Cómo preparar un debate de corta preparación

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Un debate de corta preparación es un tipo de debate en el que a dos equipos se les da un tema al llegar y deben preparar presentaciones en un tiempo límite. Los equipos de debate generalmente tienen entre 30 y 90 minutos para preparar sus discursos. En la mayoría de los casos, los equipos tienen 60 minutos para prepararse.^{[1]
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Fuente de investigación} Los debates de corta preparación son similares a los debates tradicionales en términos de estrategia y ejecución. La diferencia principal es que hay un tiempo límite para la preparación.^{[2]
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Fuente de investigación}

Método 1

Método 1 de 2:
Desarrollar una argumentación en equipo

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Designen a un líder de equipo. El líder de equipo tomará la decisión final acerca de las definiciones o de los argumentos en caso de que haya un desacuerdo en el grupo. También mantendrá un registro del tiempo para asegurar que la preparación progrese de manera eficiente.^{[3]
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- Este método requiere primero que trabajen solos, discutan como grupo y luego trabajen independientemente de nuevo. Determinen si este es el método adecuado para el equipo y el tema.
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Analicen el tema o la resolución (en cinco minutos). Hagan una lluvia de ideas individualmente con respecto al desarrollo del argumento del equipo.
- Si el tema es “¿El aborto debería ser legal?”, pueden empezar haciendo una lista de razones para ambos lados del argumento. Piensen en lo que dirían las personas más inteligentes acerca del tema.
- Recuerden centrarse en la manera en que su lado abordará la presentación de argumentos y de contraargumentos convincentes.
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Discutan el tema (en 15 minutos). Discutan la lluvia de ideas como equipo. Lleguen a un acuerdo con respecto a cómo interpretarán el tema, cómo discutirán el caso general y qué tipo de investigación incluirán.^{[4]
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Fuente de investigación}
- Ambos equipos deben preparar una definición del aborto que sea precisa. Recuerden que no deben elaborar una definición que engañe al otro equipo o que restrinja el debate a un lugar o a un tiempo específico.^{[5]
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- Determinen el enfoque que quieran darle a la argumentación. Quizás quieran centrarse en los derechos de las mujeres o en los valores de la familia. Independientemente del enfoque, recuerden que tendrán que asignar argumentos específicos para cada orador.
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Preparen los discursos individualmente (en 15 minutos). El primer y el segundo orador deben empezar preparando discursos interesantes. Las declaraciones deben estar respaldadas con una investigación cuando sea posible.^{[6]
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- Los oradores del equipo a favor pueden desarrollar argumentos consistentes para el aborto que estén reforzados por hechos históricos. Por ejemplo: “El aborto debe ser legal porque la Corte Suprema de los Estados Unidos lo declaró un derecho fundamental después del caso Roe contra Wade”.^{[7]
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- El equipo en contra puede presentar argumentos morales como “El aborto no debe ser legal porque es homicidio y el feto siente dolor durante el procedimiento”.^{[8]
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- Los terceros oradores deben tomarse este tiempo para observar críticamente el caso. Deben determinar la debilidad que el otro equipo pueda encontrar en sus argumentos. Prepárense para defender su punto en consecuencia.
  - El equipo a favor puede considerar que algunos magistrados de la Corte Suprema creen que el caso Roe contra Wade debe anularse.
  - El equipo en contra puede alegar que un feto no se considera una persona legal, ya que no pueden sobrevivir fuera del útero.
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Discutan acerca de sus discursos (en 10 minutos). Como grupo, discutan sus puntos y cualquier idea nueva que surja en el proceso de redacción. Aclara cómo puede adecuarse la idea nueva en los argumentos del primer orador o del segundo.^{[9]
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Fuente de investigación}
- Todos los oradores deben compartir sus argumentos principales. Los otros miembros del equipo deben mencionar las fallas y cómo pueden enmendarlas.
- Por ejemplo, alguien puede recordar que algunas organizaciones religiosas apoyan el derecho de la mujer a la opción reproductiva. Este puede ser un punto importante que ambos lados deben considerar.
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Hagan revisiones finales (en 15 minutos). Usa los últimos minutos para organizar el esquema de su argumentación y de sus argumentos principales.^{[10]
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- Aclaren cómo responderá el segundo o el tercer orador a cualquier desafío que se oponga a sus puntos principales.

