Comment connaitre le secret du succès

Le secret du succès ne se résume pas à un seul facteur. Le secret du succès (s'il y en a un) est une combinaison de bonnes habitudes, d'un esprit tenace et de beaucoup de chance. Apporter des changements conscients dans votre comportement et attitude peut vous mener au succès.

Partie 1

Partie 1 sur 2:
Mettre fin aux mauvaises mentalités

1
Arrêtez de procrastiner. Éviter les tâches désagréables de votre travail ne les supprimera pas. Au lieu de cela, divisez les tâches complexes en étapes facilement réalisables, puis intégrez légèrement les aspects des tâches désagréables aux tâches que vous aimez faire. N'accumulez pas les tâches désagréables pour les réaliser après l'exécution des tâches agréables, sinon vous garderez un gout amer ou sentiment négatif à la fin du projet ^{[1]
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Source de recherche}.
- Pratiquez la gratification différée. La gratification différée est la capacité de résister à une tentation de récompense immédiate pour obtenir une récompense plus tard. Il a été prouvé que le fait de retarder la gratification augmente votre productivité et le plaisir que procure la gratification ^{[2]
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  Source de recherche}. Cela contribue aussi à réduire le stress.
2
Combattez la négativité. Comprenez que le chemin vers le succès n'est pas un chemin sans fin d'un bonheur continu. Ce chemin est parsemé de difficultés, d'échecs et de moments où votre engagement pourrait être remis en question. Vous rencontrerez des obstacles, peu importe que vous soyez sur le bon ou mauvais chemin. Donc, bien que cela peut être parfois difficile, vous devez faire un effort pour rester positif, comme vous l'étiez au début du projet ^{[3]
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Source de recherche}.
- Avoir une attitude mentale positive est crucial pour les entrepreneurs ^{[4]
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  Source de recherche}.
3
Ne vous comparez pas aux autres ^{[5]
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Source de recherche}. Ne définissez pas votre positionnement par rapport au succès des autres, sinon vous perdrez de vue vos propres objectifs et mérites, et cela peut engendrer des sentiments d'infériorité, d'amertume et de jalousie. La concurrence est une bonne chose, mais se focaliser de trop sur les autres peut vous amener à développer de mauvaises attitudes.
- Toujours dans ce même sens, ne tarissez pas d'éloges sur vos collègues. Lorsque vos collègues, pairs ou subordonnés font des choses exceptionnelles, félicitez-les. Cela contribue au succès.
4
Embrassez l'échec. Il ressort toujours de l'échec une vérité sur les méthodes utilisées et les objectifs spécifiques poursuivis. N'interprétez pas l'échec comme une honte, mais comme un appel à l'autoréflexion. Parfois, c'est seulement en faisant face à l'insurmontable, à l'échec et en luttant pour vous ressaisir que vous développerez la ténacité dont vous avez besoin pour réussir ^{[6]
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Source de recherche}.
- Comme le dirait Henry Ford, « l'échec n'est qu'une opportunité de recommencer plus intelligemment ^{[7]
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  Source de recherche} ».
- L'échec ne veut pas forcément dire que votre projet est une mauvaise idée. Parfois, il s'agit d'une bonne idée, mais qui n'est pas efficacement mis en oeuvre. N'abandonnez ou ne restructurez pas complètement tout ce que vous avez entrepris jusque là. Pour les projets en groupe, l'échec peut être lié à une incompréhension de la responsabilité de chaque membre ^{[8]
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  Source fiable
  Harvard Business Review
  Aller sur la page de la source}.
5
Concentrez-vous sur la survie du projet. L'objectif le plus important lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, une carrière ou un projet, est la survie. Ne mettez pas la barre trop haute en fixant des objectifs irréalistes pour l'entreprise naissante.
- Vous n'atteindrez jamais votre objectif, qui supposons, est de fournir du café à tous les sans-abris du monde grâce à votre nouveau café, si vous ne vous focalisez pas en premier sur la survie et la prospérité du café. Les objectifs à long terme sont importants, mais ne doivent pas se faire au détriment de ceux à court terme, mais durables.
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Partie 2

Partie 2 sur 2:
Établir les bonnes habitudes

1
Poursuivez un objectif significatif. S'engager dans la poursuite d'un objectif passionnant signifie que la passion pourrait prendre le dessus au cas où vous veniez à manquer de motivation. Cela ne veut pas nécessairement dire que l'objectif doit être une chose amusante 24/7, mais cela doit être significatif pour vous. L'effort que vous exercez doit être pour l'accomplissement d'un objectif qui vous rendra fier.
2
Priorisez vos tâches. Focalisez-vous sur l'accomplissement des tâches qui vous seront plus bénéfiques à long terme. Sachez différencier les tâches à forte valeur ajoutée (qui vous seront plus bénéfiques dans le long terme) des tâches à faible valeur ajoutée (qui sont plus faciles, mais moins bénéfiques ^{[9]
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Source de recherche}).
3
Terminez vos projets ^{[10]
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Source de recherche}. Terminez ce que vous avez commencé. Terminer un projet vous enseignera de façon exponentielle plus d'une douzaine de tentatives effrénées, même si vous ne voulez plus jamais avoir affaire à ce projet à nouveau.
4
Tentez des choses imprévues. Les innovateurs qui réussissent sont souvent loués et idolâtrés, mais n'empêche que l'idée de tenter quelque chose de nouveau et incertain peut être terrifiante. N'ayez pas peur de vous aventurer sur un terrain inconnu. Les bonnes idées peuvent paraitre parfois banales, mais travailler pour la réalisation d'une excellente idée peut être extrêmement gratifiant.
5
Pratiquez le réseautage. Le réseautage peut facilement paraitre mercenaire et superficiel, si annoncé trop ouvertement. Comprenez que le réseautage est crucial pour le succès de la majorité des entreprises, mais vous ne devez jamais oublier que vous forgez des connexions avec d'autres personnes. L'on ne sait jamais, des occasions imprévues peuvent s'avérer être de parfaites occasions pour tisser des liens, trouver votre prochain partenaire d'affaires, un investisseur ou employeur.
- Des études ont montré que les hommes d'affaires qui ont le plus réussi possèdent des compétences cognitives et sociales ^{[11]
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  Source de recherche}. Ne négligez pas vos compétences interpersonnelles.
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