans le capital de l'enseigne française Boulanger, puis prend le contrôle de la société en 1986[18].

En 1986, Boulanger commence à se développer à l'échelle nationale. Sous l'impulsion d'Auchan, les surfaces de ventes s'agrandissent, passant de 1 000 à 2 000 m², les magasins s'implantent en banlieue, de préférence sur un domaine foncier appartenant à Ceetrus, faisant jouer les synergies financières et commerciales du groupe Auchan.

En 1996, l'Association familiale Mulliez (AFM) rachète l'enseigne Camaïeu Homme avec une obligation de changer de nom[19]^,[20]. En mars 2000, elle change de nom pour se différencier de la marque Camaïeu destinée à l'habillement féminin[21] et change de concept commercial. Le nom de « Jules » est choisi[19]. L'AFM leur laisse carte blanche[19].

Le 16 mai 2020, le directeur de l'enseigne Alinéa, Alexis Mulliez, annonce avoir déclaré l'état de cessation de paiement de l'entreprise[22]. L'enseigne est donc placée en redressement judiciaire par le tribunal de commerce de Marseille après n'avoir réussi à sauver que 15 % de son chiffre d'affaires au cours des deux mois de confinement[23]^,[24]. La fin de la période d'observation est fixée au 13 novembre 2020[25].

Fin août 2020, la reprise d'Alinéa ne souffre plus d'aucun suspens puisque l'offre de reprise qui devrait être retenue est portée par les dirigeants actuels, l'Association familiale Mulliez (AFM)[26]. Grâce à une nouvelle loi intervenue en contexte de Covid-19, des dirigeants ayant déposé le bilan d'une entreprise peuvent de nouveau diriger cette entreprise[27]. L'offre de la famille Mulliez prévoit toutefois la fermeture de grands nombres de magasins pour n'en conserver que neuf, essentiellement dans le Sud de la France. Au total, seuls 900 des 1974 employés sauveraient leur place. Pour une partie des non-conservés, des propositions de reclassement devraient être proposées pour intégrer le Groupe Auchan, qui appartient aussi à l'Association familiale Mulliez (AFM)[28]. En septembre 2020, l'offre de reprise de la famille Mulliez est retenue[29].

Le repreneur est l'ancien patron de l'enseigne : Alexis Mulliez[30].

En septembre 2020, Phildar, en redressement judiciaire, est reprise par PP Yarns, parmi les trois offres soumises au tribunal de Lille. PP Yarns est une société créée par l'ancien directeur général de Phildar « appuyé sur vingt membres de la galaxie Mulliez »[30].

En novembre 2020, l'Autorité de la concurrence valide la fusion des deux principaux groupes de prêt-à-porter de l'Association familiale Mulliez (AFM), Oosterdam (Pimkie, Grain de Malice et Rouge Gorge) et HappyChic (Jules, Brice et Bizzbee) pour créer « Fashion Cube »[31].

En mai 2021, le groupe Fashion Cube annonce la relocalisation de la production des jeans de ses six marques de prêt-à-porter dans une nouvelle usine qui sera implantée à Neuville-en-Ferrain (Nord)[32]^,[33]. Le groupe prévoit d'y employer à terme « une centaine de salariés et produira 410 000 jeans par an »[32].

L'ensemble des entreprises de l'association familiale Mulliez poursuivent leurs activités en Russie[34] malgré l'invasion de l'Ukraine par la Russie et les départs de nombreuses grandes sociétés occidentales^{[réf. nécessaire]}.

Pour être associé, plusieurs conditions sont nécessaires : être issu de la famille (directement ou par alliance), être âgé de plus de 21 ans, et en faire la demande au conseil de gérance, accepter par contrat les conditions d'entrée et de sortie de l'association[40].

Légende : NC : non communiqué

En 2016, des perquisitions ont lieu dans les propriétés du groupe Mulliez, dans le cadre d’une information judiciaire pour soupçons de fraude fiscale et blanchiment de fraude fiscale[54]. La famille est accusée en 2019 d’activité commerciale déguisée et risque un redressement fiscal de 88 millions d’euros[55]. En 2021, l'enquête OpenLux révèlent qu'elle possède des comptes dissimulés au Luxembourg. Le quotidien du soir commente : « Beaucoup des milliardaires sollicités par Le Monde expliquent avoir été entraînés malgré eux dans ces montages au Luxembourg. Tanguy Mulliez, membre de la famille qui détient aussi Auchan et Leroy Merlin, affirme ainsi que les trois sociétés qu’il détenait avec ses sœurs jusqu’à récemment « ont été créées par [leurs] parents » et qu’elles ont été « reçues par transmission» »[56].

Dans son ouvrage Le Secret des Mulliez, Bertrand Gobin souligne que le système opaque des avoirs de la famille favorise l’optimisation fiscale, « le sport favori du clan »[57].

En mars 2022, le maintien des activités commerciales des sociétés du groupe Mulliez en Russie a été fortement critiqué à la suite de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022[58].

Le 23 mars 2022, lors de son discours devant les parlementaires français, le président de l'Ukraine, Volodymyr Zelensky demande aux entreprises françaises de se retirer de Russie : « Les entreprises françaises doivent quitter le marché russe. Renault, Auchan, Leroy Merlin et autres, doivent cesser d’être les sponsors de la machine de guerre de la Russie. »[59]. Deux enseignes de l'Association familiale Mulliez sont explicitement nommées.

• Richard C. Whiteley, Gérard Mulliez, La Dynamique du client, Maxima-Laurent du Mesnil éditeur, 1994
• Bertrand Gobin, Le Secret des Mulliez, Éd. La Borne Seize, octobre 2006 (ISBN 2952666806). Ouvrage retiré de la vente à la suite d'une décision de justice (arrêt de la Cour d'appel de Douai, 28 août 2008). Plus d'infos sur http://www.leblogmulliez.com et sur http://www.larichessedesmulliez.com
• Benoît Boussemart, La Richesse des Mulliez, Éd. Estaimpuis, novembre 2008 (ISBN 9782953270709).
• Benoît Boussemart, Le groupe Mulliez - 2006-2011 - Pour en finir avec le conte familial, Ed. Estaimpuis, avril 2011 (ISBN 9782953270747).
• Bertrand Gobin, La face cachée de l'empire Mulliez, Editions Bertrand Gobin / Editions La Borne Seize, février 2015 (ISBN 2952666814)

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