Comment trouver une idée d’entreprise

Créer une entreprise exige un travail de planification considérable. Cela consiste à concevoir un bon plan d'affaires, trouver des investisseurs, faire des emprunts et rechercher des employés. Vous devez avant tout cela trouver votre idée d'entreprise. Cela pourrait être un nouveau produit ou un nouveau service, mais ça doit être quelque chose pour lequel les gens devront dépenser une certaine somme pour l'avoir. Pour trouver une telle idée, vous devrez réfléchir sérieusement, faire des recherches et être créatif. Si vous cherchez à devenir un entrepreneur, gardez en esprit les différents éléments qui seront développés dans cet article.

Partie 1
Partie 1 sur 3:
Développer une idée

  1. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 1
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    Pensez aux produits ou aux services qui pourraient changer votre vie. Gardez à l'esprit une liste de vos forces et faiblesses. En analysant cette liste, pensez-vous à quelque chose qui pourrait changer votre vie ? Passez du temps à repenser à vos expériences. Avec un peu de temps et de créativité, vous pourrez identifier plusieurs produits ou services qui pourraient vous aider [1]
  2. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 2
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    Optez pour un produit ou un service. Une nouvelle idée d'entreprise se basera soit sur un produit ou un service. Pour mettre en œuvre chacune de ces idées, vous devrez bien réfléchir et faire preuve de créativité. Ces deux options présentent des avantages et des inconvénients auxquels vous devrez penser sérieusement avant de vous focaliser sur l'une ou l'autre.
    • Pour ce qui est d'un nouveau produit, vous devrez en créer un ou améliorer un qui existe déjà et pour cela vous devrez investir dans sa production. C'est certes une dépense, mais un produit bien apprécié des consommateurs peut être très rentable.
    • Le fait d'offrir un service ne nécessite pas la création et la production de nouveaux produits. Vous pourriez cependant avoir besoin d'embaucher beaucoup de personnes, parce qu'il vous sera très difficile de créer votre entreprise si vous êtes le seul à la gérer.
    • Ces deux projets nécessitent une bonne publicité et un bon plan markéting, pensez alors à investir du temps et de l'argent, quel que soit votre choix.
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    Identifiez une faille dans l'industrie existante. Bien souvent, l'initiative de créer une entreprise nait du besoin de corriger une situation insatisfaisante. Un bon moyen de concevoir un plan d'affaires solide est de se pencher sur ces problèmes. Si quelque chose vous frustre, il est possible qu'il en soit de même pour d'autres personnes, ce qui vous donne un marché potentiel. Peut-être qu'il n'y a aucun service pour la réparation de tondeuses à gazon dans votre entourage. Vous venez tout juste d'identifier un problème auquel vous pourriez remédier en offrant ce service [2] .
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    Basez-vous sur les idées d'entreprises déjà existantes. Au lieu de trouver un problème dans l'industrie actuelle, vous pourriez remarquer quelque chose qui se fait bien dans l'industrie. Considérez-la et voyez si vous pouvez l'améliorer. Vous pourrez vous tailler une bonne place sur le marché en poussant l'idée un peu plus que ce que fait l'industrie actuelle [3] .
    • Par exemple, quand Google a démarré, il y avait beaucoup d'autres moteurs de recherches. Google était cependant reconnu pour l'extrême justesse de ses algorithmes qui améliore les recherches. Google s'est basé sur une idée qui connaissait déjà du succès, c'est-à-dire les moteurs de recherche en ligne et n'a fait que l'améliorer.
  5. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 5
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    Tournez-vous vers le futur. Les entrepreneurs qui réussissent innovent. Ils ne s'attachent pas aux anciennes méthodes ou technologies, mais voient plutôt loin et cherchent ce qui pourrait prospérer à l'avenir. Vous pouvez le faire en vous demandant ce qui sera la suite logique réservée à un produit ou un service.
    • Par exemple, vu que les cours à distance et les vidéoconférences deviennent de plus en plus populaires, vous pourriez créer une entreprise spécialisée dans l'organisation des réunions en ligne. En observant les tendances actuelles et en poussant la réflexion un peu plus loin, vous pourrez trouver une très bonne idée qui pourrait révolutionner le marché [4] .