Método 2

Método 2 de 2:
Usar ideas individuales para preparar una argumentación

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Designen a un líder de equipo. El líder de equipo tomará las decisiones finales acerca de las definiciones o de los argumentos en caso de que haya un desacuerdo en el grupo. También mantendrá un registro del tiempo para asegurar que la preparación progrese de manera eficiente.^{[11]
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Fuente de investigación}
- Este método requiere que todos desarrollen una argumentación completa y que colaboren posteriormente. Determinen si este método es apropiado para el equipo y el tema dado.
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Hagan una lluvia de ideas individualmente (en 10 minutos). Cada miembro del equipo debe bosquejar rápidamente toda la argumentación. De esta manera, todos contribuirán con ideas y nadie dominará el proceso de razonamiento inicial.^{[12]
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Fuente de investigación}
- Usen este tiempo para crear definiciones o para buscar hechos.
- Si el tiempo lo permite, hagan una lista de argumentos y de contraargumentos.
- Por ejemplo, si el tema es el aborto, empiecen con una definición para el aborto que sea clara. Creen una argumentación general y hagan una lista de los principales argumentos que consideren que el equipo deba usar.^{[13]
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  - Pueden centrar una argumentación general para el aborto en la vida de la mujer embarazada. El primer orador puede hablar de los derechos reproductivos y de la autonomía de la mujer.
  - El segundo orador puede citar hechos acerca de las dificultades financieras de los embarazos no deseados y resaltar que las mujeres a las que se les niega el aborto pueden sufrir problemas psicológicos.
  - El tercer orador puede defender los posibles argumentos en contra centrándose en casos históricos, definiciones legales de las personas y los avances médicos.
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Compartan su argumentación (en 10 minutos). Cada miembro del equipo debe compartir ahora el esquema del paso uno. Los otros miembros del equipo deben escuchar cuidadosamente y anotar lo que se dice.^{[14]
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- El momento de compartir la argumentación debe ser breve, ya que se puede incidir en los detalles posteriormente.
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Elaboren la argumentación del equipo (en 20 minutos). Empiecen con un papel en blanco y elaboren la argumentación juntos. Probablemente, las ideas de la lluvia de ideas de cada miembro del equipo se incluirán. Bosquejen todos los elementos de la argumentación, incluidos los puntos de conducción de cada orador.
- La meta aquí es elaborar todos los argumentos como equipo. No asignen tareas a oradores individuales.
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Escriban sus discursos (en 10 minutos). Utilicen el trabajo en equipo para escribir individualmente el discurso. Recuerden incluir partes que sean específicas a sus roles en el discurso. Estas partes pueden incluir introducciones, definiciones y defensas de argumentos.^{[15]
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Añadan los toques finales (en 10 minutos). Reúnanse como equipo y hagan que cada orador resuma su discurso. Recuerden mencionar cualquier debilidad potencial en sus argumentos y discutan cómo se dirigirán.^{[16]
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- En este punto, el equipo debe asegurarse de que todos entiendan la trayectoria que la argumentación tomará. Puede ser útil resaltar las metas y las estrategias que se usarán durante el debate.
- Debido a que el desarrollo es principalmente un esfuerzo grupal, la argumentación puede evolucionar rápidamente. Un miembro individual del equipo puede haber enfocado inicialmente una argumentación del aborto en los derechos de la madre, pero el enfoque del grupo final puede estar en el desarrollo de familias saludables.

Consejos

Una hora puede parecer un tiempo corto, pero no apresures el proceso de planeación. No debes apresurarte a lo largo de los pasos importantes para formular un argumento consistente.
No te quedes en el “parálisis por análisis” (que es cuando pasas mucho tiempo editando tus ideas), ya que nunca terminarás de hacer nada. Escribe primero, edita después.
Practica otro debate de corta preparación antes del evento. Una vez que te familiarices con el formato y el estrés, se hará mucho más fácil.
Usa un reloj y mantén un temporizador mientras te preparas con tu grupo.