  6. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 6
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    Faites une étude préliminaire du marché. Même si les études de marché ne se font souvent qu'après que vous ayez trouvé votre idée d'entreprise, vous pouvez faire des études préliminaires pour voir ce que les gens aiment. Cela pourrait vous aider à trouver une idée basée sur le besoin des consommateurs.
    • Faites des recherches en ligne et voyez quels sont les mots-clés ou les recherches les plus effectuées. Ce faisant, vous saurez ce que les gens cherchent la plupart du temps, et cela vous aidera à avoir des idées. Pour trouver une façon plus simple de le faire, lisez des articles qui traitent de ce sujet.
    • Vous pouvez utiliser les services comme Google Adwords ou Bing Ads pour rechercher de façon plus approfondie les mots-clés les plus utilisés. Ces services permettent également d'analyser les moteurs de recherche et de faire ressortir les recherches les plus effectuées.
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    Utilisez les compétences que vous avez dans d'autres domaines. L'autre façon d'inventer de nouveaux services ou produits est d'utiliser les compétences que vous avez acquises ailleurs. Très souvent, vous pouvez vous servir de façon créative d'autres compétences pour rendre plus performant un domaine complètement différent. Par exemple, Leo Fendez était un réparateur de radio. Il s'est en fait servi de ses compétences en électricité et en électronique pour inventer la première guitare électronique. En pensant à votre idée d'entreprise, tenez compte de toutes vos compétences. Vous pourriez avoir une certaine compétence qui pourrait révolutionner les choses dans un autre domaine [5] .
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    Écrivez toutes les idées qui vous viennent à l'esprit. Toutes les idées, peu importe leur petitesse ou leur inutilité, pourraient être importantes. Prenez l'habitude d'écrire toutes les idées que vous avez dans un carnet. Gardez-le toujours avec vous, étant donné que vous ne savez pas quand viendra l'inspiration. De cette façon, vous pourrez conserver en un seul endroit toutes vos idées. Passez-les en revue régulièrement pour voir s'il y en a que vous pourrez essayer de développer [6] .
    • Quand bien même vous avez la possibilité de vous déplacer avec votre carnet, vous devrez penser à transcrire vos notes sur un ordinateur. De cette façon, s'il arrivait que vous perdiez ou abimiez votre agenda, vous avez une sauvegarde. Le stockage numérique vous permettra également de cataloguer vos idées plus nettement et efficacement.
  9. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 9
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    Stimulez votre créativité. À ce stade, ne critiquez pas trop vos idées. Au cours de cette session de réflexion, vous ne devez ressentir aucune contrainte. Libérez plutôt votre esprit et voyez ce que vous pouvez trouver. Vous pouvez stimuler votre créativité et trouver des idées de diverses manières.
    • Marchez un peu. Des études ont démontré que la marche stimule l'activité cérébrale et la créativité plus particulièrement. Engagez-vous à faire de la marche pendant quelques minutes chaque semaine, surtout lorsque vous vous sentez bloqué. Cela sera non seulement bénéfique pour votre santé, mais vous aidera aussi à trouver votre prochaine grande idée. Assurez-vous d'avoir sur vous votre agenda lorsque vous marchez afin de pouvoir écrire toutes les idées qui pourraient vous venir à l'esprit [7] .
    • Visitez les magasins. Si vous avez besoin d'idées, visitez les magasins locaux, de préférence les grandes boutiques qui disposent d'une variété de produits. Faites-y un tour et prenez note des produits que vous voyez. Qu'offrent-ils aux gens ? Quelles failles présentent-ils ? Tenez également compte de ce que vous ne trouvez pas, puisque cela pourrait vous donner des idées sur des produits qui n'existent pas sur le marché, mais qui pourraient bien se vendre [8] .
    • Discutez avec des gens de divers domaines. Si vous essayez d'inventer un nouveau logiciel, ne discutez pas uniquement avec les experts en la matière comme vous. Discutez avec d'autres spécialistes, surtout ceux qui interviennent dans des domaines qui vous sont totalement étrangers. Essayez de savoir la façon dont utilisent les produits ou services de leur domaine pour améliorer leur vie. Cela vous aidera à penser autrement et à voir les choses sous un autre angle. Un nouveau point de vue peut donner un grand coup de pouce à votre sens de créativité [9] .
    • Lisez cet article pour avoir plus d'idées sur la pensée créative.
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    Prenez des pauses. C'est certes un peu cliché, mais les histoires des gens ayant trouvé de brillantes idées sous la douche sont vraies. Les idées naissent souvent du cerveau quand on ne s'efforce pas. En prenant du recul, vous permettez à votre cerveau de se reposer. Pendant ce moment de repos, vous devez faire de votre mieux pour ne pas penser à votre entreprise, à votre produit ou à quelque chose du genre. Essayez de distraire votre cerveau en regardant un film, en lisant un livre, en marchant ou en faisant toute autre activité qui vous procure de la joie. Pendant cette pause, vous pourriez simplement avoir une révélation personnelle qui vous aidera à trouver la solution à votre problème [10] .
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    Dormez suffisamment. En plus de faire une pause, votre cerveau a besoin de sommeil pour rester frais. Passez une bonne nuit de sommeil pour que votre cerveau puisse continuer à bien fonctionner. Vous devrez également poser à côté de votre lit un stylo et un papier. Il est possible que des idées vous viennent en rêve ou que vous ayez fait une découverte.
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Partie 2
Partie 2 sur 3:
Évaluer ses idées

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    Évaluez vos forces et vos faiblesses selon votre plan. Vous pourriez avoir une très bonne idée, mais aucun moyen réaliste de le mettre en œuvre. Avant d'évoluer, cherchez à savoir si vous pouvez vraiment opérationnaliser votre plan. Par exemple, si vous pensez pouvoir ouvrir un grand restaurant, sans jamais avoir travaillé dans le monde culinaire ou avoir reçu une formation dans une école de cuisine, sachez que ce projet n'est pas à votre portée. Lisez cet article pour vous renseigner sur la manière de rendre certains de vos objectifs plus réalisables [11] .
  2. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 13
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    Cherchez à savoir si d'autres personnes ont eu les mêmes idées que vous. Si vous vous êtes trouvé une idée, il est fort probable qu'une autre personne ait également pensé à cela. Dès que vous pensez avoir une idée d'entreprise, cherchez à savoir si d'autres personnes ne l'ont pas encore réalisé. Vous ne voulez certainement pas investir du temps et de l'argent dans un projet pour finir par vous rendre compte à la dernière minute que quelqu'un d'autre l'a déjà réalisé. Pour éviter que cela arrive, vous devez faire des recherches approfondies et chercher à savoir si votre idée est vraiment originale [12] .
    • Utilisez un moteur de recherche. Tapez le service ou le produit que vous avez en tête. Vous pourriez ne pas trouver une correspondance exacte. Suivez ensuite toutes les pistes pour savoir si quelqu'un a déjà créé une entreprise comme la vôtre.
    • Renseignez-vous auprès des autorités compétentes dans votre région. Ce processus est compliqué et bien plus difficile que de faire de simples recherches sur Internet. Vous pourriez avoir besoin de recourir à un juriste spécialisé en la matière pour vous orienter convenablement dans ce système.
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    Informez-vous sur vos concurrents. Si vous remarquez qu'une autre personne a eu la même idée que vous, ne paniquez point. De nombreuses entreprises font face à une rude concurrence dès leur création, mais elles réussissent à s'en sortir en offrant de meilleurs services ou produits. À présent, vous devez mener des enquêtes sur vos potentiels concurrents [13] .
    • Devenez le client de vos concurrents. Achetez leurs produits ou services de sorte à pouvoir constater de visu leur mode d'opération. Cela vous aidera à examiner de près votre concurrence et trouver les moyens d'améliorer ce qu'ils font.
    • Faites des enquêtes sur les clients de vos concurrents. Menez une étude formelle ou informelle sur les clients de vos concurrents. Demandez-leur spécifiquement ce qui leur plait ou ne leur plait pas. Ainsi, vous pourrez ajuster votre offre à leurs besoins.
    • Vérifiez la présence de vos concurrents sur Internet. Il pourrait y avoir des blogs ou des sites de revues qui parleraient de vos concurrents. Lisez-les attentivement pour savoir s'il y a des choses que vos concurrents font, mais qui déplaisent aux gens.
  4. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 15
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    Présentez votre idée à votre famille, vos amis et collègues. Consultez d'abord les gens qui vous diront sans aucun doute la vérité avant d'enquêter sur les clients. Présentez-leur votre idée et dites-leur en quoi cela améliorerait l'industrie actuelle. Demandez-leur s'ils achèteraient vos produits ou vos services et demandez qu'ils vous répondent honnêtement. De cette façon, vous pourriez vous faire un premier bilan de votre idée en vous basant sur quelques personnes de confiance. Elles pourraient soit vous encourager dans votre projet, vous faire des critiques constructives ou vous dire ouvertement s'ils pensent que votre idée n'aboutira pas. Quelle que soit leur réponse, vous devrez vous apprêter à l'entendre [14] .
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    Discutez avec des clients potentiels. Après avoir formulé ce que vous pensez être une bonne idée et en avoir parlé à quelques amis proches, vous devez sortir pour voir s'il existe un marché pour votre activité. Heureusement, il existe plusieurs astuces pouvant vous aider à savoir si des gens veulent bien fréquenter votre entreprise [15] .
    • Menez des interviews en personne. Allez dans les endroits où vous pensez que les gens qui pourraient être intéressés par votre entreprise seraient. Par exemple, si vous essayez de fabriquer un nouveau leurre de pêche, visitez plusieurs centres de ventes d'articles de sports et discutez spécifiquement avec les gens qui visitent la section pêche. Profitez-en pour leur donner une brève description de l'activité que vous proposez et demandez-leur si cela pourrait les intéresser. Assurez-vous de raccourcir au maximum votre discussion. Quoique certaines personnes puissent avoir envie de parler plus, d'autres pourraient probablement s'ennuyer si vous prenez trop de leur temps.
    • Envoyez par email des questionnaires d'enquêtes. Il existe des moyens très faciles de concevoir un questionnaire d'enquête en utilisant des programmes comme Google Forms. Étant donné que vous n'avez pas encore créé votre entreprise, il pourrait vous être difficile d'obtenir une adresse email pour envoyer ces questionnaires. Pour y parvenir, essayez d'envoyer les questionnaires à vos contacts personnels en leur demandant de les envoyer également à leurs contacts [16] .
  6. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 17
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    Identifiez les risques et les obstacles. Tous les plans d'affaires présentent une part de risque, que ce soit sur le plan financier ou personnel. Vous pourriez faire face à un nombre incalculable de risques, notamment un manque de ressources financières, une dispute entre partenaires ou un éclatement de vos relations personnelles. Préparez-vous à affronter ces risques potentiels. Analysez bien le chemin que vous vous apprêtez à emprunter et identifiez les obstacles que vous pouvez rencontrer. En pensant aux risques potentiels, vous pouvez augmenter vos chances de les surmonter sans que votre entreprise en souffre. Il y a quelques problèmes que beaucoup de startups rencontrent, tenez alors compte des astuces suivantes pour pouvoir les contourner [17] [18] .
    • Ne collaborez qu'avec les gens en qui vous avez confiance. Un mauvais partenaire ou fournisseur pourrait ruiner gravement votre entreprise. Évitez ces problèmes en collaborant uniquement avec les personnes de confiance.
    • Assurez-vous toujours d'avoir suffisamment de fonds avant de poursuivre. Beaucoup de startups échouent faute de moyens financiers. Pour éviter des dettes et une faillite, évitez de vous lancer dans la réalisation de votre projet si vous avez un problème de financement.
    • Soyez perméable aux changements. Si vous réussissez à créer votre entreprise, le marché autour de vous peut encore changer. Adaptez-vous à ces changements pour rester compétitif.
    • Surmontez les échecs. Beaucoup de startups échouent. Vous devez comprendre que ce n'est pas une fin en soi et que vous pouvez continuer avec une meilleure idée et de meilleurs financements.
  7. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 18
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    Découvrez si votre plan est viable. Après tout cela, vous jugerez par vous-même de la faisabilité de ce plan. Beaucoup d'éléments entrent en ligne de compte dans l'évaluation de votre projet. Tenez alors compte de tous les paramètres afin de savoir si vous pouvez ou non continuer avec votre projet [19] .
    • Tenez compte des interviews et des enquêtes que vous avez réalisées. Y a-t-il une place de marché pour votre projet ? Répondez honnêtement à cette question. N'essayez pas de vous convaincre qu'il y a un créneau de marché pour votre produit, alors que très peu de personnes sont intéressées par votre offre. Si personne ne veut acheter vos produits ou services, passez à autre chose.
    • Quel est votre niveau de compétition ? Si la concurrence est rude, vous devrez vous efforcer à la surpasser. Prenez le temps de définir exactement de quelle manière vous comptez surclasser la concurrence afin de vous donner une chance de vous en tirer.
    • Faites une analyse du cout de votre projet. Même s'il existe un excellent créneau de marché pour votre projet, vous devez savoir si cette entreprise sera économiquement rentable. Si les frais d'établissement et les couts de maintenance sont trop élevés, vous devrez peut-être changer d'avis. Pensez également aux sources de financement. Déterminez le cout de votre projet et le montant que vous pouvez en espérer. Lisez cet article pour en savoir plus sur la manière de conduire une telle étude.
  8. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 19
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    Indiquez quelle importance vous attribuez à vos idées. Si vous avez plusieurs idées, classez-les par ordre décroissant de qualité. Soumettez-les à toutes les questions antérieures et voyez le résultat. Dressez ensuite votre classement en commençant par le N°1. Cette astuce vous aidera en fait à focaliser plus toute votre énergie sur le meilleur projet. Les idées qui sont plus loin sur la liste devraient être abandonnées ou améliorées substantiellement avant que vous ne cherchiez à les opérationnaliser.
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Partie 3
Partie 3 sur 3:
Donner corps à son projet

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    Choisissez votre meilleure idée. Après avoir évalué soigneusement l'importance de chacune des idées que vous avez, vous devrez présenter la meilleure. Ce n'est que cette idée qui occupera tous vos efforts. Après cette étape, commencez par mettre en œuvre les éléments suivants pour l'opérationnaliser.
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    Choisissez le type d'entreprise que vous voulez. Votre entreprise peut prendre plusieurs formes. Chaque forme a une caractéristique unique qui pourrait impacter aussi bien la façon dont vous avez rédigé votre plan d'affaires que votre statut juridique. Vous pouvez choisir d'opérer sous forme de société individuelle, de société à responsabilité limitée ou d'association entre autres. Consultez ce dossier pour avoir le détail complet des options disponibles et choisir ce qui correspond le mieux à votre situation.
  3. Image intitulée Come Up With a Business Idea Step 22
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    Développez un plan d'affaires. Après avoir choisi l'idée qui occupera tous vos efforts, vous devrez élaborer un plan d'affaires avant de poursuivre. Un plan d'affaires définit votre entreprise, les services qu'elle offre et prévoit les charges et gains potentiels de l'entreprise. Cela vous aidera non seulement à vous concentrer sur vos idées pour les organiser, mais un plan d'affaires est aussi indispensable pour les investisseurs qui voudraient apprécier le niveau de rentabilité de votre entreprise. Lisez cet article afin d'avoir plus d'information sur la façon d'élaborer un plan d'affaires solide.
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    Trouvez du financement pour votre entreprise. À moins que vous soyez déjà riche, vous ne pourrez pas opérationnaliser votre idée d'entreprise sans financement. Après avoir élaboré votre plan d'affaires, vous devrez le présenter aux investisseurs pour avoir le capital nécessaire afin de créer votre entreprise. Vous avez très souvent le choix entre la banque et les investisseurs privés pour trouver du capital. Ces deux options ont leurs forces et leurs faiblesses et vous finirez probablement par recourir aux deux possibilités à la fois.
    • Les banques. Vous pouvez obtenir un prêt remboursable en quelques mois ou quelques années selon le type de prêt. Cela pourrait couvrir vos frais d'établissement et les dépenses d'opération que vous aurez à effectuer au cours des premiers mois de votre installation.
    • Les investisseurs privés. Cela pourrait provenir de vos amis, des membres de votre famille ou d'autres propriétaires d'entreprises qui cherchent à investir votre activité. Assurez-vous de savoir s'ils vous font juste des prêts que vous aurez à rembourser avec des intérêts ou s'ils achètent des parts de votre entreprise. Il serait très bien d'élaborer un contrat qui définit clairement les termes de votre accord et l'authentifier pour éviter des problèmes dans l'avenir.
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Conseils

  • L'autre option viable est de laisser aller votre imagination, tout en le ramenant ensuite à la réalité au cours du processus d'élimination des idées.
  • Ne soyez pas effrayé de vous retrouver avec quelques mauvaises idées. Vous aurez probablement beaucoup d'idées qui ne serviront à rien avant de trouver celle qui occupera votre temps. La persévérance est la seule clé pour y parvenir.
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Avertissements

  • Beaucoup de startups finissent par faire faillite. Assurez-vous de conserver votre emploi principal jusqu'à ce que votre entreprise décolle jusqu'à un niveau ou vous pourrez vous suffire financièrement. Sans quoi, vous pourrez éprouver des difficultés financières si l'entreprise échouait. Si vous avez connu un échec, n'ayez pas peur de réessayer.
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Références

  1. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/240604
  2. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/225513
  3. ↑ http://www.forbes.com/sites/alanhall/2012/07/10/how-to-create-a-world-class-business-idea-in-six-easy-steps/3/
  4. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/225513
  5. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/225513
  6. ↑ http://www.businessinsider.com/simple-tricks-to-come-up-with-big-ideas-2014-5#keep-careful-track-of-your-ideas-and-refer-back-to-them-when-youre-stuck-5
  7. ↑ http://www.businessinsider.com/simple-tricks-to-come-up-with-big-ideas-2014-5#take-long-walks-3
  8. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/225513
  9. ↑ http://www.businessinsider.com/simple-tricks-to-come-up-with-big-ideas-2014-5#invite-in-diverse-opinions-4
  1. ↑ http://www.businessinsider.com/simple-tricks-to-come-up-with-big-ideas-2014-5#turn-your-attention-elsewhere-9
  2. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/240604
  3. ↑ http://www.inc.com/john-boitnott/is-your-great-business-idea-taken-how-to-find-out.html
  4. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/70518
  5. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/240604
  6. ↑ http://www.entrepreneur.com/article/225513
  7. ↑ http://www.marketingprofs.com/charts/2013/12044/the-most-effective-tactics-for-acquiring-email-subscribers
  8. ↑ http://www.business2community.com/startups/6-commonly-overlooked-risks-when-starting-a-new-business-0158188
  9. ↑ http://compass.ups.com/overcome-seven-common-entrepreneurial-challenges/
  10. ↑ https://www.smallbusiness.wa.gov.au/business-life-cycle/pre-start/feasibility-of-the-business-idea/

À propos de ce wikiHow

Michael R. Lewis
Coécrit par:
Michael R. Lewis
Entrepreneur et conseiller financier
Cet article a été coécrit par Michael R. Lewis. Michael R. Lewis est chef d'entreprise à la retraite, entrepreneur et conseiller en placement au Texas. Il a plus de 40 ans d'expérience dans le domaine des affaires et de la finance notamment en tant que vice-président de la Blue Cross Blue Shield of Texas. Il est titulaire d'une licence en administration des entreprises industrielles de l'université du Texas à Austin. Cet article a été consulté 11 993 fois.
Catégories: Entreprise
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